对企业集团统计报表制度的几点看法

国家统计局内部信息网3月23日载署名罗玉清《对企业集团统计报表制度的几点看法》的文章，指出国家制订企业集团统计报表制度，是为了组织指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议。其制订的历史背景源于国家当时的宏观经济政策即“抓大放小”。理论上，企业只有多元化发展，低成本扩张，才有抗御市场风险的能力。在此政策指导下，各地企业纷纷重新组建企业集团。然而经过市场的洗礼，企业集团却很多已名存实亡，出现了很多问题。     

大企业集团财务功能向金融方向拓展的探讨与对策

<正> 一、大型企业集团的现状与困境(一)大型企业集团的现状大型企业集团是适应市场经济要求的一种企业组织形式.在我国,大型企业集团是随着改革开放政策的推行而产生的.1987年,在总结企业横向经济联合实践经验的基础上,国家体改委和国家经委联合颁发了《关于组建和发展企业集团的几点意见》.这是我国第一个有关企业集团发展战略的专门文件,标志着企业集团工作正式纳入了国家政策指导的轨道.十五大报告中更明确提出了“要着眼于搞好整个国民经济,抓好大的,放开小的,对国有企业实施战略性改组”,这一决策为我国国有企业组织形式的整合、调整指明了方向.对于大型企业集团的发展,     

运用工商行政管理法规保障企业集团健康发展

发展企业集团作为深化改革的一项重要内容，已经列入了我国国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的纲要。为了推动这一项新的改革实践，发展这一新的企业组织形式，除了采取政策、行政等配套措施外，更重要的还需要为其提供法律上的保障，工商行政管理机关是国家设置的运用行政权力，按照党和国家的法律、法规、方针、政策、对企业法人和经营者以及市场综合性的经济活动进行监督管理的行政管理机关，也是国家行政执法机关，明确企业集团的法律地位，保障企业集团的合法权益，支持企业集团的健康发展，是工商行政管理机关责无旁贷的职责，鉴于目前《企业集团登记管理办法》尚未颁布、本文根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国企业法人登记管理条例》、《经济联合组织登记管理暂行办法》、《中华人民共和国合同法》、《商标法》等法律法规，并结合我们前一段对企业集团登记管理的实践，就组建和发展企业集团中涉及工商行政管理法律法规方面的若干问题作一些初步的探讨。     

我国集团公司战略的演变及其新解释

我国对企业集团的研究始于80年代,关于集团公司的定义也有很多.关于企业集团最能够被认同的定义是由Granovetter提出的.他认为企业集团就是"以正式或者非正式的方式所构成的企业集合".但是企业集合或者企业集团是一种非常复杂的社会现象,在各个国家和各个国家发展的不同阶段上,企业集合或者企业集团有许多不同是形式和不同的名称.     

发展跨世纪大型企业集团的难点与对策

从当今经济全球化的大背景来看，发展大型企业集团是参与国际竞争、维护国家利益的迫切需要。如果我国企业仍沿用分散式的小规模组织形态，其大部分将在今后激烈的国际竞争中被淘汰。因此，我们只有培育一批有实力、有水平的大型企业集团，并使之不断发展壮大，才能更好地迎接国际竞争的挑战，才能有效地开展与国际跨国公司之间的合作，真正进入国际市场，维护国家的经济利益。在这种思想指导下，我国已出现了许多大型企业，但在其发展过程中还存在一些难点： １、对企业集团的干预过多。目前，在国家优惠政策的利益诱导下，各级政府纷纷出…     

企业集团资金管理实践与探索

随着时代的发展和社会的进步，改革开放政策为我国的发展与进步带来了巨大的改变。其中，作为我国社会的重要组成部分，企业对我国国民经济和国家经济都具有十分重要的影响。各大企业承担着推动国家经济发展的重要责任，而且对我国社会进步有着十分重要的作用。只有企业稳步发展、健康经营，才能有利于社会发展。目前，我国许多企业集团都开始提高内部资金集中管理工作的水平，不断规范工作活动内容和提高工作人员的业务能力，以进一步提高企业集团的风险防范能力。本文主要分析资金集中管理工作中遇到的一些困难，针对性地找出问题原因并提出解决策略，以期为企业集团的未来发展和内部资金集中管理工作的开展提供正确的指导方针，保证企业集团能够在蓬勃发展的市场中占有一席之地。     

“流通联盟”横空出世

根据《深化医药流通体制改革的指导意见》，在2004年年底之前，国家将扶持建立5到10个面向国内外市场、多元化经营、年销售额达到50亿元的特大型医药流通企业集团，建立40个面向国内市场或国内区域性市场、年销售额达到20亿元的大型医药流通企业集团，使其销售总额达到全国销售     

我国企业集团财务管理模式及其选择

企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”。     

企业集团业绩评价指标体系的构建

财政部2002年6月颁布的《企业集团内部绩效评价指导意见》中指出,企业集团内部绩效评价可以直接运用国家统一颁布的企业绩效评价体系.但由于企业集团具有其自身特点,完全按照国家统一颁布的企业绩效评价体系进行企业集团业绩评价,满足不了企业集团管理的需要以及利益相关者的有关需求.     

信息广场

党的十六大报告浓墨绘制国企改革蓝图本刊讯江泽民同志在十六大报告中指出：国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国企改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。除极少数必须由国家独资经营的企业外，积极推进股份制，发展混合所有制经济。实行投资主体多元化，重要的企业由国家控股。按照现代企业制度的要求，国有大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。推进垄断行业改革，积极引入竞争机制。通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司大企业集团。进一步放开…     

永定县出台实施技术标准战略奖励政策

近日，永定县委、县政府为支持鼓励本县企业和行业协会积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制订，出台制定了实施技术标准战略奖励政策。政策规定：对牵头参与制订国际、国家、行业标准的企业，县财政分别给予一次性奖励10万元、3万元、2万元；对牵头制订并发布省地方标准、县级标准规范、经备案的企业标准（主要技术指标高于国家标准或国际标准）的单位，     

企业集团加强内部控制建设研究

加入WTO后我国的企业面临国际国内两个市场和计划、市场两种资源配置方式，以及传统企业和现代企业两种组织形式，求发展、谋出路、争优创新是企业在激烈的市场竞争中不断壮大的不二法门。企业集团化发展越来越成为企业创名牌、拓市场、扩销路、争一流的模式和方法，然而在激烈的市场竞争中企业集团的规模大导致的信息传递失真、控制不到位等弊端逐渐显现，十八届三中全会后市场在资源配置中将起决定性作用，在这一新时期如何加强企业集团的内部控制建设是摆在众多企业集团的现实问题，值得每个企业集团的深思和研究。     

2000年摩托车市场展望

根据近年来摩托车市场发展及市场潜力分析，预计２０００年国际国内市场需求总量变化不大，就国内来看，消费重心向大排量、四冲程、农村市场转移的特点不会逆转，城市市场向高档化、精品化方向发展；消费群体日趋成熟、自我保护意识加强，越来越重视质量、品牌服务、技术含量等内在品质。其实意味着摩托车生产企业必须进一步加快产品结构调整步伐。另外国家为了支持摩托车产业的发展，将有新的政策出台，而新的政策将有助于国有大中型企业特别是在行业内部有影响的企业集团发展，如中国轻骑集团、嘉陵集团、金城集团等。生产由量入质中国摩…     

企业集团财务控制的现状分析

从经济学的角度看，企业集团通过市场协调替代单一企业内部的协调，在降低企业组织行政费用的同时，又节约了市场协调费用，从而使整个经济组织运行的费用最低。企业集团是一种新的机制，顺应了企业节约市场交易费用的需要，是有效利用组织和市场双重优势的一种组织创新。     

日美国家创新系统与企业技术创新互动对我国的启发

技术创新是当代企业生存和发展的原动力。在当今，企业技术创新很大程度受到企业整体运营机制、行业竞争、合作态势、社会经济环境、国家的技术创新政策和法规，甚至国际经济的影响和制约，而国家产业政策和创新政策成为推动企业创新的重要手段和依据。因此，研究国家创新系统对促进企业技术创新具有非常重要的意义和作用。 一、日本国家创新系统与企业技术创新的互动 日本企业技术创新的模式是：跟进公司·金字塔企业集团·增量性的技术创新。日本许多企业采取了“技术引进、技术消化和自主技术创新”的过程，日本的国家创新系统在企业技术…     

浅谈企业集团如何加强内部控制管理

企业集团是一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。在市场经济条件下，企业集团在不断拓展市场，获得规模效益的同时，管理难度大、内控失效现象也时有发生，影响了企业集团经济效益的提高，因而加强企业集团的内部控制提高其市场竞争能力，提高企业集团经济效益亟待解决的问题。     

对我国实施企业集团合并纳税制度的探讨

当前我国执行以公司法人为纳税主体的企业所得税制度,未实施企业集团合并纳税政策,使我国的企业集团承担了较高企业所得税税负,影响了企业集团竞争优势的有效发挥。文章介绍了合并纳税制度的概念、性质,阐明合并纳税是一项税收制度而不是税收优惠,它能够降低企业集团整体税负,并提高企业市场竞争力。通过对美国合并纳税制度中选择权及纳税条件、义务的分析,提出了我国应将合并纳税审批制改为备案制,实施范围应先全资后控股并逐步扩展到全部企业集团的进程。同时结合实例验证了子公司盈亏抵销和股权变化等对企业集团整体税负降低的作用,指出我国实施企业集团合并纳税是符合当前企业发展和政策导向的。     

基于资本市场的企业集团财务风险研究——以澳柯玛集团为例

上市公司作为企业集团中最活跃、最重要的成员企业，是将企业集团导入资本市场的直接载体。上市公司通常承担着企业集团的主营业务，拥有企业集团的优质资产、核心技术和核心竞争力，其无论是在销售收入还是净利润上对企业集团都有巨大的贡献，是企业集团战略发展的重点。上市公司是企业集团的融资平台、资本运作平台，是企业集团得以与资本市场有机结合的纽带，是企业集团实施资本与产业协调运作的有效主体。然而，置身资本市场的企业集团也会面临更多的财务风险，莲花味精、德隆、三九、科龙等重大财务危机事件就是例证。因此，系统研究资本市场中企业集团的财务风险尤为重要。近期，“中国电冰柜大王”澳柯玛集团及其子公司——青岛澳柯玛股份有限公司（600336SH，以下简称“G澳柯玛”）陷入财务危机，为我们的研究提供了样本。     

防止国有资产流失之我见

国有资产是社会主义制度存在和发展的物质基础。国有资产的流失意味着支撑社会主义制度的物质基础的削弱。遏制国有资产流失，我认为必须从以下几个方面努力：一、各级政府的领导应端正指导思想，约束和规范企业改制行为。政府是改革的领导者和决策者，政府领导一方面应进一步解放思想，大胆探索，另一方面在指导改制工作制定企业改制总体方案时，既要切实可行更应符合国家的政策依据，根据本地实际情况制定科学的指导性工作计划，以国家政策和合法的证明资料为依据，制订和实施关于改制资金收入和剥离资产等具体管理办法，从政策基础上规范…     

高德康：国际化是企业必然选择

本刊讯波司登集团董事长高德康在今年两会期间对记者表示，国家应坚定实施“走出去”战略，推进国家品牌发展战略，完善与市场经济规则相配套的政策体系，培育具有国际竞争力的企业集团。他说，国际化是中国企业谋求长远发展的必然选择。中央提出加快“走出去”步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。