商品房预售的利弊分析

商品房预售制度即期房制度的存与废,都存在着政府、开发商、购房人三方利益与冲突,然而,期房制度的取消与否既不是由开发商决定的,也不是由购房人决定的,而是取决于政府利益的出发点,是对政府智慧的考验,是真正为民众利益着想,还是为强势利益着想。     

电商为何钟情“价格战”

<正>当京东和苏宁的价格战还未推上高潮时,京东首席执行官刘强东在微博上发了一条消息:"刚刚和各位股东开完会,今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了。大家都知道打苏宁的事情,我说这场战争是要消耗很多现金的,你们什么态度?一个股东说:‘我们除了有钱什么都没有!你就放心打吧,往死里打!’"。当看到最后一条消息时,让不少人震惊,瞧着气度和魄力,一场酣快淋漓的拼死搏斗也许即将上演,然而仅仅一天,这场"约架闹剧"就     

关于取消房地产预售制度问题的思考

预售房制度是目前国内房地产行业的最普遍的一种销售形式。住宅预售制度对房地产的发展起到过积极的作用,同时,它在风险分担的法律体系、信用体系和监管体系方面存在明显的缺陷,是一种倾斜性质的制度。这种单边风险分担机制使房地产各主体在利益分配和风险承担上存在明显的不均衡,随房地产行业的发展是否取消预售房制度成为各界所关注的话题。本文在分析预售制度风险的基础上提出逐步取消预售制度,实现现房销售为主的房地产销售制度。     

关于取消房地产预售制度问题的思考

预售房制度是目前国内房地产行业的最普遍的一种销售形式。住宅预售制度对房地产的发展起到过积极的作用，同时，它在风险分担的法律体系、信用体系和监管体系方面存在明显的缺陷，是一种倾斜性质的制度。这种单边风险分担机制使房地产各主体在利益分配和风险承担上存在明显的不均衡，随房地产行业的发展是否取消预售房制度成为各界所关注的话题。本文在分析预售制度风险的基础上提出逐步取消预售制度，实现现房销售为主的房地产销售制度。     

在高处的思维与进取(五)

从格兰仕的价格战可以看出和价格战相关的三大信息:其一,价格战不得不打;其二,价格战不靠价格打;其三,价格战大有进行到底、永远打下去的可能。所谓的价格战不过是一个企业从经营战略到具体拓市、守市的营销战术的表象。透过表象看本质,在价格屠刀的背后有的是来自规模、技术、渠道、服务、品牌及相关营销推广策略的支撑。价格战之所以不靠价格打,靠的就是这些!假如你不具备这些,而又想以价格战来将自己送上市场强者的台阶,那你的如意算盘就可能打空了。如果你要想打价格战,要想做强者,那你就赶快夯实和强化自己在技术、品质、渠道等方面的…     

我国商品房预售资金监管模式探析——以商品房预售制度再掀存废之争为切入点

商品房预售资金是预售制度设立的最重要基础,预售资金的收取和使用是商品房预售中至关重要的环节。加强商品房预售资金监管,是控制我国商品房预售市场风险,平衡购房人与开发商之间利益的关键。通过明晰我国现今商品房预售资金监管的立法现状和监管模式,探析我国香港、美国先进国家和地区商品房预售资金监管模式,进而为我国建立并完善商品房预售资金监管模式提供可行性构想。     

预售制度对我国房地产市场的影响

本文将聚焦我国当前房地产市场的预售制度,分析该预售制度对于我国房产开发商竞争格局、银行业金融风险积淀、买房者非市场风险控制以及宏观经济固定资产投资涨落的影响。在多方分析后得出,现行预售制度的诸多缺陷是由于开发商或者这个行业的不成熟以及信用的缺失造成,应探索出一套“改良式的预售制度”。     

彩电业亏损不是坏事

只要戴上绿眼镜,看什么都是绿的。年初哄出个新闻,说中国彩电行业2000年首次出现全行业亏损。满盘皆绿。接着,便把这绿帽子扣在价格战上,各种聪明的说教扑天而来。中国彩电就剩下打价格战这一招儿了,有经济学家谆谆教导道:我国市场发育不够完善,企业和商家的经营行为不够理性,市场竞争不规范,动不动就进行商品降价的恶性竞争,消费者的消费行为和消费心理不够成熟,总有一种降价心理预期,市场买涨不买落.而厂家为打价格战,必然要降低成本而采用价低质次的原料,导致产品质量下降,最终受损的还是消费者。     

彩电业亏损不是坏事

只要戴上绿眼镜,看什么都是绿的。年初哄出个新闻,说中国彩电行业2000年首次出现全行业亏损。满盘皆绿。接着,便把这绿帽子扣在价格战上,各种聪明的说教扑天而来。中国彩电就剩下打价格战这一招儿了,有经济学家谆谆教导道:我国市场发育不够完善,企业和商家的经营行为不够理性,市场竞争不规范,动不动就进行商品降价的恶性竞争,消费者的消费行为和消费心理不够成熟,总有一种降价心理预期,市场买涨不买落.而厂家为打价格战,必然要降低成本而采用价低质次的原料,导致产品质量下降,最终受损的还是消费者。     

是什么导致信念"倒戈"

一个企业找准了它的定位,才有持续生存的希望皇明特别害怕随大流,在我们公司发言是非常自由的,但是有一样却很不自由,就是谁要说这个行业别人是怎么做的,我们也应该这么做,我就会说:住嘴,他做了我们就不做,我们是皇明。别人打价格战我们不打,别人只贪图好卖我们追求好用再好卖,皇明坚决与众不同,坚决追求差异化,随大流是没好处的。现在社会的浮躁让我们形成一个怪圈:人人都想出人头地,但人人又怕与众不同。我记得有一家卫视做了一期节目,让10个人在两个答案中选其一,同意A的站在     

全案营销代理模式简析

<正>迄今为止,房地产以及销售代理业,一直是个产品主导市场而非消费者主导产品的时代,就是说谁拥有产品,谁就拥有话语权和利益。因此销售代理业的核心目标就是从开发商那里争取产品的市场销售权。全案营销代理的一般性原则开发商往往以阶段性取得《预售许可证》为分期开盘节点,对外报价(表单价)也据此节点分期签批。有少量开发商,基于对市场整体的谨慎性看法、或出于开发商决策人的个性特质,会视市场反馈情况每月调整签署     

“住房预售制”的风险

央行房地产金融分析小组撰写的《2004年中国房地产金融报告》（以下简称《报告》）指出．很多市场风险和交易问题都源于商品房新房的预售制度，目前经营良好的房地产商已经积累了一定的实力．可以建议取消现行的房屋预售制度．改期房销售为现房销售。但是，这个建议一提出．就如在房地产市场投下一枚重磅炸弹，立即引起房地产开发商们的集体性恐慌。同时．建设部对此立即作出反应．召集了若干房地产开发商“论证”一番，并由建设部新闻发言人于8月24日宣布：近期不会取消商品房预售制度。理由是：“从十多年的实践看，这一制度与我国国情是适应的，目前还不能取消。”     

孙正义的收购战

<正>"这是一场三巨头的重量级斗争。如果我要打一场真正的战斗,我就会选择更大规模的价格战,技术战"。——日本软银集团总裁孙正义目标:T-Mobile2014年3月中旬,拥有184亿美元资产的日本首富孙正义在接受美国PBS采访时表示,如果他旗下的美国第四大电信公司Sprint收购美国第三大电信公司T-Mobile的交易能获得美国监管机构批准的话,他将会用"大规模的价格战"来与分别是美国电信巨头的美国电话电报公司(AT&T)和威瑞森电信(Verizon)展开市场争夺战。     

正确审视“价格战争”

<正>这几年,各类产品降价频频,价格战越打越猛。从彩电、电脑、手机到汽车,从电缆、维生素到低压电器,无论是消费品还是工业品,过去的十几年中都成为了"价格战"的主战场,甚至蔓延至海外市场:中国产的摩托车在越南等东南亚国家发动了价格大战,中国产的彩电在西欧和美国发生过价格战。但价格战绝不是企业制胜的灵丹妙药。事实上,"杀敌一千,自损八百"或者两败俱伤并不罕见,也有很多价格战冲乱行业的经营秩序导致全行业亏损的事例。     

一线炮火,一把手要听得见客户的呐喊,一把手要听得懂

8天预售3亿元是如何做到的虽然这次疫情时间不长,到现在也就几个月时间,我却感觉像打了好久的仗。圣都装饰有4000名员工,我每天一睁眼,就得发出124万元工资,一算账,我压力很大。春节期间,我在公司管理群扔出这样一个话题——坐以待毙,还是去战斗?大家一起讨论,最后所有人都说,坚决不能等死,我们要找活路。正月初八,我们全员线上上班,当时定了目标:一个月完成2000单、3亿元预售。     

没有赢家的战争

正"敲锣打鼓"喧闹了半个多月的电商价格战最终还是偃旗息鼓了。这场始于微博,以京东苏宁为主角,有国美、易讯等参与,一度占据各大媒体头条的战争,在发改委的一声"传令"之下演变为一场"狼来了"的闹剧。事实上,早在发改委还没介入之前,真正比过价的人们就已经知道:价格战发起时,摇旗呐喊最高声的京东和苏宁,谁都没有真正投入价格战,在型号差异和喧闹了半个多月的电商价格战,最终演变为一场没有赢家的闹剧。价格战表面看来是"低价盛宴",但实际上是提前预支了消费需求,也会造成下半年电器销售后劲不足,不利于行业可持续发展。     

做终端之市场 破淡市之低迷

<正> 在目前国内啤酒市场大打"价格战"、众多啤酒生产企业效益普遍下滑的形势下,啤酒行业中素有"南有珠江"美誉、去年人均创利税居全国同行首位的广州市珠江啤酒集团,今年以来啤酒产销量和经济效益继续稳定增长。今年5月,我集团的啤酒月产量突破8万吨,1～5月实现利税3.6亿元,实现利润1.3亿元,同比增长13%。我集团之所以能逆"潮流"而动,做到在淡市中雄起,产销量节节攀升,经济效益持续增长,是因为我们始终认为,只有饱和的思想,没有饱和的市场;面对激烈的市场竞争,只要通过革新,增强企业的核心竞争力,那么就能     

红五月:价格战刺刀见红

正204个楼盘争相打折"凡是卖得好的楼盘无不是以低价入市,或是采取了很有吸引力的促销手段。"21世纪不动产分析师粟日认为,现在开发商"打折促销"以价换量的销售策略实际效果还是不错的。在楼市调控仍未松动的当下,开发商要想打破僵局的最好武器就是"价格战",市场数据充分印证了粟日的判     

适宜的就是最好的

不是做企业研究的,对企业经营模式自然没有发言权。但没吃过猪肉,总见过猪跑,走访了数百家内、外资企业,形成一个看法:适宜的就是最好的。在明星辈出的家电业,格兰仕似乎是个异类,并为同行所不齿,为专家所诟病,即使得了好处的消费者,也多倾向于把格兰仕划入"档次不高"之列。原因很简单:格兰仕就会打低层次的价格战,能玩高层次的价值战、品牌战吗?且不说价格战低级、价值战品牌战高尚这样荒谬的观点多么不值一驳,即     

也说价格"大战"

说"大战",火药味似乎浓了点.然而这又是不争的事实:这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业,在价格方面的战事不断,战火连绵.如何看待"价格大战",舆论褒贬不一.在我们的经济领域,"价格战"似乎是贬义词,所谓"价格战有损于国家利益和企业利益"一说,最具代表性.然而与"双损"说形成鲜明对照的是中国老百姓参与"大战"的热情.当人们兴高采烈地从价格大战的"战利品"中少花上千元、几千元把一台台彩电、空调搬回家的时候,你会真切地感受到,中国老百姓对价格战的态度:他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱,从中得到更多的实惠.