服务地方经济 提升价值创造 实现跨越发展——农业银行股份有限公司内江分行“十一五”发展回眸

"十一五"时期农行内江分行认真贯彻落实科学发展观,推进经营战略转型,积极推进探索服务三农新模式,全力发展负债业务,有效发展资产业务,全面发展中间业务,社会形象进一步提升,各项业务实现跨越发展。     

发展城市农行负债业务之浅见

发展城市农行负债业务之浅见容愈端近几年来，在市场经济条件下，城市农业银行负债业务发展面临着激烈的竞争与挑战。现就城市农行的负债业务发展战略谈点个人意见。一、关于储蓄网点建设。不言而喻，没有网点，就没有负债业务，也就谈不上银行的生存与发展。在传统的计划...     

基层农行经营转型问题探讨

农行经营战略转型不仅涉及发展战略、管理体制,而且包括经营结构、经营资源等多方面的内容。本文重点围绕基层行业务经营中最值得关注的负债业务、资产业务、客户结构、收入结构以及服务平台等五个方面,分析了发展中面临的问题及实施转型的内在要求,同时对应提出了渐进型、危机型、重整型、前瞻型、创新型等五种转型构想。     

关于新形势下负债业务的发展战略调整研究

今年,总行确定了分类指导的区域发展战略,明确提出中西部地区农行要突出加快发展负债业务和中间业务。从目前营业部的经营情况看,由于外部市场变化和自身准备不足等一系列因素的影响,负债业务的增长形势并不乐观,因此有必要对新形势下的负债业务发展战略调整问题作一分析研究。     

提升个人负债业务发展品质的实证研究——以农行湖北分行为例

本文从群体因素、个体因素分析了储蓄资金流动的新趋势与新特点,并结合农行湖北分行个人负债业务发展实际进行了实证分析,针对负债业务面临的机遇与挑战,提出了提升个人负债业务发展品质的战略、路径、策略、战术等措施建议。     

提升个人负债业务发展品质的实证研究

本文从群体因素、个体因素分析了储蓄资金流动的新趋势与新特点，并以湖北农行个人负债业务发展实际进行了实证分析，针对负债业务面临的机遇与挑战，提出了提升个人负债业务发展品质的战略、路径、策略、战术等措施建议。     

关于贵港农行加快城市行业务发展的调查与思考

加快城市行业务发展步伐，实现农行业务在中小城市的全面优势，是农行跨世纪发展战略的重要组成部分，贵港市是一个新兴的地级市，几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展，但笔在调查中却发现，贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展，在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距，提高城市行业务竞争力，进而实现城市行业务的全面优势，经营调查与思考，笔认为必须采取以下几方面的措施。     

农行毕节分行以新业务提振中间业务跨越式发展

今年以来,农行毕节分行针对存贷款利差“刚性”收窄,主要依靠信贷扩张获取高额存贷利差的资本高消耗型盈利模式难以为继的情况,切实推进业务结构和收入结构战略转型,强化资产、负债和中间业务“三位一体”的综合营销。     

对优化农行负债结构的浅见

对优化农行负债结构的浅见王文秀负债业务是农行业务中最基本和最主要的业务，是农行生存与发展的基础。因此，优化负债结构，对提高农业银行经济效益具有十分重要的意义。一、商业银行负债的构成要优化负债结构，必须弄清商业银行负债的构成及影响因素。一般来说，商业银...     

对山区农行发展理财业务的理性思考

随着我国商业银行建设现代金融企业进程的加快,国内各主要商业银行纷纷提出经营战略转型的要求.其中尤以个人理财业务作为经营战略转型的产品研发方向和核心内容。个人理财业务已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径和打造核心竞争力的主要手段.也是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的动力.理财价值更加显现。本文试从山区县保康支行个人理财业务的发展现状进行理性分析.探索加快山区农行发展理财业务的出路。     

负债业务发展战略调查

今年，农业银行确定了分类指导的区域发展战略，并将其作为调整经营结构、转变增长方式的重要内容，明确提出中西部地区农行要突出加快发展负债业务和中间业务。本以地处中西部地区的湖北分行营业部（以下简称营业部）为研究对象，对新形势下的负债业务发展战略进行了调查。     

基层行如何提升负债业务价值创造能力

面对利率市场化激烈的同业竞争,基层农行如何适应市场,加快全面转型,强化精细化管理,提升负债业务价值创造能力,是迫切需要研究的课题。本文就如何通过渠道、客户、产品、营销、服务等方面的转型,推动负债业务价值创造能力的提升作一浅析。     

优化负债结构 实现效益兴行

优化负债结构　实现效益兴行周富升，罗大献对商业银行来说．负债业务不仅是资产业务的基础，而且是其赖以生存和发展的前提。优化负债结构．降低负债成本，就成为农行提高整体经营效益的重要途径之一。本文结合柳州农行效益兴行的情况谈一些认识。一、柳州农行负债现状所...     

加快个人业务发展的主要途径

农总行已提出“实施业务战略转型，加快零售业务发展，把农行建成国内一流零售银行”的战略远景目标。笔者就县级支行加快发展个人业务的途径略陈管见。     

城市个人业务转型与突破调研报告

面对同业纷纷完成零售银行战略转型，在城市地区加大个人业务发展力度，利用各种手段大肆抢夺城市优质客户。而对比农行零售业务转型刚刚起步，在城市地区的个人业务与同业的差距被拉大。湖北农行城市个人业务如何转型，如何突破性发展，如何赶超同业，最近我们深入各行广泛调研，深入探讨，认真研究，获得了一些有益启示。     

个人业务成为农行业务转型目标的思考

近年来，商业银行业务经营转型已成为业内的热门话题，各行相继提出了业务转型的战略措施，并在个人业务领域呈现出热闹的竞争景象，在市场定位、产品创新、营销渠道、差异化服务等各出奇招，都想在经营转型中取得相对优势。在经营转型的起跑线上，农行具有网点和客户面广量大的优势，但在向个人业务转型中的紧迫性认识和农行发展个人业务的战略措施方面有落后于国内同业的趋势，值得引起全行上下的高度重视。     

县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道研究

由于零售业务收益的稳定性和增长性,国内商业银行纷纷提出向零售银行业务的战略转型,使得零售市场的竞争日益激烈。本文基于我国县域农行零售业务市场的结构特征的演变趋势,分析了县域农行零售业务发展中面临的问题和困难,为县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道提出了相应对策。     

山区农行零售业务发展现状与对策分析——对农行英山县支行零售业务发展的调查

加快发展,是当今农业银行在激烈的市场竞争中制胜的关键。而山区农行零售业务发展,又是市场竞争制胜关键的重要环节和有效举措。因此,笔者从农业银行发展战略高度,就农行湖北英山县支行零售业务进行了调查,对其发展现状、存在的问题与对策试作分析。     

二级分行推进经营转型必须五到位

经营转型是整个农行根据内外部环境变化而做出的重大战略选择,而二级分行是整个农行战略定位的关键环节,二级分行推进经营转型成效如何,直接影响到农行系统经营转型战略目标的实现。二级分行椎进经营转型应实现五个方面转型的到位:经营理念转型到位,经营机制转型到位,业务流程转型到位,风险管理转型到位,业务转型到位。     

农业银行业务战略转型的策略

业务战略转型问题是农业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。中国经济的高速发展为农业银行加快业务发展、促进结构调整创造了良好的外部环境,也对农行加快业务转型提出了紧迫要求。当前,战略转型的重点是要由单纯的存贷款业务向多元化、综合化方向发展,突出业务发展重点,促进客户和业务结构优化,提高资源配置效率,提升可持续发展能力。业务战略转型是一项庞大的系统工程,涉及到银行业务经营、管理模式、运行机制、组织体系等经营管理的各个层面。本文紧密联系实际,提出了战略转型的策略措施。