建筑施工的现场管理探究

毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义.文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施.     

建筑施工的现场管理探究

毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。     

浅谈建筑施工现场管理

随着建设改革步伐的加快,工程建设项目迅速发展,加强工程项目的质量管理成为目前企业发展的关键,成为建设工程中竞争的能力的体现,而建筑施工的现场管理尤为重要,只有不断地完善建筑施工现场的管理,才能确保工程质量的提升。     

建筑施工现场管理措施浅析

建筑施工现场管理的程序是比较繁杂的,施工企业在进行管理之前一定要立足于自身的特点,要分析好施工现场的具体情况,考虑到施工中可能存在的困难,制定比较合理有效的方案指导施工现场管理。作者根据自己在建筑施工中的实践经验和自己学习的管理知识,将对建筑施工现场管理进行简要的阐述,对建筑施工现场管理出现的漏洞进行探讨,以为建筑施工现场管理提供一些有效的措施,促进管理水平的提高。     

关于建筑施工现场管理的探讨

加强施工现场管理,能够增加施工现场的工作效率,还可以减少现场的材料消耗,为企业降低成本从而增加收入.本文从三个方面探讨了施工现场管理的途径、内容与措施.     

加强建筑施工现场管理的策略探讨

本文针对施工企业就如何加强建筑工程施工现场的管理进行一些分析,指出当前建筑企业施工现场管理中存在的问题,并提出了加强现场施工管理的措施。     

综述建筑施工现场管理的有效措施

建筑施工项目的施工现场涉及到较多的高空作业,工地上有着相对较大的人员流动,而且工种非常繁多,这便不可避免的存在各种各样的安全隐患,对施工现场进行管理不仅可以保证事故发生率得到一定程度的降低,而且还能够有效的缩短施工工期、降低施工成本,最重要的是能够充分的保证工程的施工质量。     

建筑施工管理及绿色建筑施工管理问题探究

在建筑施工的过程中,做好建筑施工管理以及绿色建筑施工管理对于整个工程来说具有重要的影响,因此强化这两个方面的建设具有重要的意义.本文首先介绍了建筑施工管理应采取的措施,之后阐述了绿色建筑施工管理应采取的措施.     

浅析我国建筑施工的现场管理

施工现场作为建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。建筑施工现场管理水平的高低,直接决定了建筑产品的质量。因此,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

建筑施工现场监督问题及标准管理措施研究

文章主要围绕建筑施工现场监督问题和标准管理措施展开研究,通过分析建筑施工现场应当关注的项目设计要点和施工步骤、各施工节点存在的问题,结合施工现场出现的施工人员专业素质不高、设备技术管理不到位等问题,从健全施工监督管理体系、完善施工管理流程出发,不断提高施工人员综合素养,做好原材料管理工作,保障建筑工程质量。     

优化建筑施工企业的现场管理

对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。从某种意义上说,现场管理优化水平。代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场。以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上．不断优化现场管理。     

工业建筑施工现场进度管理与控制

对一个工程项目来说,施工阶段是其中的一个重要环节,为了实现工程预期的经济效益和社会效益,应做好建筑施工现场的进度管理与控制。本文笔者将对建筑施工现场进度管理和控制过程中存在的问题进行阐述,并提出相应的解决措施,希望能对读者起到借鉴作用。     

建筑施工现场节约管理的探讨

针对建筑工程项目施工现场普遍存在的施工浪费现象,文章在阐述施工现场浪费现状的基础上,提出了施工现场节约管理的策略。     

建筑施工现场成本管理初探

本文从建筑施工现场成本管理的意义入手,综合分析了成本管理的内涵和必要性,并针对当前建筑施工现场成本管理现状提出了相应的解决措施,旨在提高建筑施工现场成本管理水平,推动国民经济发展。     

5s管理在建筑施工现场管理中的应用分析

随着社会的不断发展与进步,建筑施工现场的管理要求也越来越高。将施工现场的各个环节组合起来,可看作是一个完善的系统。而在这个系统中,现场的动作管理则是最为基础的一环,也是隐藏问题最多的一环。本文将介绍一种适合施工现场管理的方法,即5S管理系统。     

谈建筑施工现场电气的安全及管理

“以人为本”是企业的核心利益,劳动保护古已有之,而保护措施由简入繁,是人类的巨大进步.由于现代建筑施工现场环境多变,已经超越过去的施工环境和条件,施工用电有其特殊性,因此现代建筑工程中现场电工肩负着重要的职责,对现场电工的管理必然会是重中之重.     

浅谈建筑施工管理的有效提高

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,做了粗浅的探讨     

关于建筑工程现场施工管理的探讨

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。     

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

在现代的建筑工程建设中,必须要做好建筑工程施工的现场管理,从而才能够确保建筑工程施工的质量,进而才能够确保人们的生命财产安全。但是由于建筑行业的发展和市场经济体制的改革,传统的建筑施工现场管理的方式方法已经不能满足现代建筑工程施工现场管理的要求,从而造成了建筑企业现场管理中出现了大量的问题,因此为了确保建筑工程施工的质量和施工人员的生命安全,必须加大对建筑施工企业现场管理优化的分析研究力度,从而才能够提高建筑施工企业现场管理的水平,才能够提高建筑工程的施工质量。本文通过对建筑施工现场管理的优化及质量监督的分析研究,并对建筑施工现场管理的优化及质量监督方式进行了详细阐述,以供同行参考。     

建筑施工现场安全信息定置管理技术的应用

建筑施工的现场管理工作是一个动态性和复杂性共存的系统性工作。在建筑施工的现场进行着物流、人流以及各种信息流的交织,在建筑施工现场进行高效的管理难度是比较大的,为了有效的缓解在建筑施工现场管理困难的这个问题,结合施工现场的一些特点,我们选择用安全信息定置管理技术来解决相关管理问题的方法,逐步的推进建筑施工现场安全施工工作的展开,有必要对建筑工程施工现场的安全信息定置管理进行推广使用,通过这种技术,能够真正的实现以预防为主的安全管理模式,实现建筑施工现场的安全管理。