建设高素质人才队伍初探

二十一世纪企业核心竞争力最根本的因素就是人才因素.能否建设一支高素质的人才队伍,决定着企业的兴衰成败.     

充分发挥培训引领作用建设高素质人才队伍

人才是强企之本,竞争之基。人才工作在党和国家全局工作中处于基础性、战略性地位。教育培训是建设高素质人才队伍的先导性、基础性、战略性工程,对推动企业高质量发展具有不可替代的作用。应针对企业人才队伍现状,充分发挥培训引领作用,以增强培训的精准性、有效性为目标,以创新体制机制为突破口,强化顶层设计,以员工职业化建设为抓手,创...     

我省高技能人才队伍建设初探

随着我省经济的发展,尤其是制造业的发展,高技能人才的缺口正日益加大,培养更多合格的高技能人才,对推动我省产业结构升级与实现科学发展意义重大。但我省在高技能人才开发建设中存在着一些问题,在分析这些问题的基础上,积极探究高技能人才开发建设的对策具有重要的现实意义。     

加强高素质人才队伍建设 构建高新技术企业核心竞争力

本文提出从引进高素质人才、打造三支队伍、改革用人制度、规范薪酬分配等方面入手,构建高新技术企业核心竞争力。     

高素质创新创业人才队伍建设的思考

创新创业人才队伍的建设是一项现实而紧迫的重大任务,既要立足实际又要着眼于未来,这需要对创新创业人才队伍的建设进行前瞻性的战略思考和审视。建设高素质创新创业人才队伍,必须发挥党建的带动作用,加强科学管理,建立合理梯队,不断完善人才队伍成长壮大的环境。     

新时期国有企业高素质人才队伍建设路径研究

人力资源是企业发展的第一资源,国有企业实现高质量发展的基础在于人才的高质量发展。对此,建设造就一支种类齐全、素质优良、梯队合理的高素质人才队伍,对推动国有企业高质量发展、提升国有企业核心竞争力具有重要意义。本文先阐述了建设高素质人才队伍的战略意义,客观分析了目前国有企业人才队伍现状,科学规划未来人才发展的重点任务,并提出了推动高素质人才队伍建设的举措与路径。     

论人才队伍建设中的竞争机制

随着铁路建设的飞速发展,需要大量的建设和管理人才做支撑。因此,铁路人才的培养和使用已成为当前的一大课题。然而在培养建设方面尚有一些现实的矛盾。如何解决这些矛盾,本文提出人才建设,必须引入有些的竞争手段,建立有力的竞争机制。     

如何加强地质人才队伍建设

随着地质事业的快速发展,地质人才短缺的问题日益凸显,地质人才队伍在数量上和质量上已不能满足实际的需要,地质事业尤其缺乏高层次、高技能、复合型的领导人才.要适应当前地质事业发展的需要,地质队伍必须表现为受过良好培训的、掌握现代技能的人才资源.加强地质人才队伍建设首先要科学合理地盘活、整合、使用好现有的人才资源;其次要多渠道引进人才,产生"鲶鱼效应".逐渐营造、优化本土高素质人才资源优势;再次要注重人才的教育培训开发.只要做好了以上工作,就能产生以"一当十,以百当千"的乘数效应,就可开创群贤毕至、人尽其才、才尽其用的新局面.     

国有企业人才队伍建设研究

<正>国有企业是国民经济的命脉,在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的进程中发挥着决定性作用。而人才问题事关国有企业的兴衰,在国有企业发展中占据不可替代的地位,所谓得人才则得天下,今天的人才就是明天的经济,人才是企业生存和发展的根本依靠,谁拥有了人才谁就能在经济全球化和人才全球化的大背景下,占得先机、赢得主动。     

浅析县级公立医院人才队伍建设

在医院发展的过程中,硬件是基础,软件才是根本,如何吸引人才并留住人才是县级公立医院发展的关键。文章就县级公立医院人才建设存在的问题进行简单的分析,同时对吸引人才的方法提出建议。     

如何加强地质人才队伍建设

随着地质事业的快速发展,地质人才短缺的问题目益凸显,地质人才队伍在数量上和质量上已不能满足实际的需要,地质事业尤其缺乏高层次、高技能、复合型的领导人才。要适应当前地质事业发展的需要,地质队伍必须表现为受过良好培训的、掌握现代技能的人才资源。加强地质人才队伍建设首先要科学合理地盘活、整合、使用好现有的人才资源;其次要多渠道引进人才,产生“鲶鱼效应”,逐渐营造、优化本土高素质人才资源优势;再次要注重人才的教育培训开发。只要做好了以上工作,就能产生以“一当十,以百当千”的乘数效应,就可开创群贤毕至、人尽其才、才尽其用的新局面。     

浅谈人才队伍建设

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。对企业来说，人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发，培养吸引和用好各类人才，建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。     

对企业人才队伍建设的思考

人才,是企业最宝贵的资源。本文从培训机制、激励机制、考核机制、薪酬机制等不同方面,逐一阐述了企业家队伍、经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍的建设思路,并对人力资源开发的基础工作提出了一定的建议。     

浅析港航管理人才队伍建设

水运管理事业要想获得可持续发展,必须具有高素质的港航管理人才队伍.为加强港航管理人才队伍建设,应着重把握以下策略:进一步规范组织结构;建立完善的职工培训体系;创新体制;加强建设组织保障;加强资金保障.     

关于加强新时期人才队伍建设的思考

企业要发展,人才是根本.在市场竞争日趋激烈的新形势下,只有坚持“以人为本”,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,加强企业人才队伍建设,才能全面提升企业整体素质和核心竞争力,促进企业做大做强.     

必须加强医院管理人才队伍建设

医院要想保持良好的工作态势,提高工作效率,为患者服好务,创造最佳经济效益,人才是关键。医院要充分运用激励机制调动广大职工的积极性和创造性,使之努力完成所承担的责任和任务。为此,医院可通过物质激励、精神激励等多种方法对职工进行鼓励、教育,并加强人才队伍建设。     

浅谈鄞州区卫生人才队伍建设工作

鄞州区卫生系统紧密围绕"民本卫生"导向和"内涵提升"总体目标,大力实施人才强卫的各项举措,深入推荐卫生人才队伍建设,取得显著成效。     

南通文化产业创意人才队伍建设研究

本文详细分析了南通文化产业创意人才队伍建设存在的数量不足、质量与产业需求不匹配、高校、企业、市场对创新人才培养缺乏兼顾等问题,在此基础上对南通文化产业创意人才队伍建设的相关对策与措施作了初步的综合性分析,提出了解决南通文化产业创意人才队伍建设问题的相关对策与措施,具有积极的理论和实践意义。