新营销的＂知行合一＂

营销是竞争还是战争…… 然而战争的过程究竟会要怎么样?能胜利还是不能胜利?能速胜还是不能速胜?很多人都说持久战,但是为什么是持久战?怎样进行持久战?很多人都说最后胜利,但是为什么会有最后胜利?怎样争取最后胜利?这些问题,不是每个人都解决了的,甚至是大多数人至今没有解决的.     

抗日战争为何爆发在1937？ 职业教育是“制造强国”之本

近来,反思甲午战争的文章很多。其实国人更没齿难忘的,还是甲午战争43年后的全面抗日战争。围绕抗日战争的研究已比较充分,而且评价日益客观。但是有一个这场战争之外的关键问题,却一直没有得到重视,更是对此缺少思考。那就是：为什么日本要在1937年发动侵华战争？是什么让日本非打不可？     

＂三识而立＂

我认为“三十而立”是对人生的一种误导。如果一个人不努力，没有长进，非但三十不能立，六十也未必能立。所以，说“三十而立”莫若说“三识而立”。那么“三识而立”是哪三识呢？……     

我和陈天桥的故事

我和陈天桥4年当中没红过一次脸。碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通。很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的。我把它叫做“夹心饼干决定”。为什么要这样做？如果仅是我一个人的决定，倘若成功了人们一定会说我很了不起。但是不要忘记，对一个职业经理人来说，成功不重要，避免失败才是最重要的。避免失败有一个最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。     

走在危机之前

为什么？为什么我不会成功？”这是一般人常问的问题。的确，每个人或每家公司都有追求成功的计划，也都有实现成功的策略及目标，但是为什么最后真正成功的少之又少？在成功与失败之间，是不是隐藏着某种关键或诀窍？     

如何识别创业机会？

什么人更容易洞察创业机会？抓住创业机会的前提是什么？机会识别是创业的开端,也是创业的前提。围绕创业机会,有些基本的问题是所有想创业的人都关心的,比如：为什么是他而不是别人看到了机会？未经系统论证调查的（甚至可以说偶然发现的）机会，为什么可以以及怎样成为创业机会的？     

管理心得

《“潜伏”外传：你有“职业护身符”吗？》——2009年6月刊无论是余则成还是李涯都是职业化的典范,为了自己的理想百折不回、执着追求。那为什么余则成在和李涯的战争中笑到最后呢？因为任何人都离不开自己的团队。除了自身的努力之外,余的组织是深得民心的、团结向上的,他们成员的合作是由内心驱动的,为了理想而努力的;而李的组织已经支离破碎,只能靠利益驱动才能行动。怎样让团队形成内趋力,而不是靠物质激励,是企业决策者永远无法逃避的问题。     

二十一世纪所有战争都是为金融而战

二十一世纪最激烈的战场将在什么地方？如果是一般的军人都会说肯定是发生战争的地方。但是我觉得这样的话已经过时。二十一世纪最激烈的战争肯定是在经济领域。说得更加具体一点,应该是金融领域。打金融战最漂亮的是美国人,他们用他们军事性手段像驱赶羊群一样驱赶资本。这比索罗斯为了一个小小对冲基金盈利,或者美国封杀恐怖首脑帐号要重要得多。为什么是这样？我们看看这样的一些事情。     

不能老被逼着才能进步

“中国的很多进步都是逼出来的”，这话听起来似乎有几分悲凉的味道，为什么这样？这正常吗？就说说电动汽车吧，发展到今天，国家补贴花了不少，但销量还是不能让人满意。是缺乏顶层设计吗？不是，新能源汽车的发展现在都提高到国家战略层面了。但问题似乎就出在这里。自上而下的战略有了，但在具体的战术选择上，是不是有些偏倚？     

体验经济的＂是＂与＂非＂

“麦当劳”卖的是饮料和快餐吗？“耐克”卖的是体育用品吗？“好莱坞”卖的是电影吗？看上去问题的答案是显而易见的。但在我们说“是”的时候,心中会带着一丝疑惑,因为这无法解释同样类似的饮料、快餐、体育用品的价格为什么比它们低出一大截。到底是什么,又不是什么？经过长时间研究,经济学家给出了回答：     

我们最需要的不是金钱扶持

世界经济差,生意难做是正常的。但是市场需求不会—下子就消失,市场需求还是在那里的,只是竞争更激烈了。这种情况下企业如何活下来？这个问题显然不仅是钱多钱少的问题。虽然很多人都说企业缺钱,需要政府给予扶持。但是我认为,很小的企业才会缺钱,一个企业都已经缺钱了,那它还有命吗？     

钱以外的能力

据我观察,一个人能不能做起来、能不能成功,其实最重要的是钱以外的能力.靠钱的能力,做所有的事情都相对简单.但是,有两个特例我们无法解释,一个是李嘉诚先生的创业,那时候,比他有钱的人很多,为什么这些人现在见到李嘉诚要抬起头看他?因为李嘉诚成为首富了.     

美国人的错层思维与错位营销

美国人好像很笨，头脑简单、反应迟钝、僵化教条。但是，不能否认，世界上最先进的营销模式基本都是美国人创造出来的。为什么是这样？     

诸葛亮的营销智慧

人们为什么要买保险？因为每个人都需要保险,这是个真命题;那为什么不是每个人都能够买保险？有人说那可能是他没有钱,那为什么有些有钱的人也不买保险？所以,这是个假命题;     

好书月读

《把时间当作朋友》 为什么你总是说“没有时间了”，勤奋而又懒惰？最节省时间的方式是学习，为什么你砍柴而不肯磨刀？基于过程的记录，为什么迥异于基于结果的记录？一个人对时间的精确感知能力真的能训练得像特异功能？都是平凡人，为什么若干年后彼此已成天壤之别？时间这条船，为什么只送心智成熟的人去往梦想的彼岸？绝大多数的成功根本与智商没有任何关系，     

做人与做官

先说做人.做个怎样的人,怎样去做人？人们各有不同理解.我的答案是--做一个快乐的人.社会上流传一个说法：高职不如高薪：高薪不如高寿;高寿不如高兴.我很赞成这个说法,前“三高”是大家都想追求的,但不是你想追求就能追求到的.只有高兴和快乐才是我们每个人都有可能追求得到的,只有快乐是掌握在我们自己手上的,但是也不是每个人都可以随随便便就能得到的.[第一段]     

民间＂斗嘴＂歇后语

歇后语一般都比较通俗、易记，这是其得以久传的根本原因。平民百姓，不管是有文化的，还是大字不识的，只要头脑正常，对歇后语都能听得懂、学得来、记得住、说得出。     

别用肉眼看世界

孩子问我，邻居王叔的车为什么挂公安牌照呀？我说王叔是财政厅的处长。孩子还是不解地说，财政厅又不是公安厅，王叔又不是警察，为什么不是警察的人去开警车横冲直撞呢？     

温州印象

（一）温州为什么？ 一提起温州很多人马上就会想起温州人会赚钱,温州人能吃苦。小到遍布全国各地的发廊、服装加工店,大到专业批发市场,甚至包飞机、包航线大多是温州人所为。 印象颇深的是 １９９９年科索沃战争,北约轰炸南联盟刚结束,许多温州人都背着大包小包坐飞机涌向南斯拉夫,说是战后生活物资极为缺乏,不能错过如此好的商机。温州人的经商意识由此可见一斑。 有人称温州人为中国的犹太人,银行装在脑袋里每个细胞都充满经营的意识。温州人有一股劲,靠自己的精神一步步打拼走出来。服装、皮鞋、打火机、眼镜是温州的四个支柱…     

威廉·克雷·福特二世 踩在百年福特的轮子上

“很多人接任CEO以后都是摩拳擦掌，雄心勃勃。”一位熟悉比尔·福特的主管说，“但是他却捂着眼睛，然后嘴里念叨着‘为什么是我?为什么是我?为什么是现在?…’”