加入WTO中国旅行社业面临的形势及对策

现在 ,我国已正式成为世界贸易组织 (WTO)的成员 ,我国旅行社业所面临的国际挑战与发展机遇正在一起向我们走来。我国旅行社业面临的总体形势是利弊并存 ,利大于弊。笔者认为 :当前 ,我国旅行社业应采取的应对策略是 :加快产权制度改革的步伐 ,走集团化、网络化发展的道路 ,实施跨国经营战略 ,加快高级旅游管理人才的培养。只有这样 ,才有利于我国旅行社业的健康发展、联合壮大以及在与国外旅行社竞争中立于不败之地。     

加入WTO中国旅行社业面临的挑形势及对策

现在，我国已正式成为世界贸易组织（WTO）的成员，我国旅行社业所面临的国际挑战与发展机遇正在一起向我们走来，我国旅行社业面临的总体形势是利弊并存，利大于弊，笔者认为，当前，我国旅行社业应采取的应对策略是：加强产权制度改革的步伐，走集团化，网络化发展的道路，实施跨国经营战略，加快高级旅游管理人才的培养，只有这样，才有利于我国旅行社业的健康发展，联合壮大以及成与国外旅行社竞争中立于不败之地。     

论旅行社业的“三化”发展趋势

一、"三化"及其内在联系 所谓"三化"就是指旅行社发展的开放化、集团化和网络化.开放化意味着旅行社业在全世界范围内全方位、深层次的开放市场;集团化是指旅行社业通过横向、纵向的兼并、联合扩大规模,使分散的单个企业向大生产集团方向集结;网络化则指旅行社业借助广域网(本文主要指国际互联网)和局域网提高企业自身的竞争力.     

论21世纪中国旅行社形象的塑造

目前,我国旅行社业存在诸多问题,致使旅游者的合法权益得不到保护,严重影响了旅行社业的信誉。因此,本文提出要塑造旅行社良好的形象,提高中国旅行社的知名度和美誉度,以保证旅行社业持续健康的发展。     

中国旅行社行业品牌营销战略思考

目前我国旅行社行业如何打造与国外大型旅游企业相抗衡的民族旅行社品牌,已成为摆在旅行社经营者面前的一大课题。本文分析了旅行社业品牌营销意识和策略的重要性,指出中国旅行社业现存的差距和品牌误区,并初步提出中国旅行社业品牌营销的方略和趋势。     

我国旅行社业核心能力形成机理研究

我国旅行社业长期以来在行业内大力推行组织学习和信息化建设,并已取得了很大的经济效益。本文将对信息化与组织学习在旅行社业的微观运行机理进行实证分析,以对我国旅行社业深入推广新式管理理论与实践提供理论借鉴。     

金融危机对旅游业影响及旅行社业应对策略——韩国旅行社业的启示

2008年全球金融危机对世界旅游业造成了重创。本文以韩国旅行社业为例,分析金融危机对韩国旅游业影响及韩国旅行社业应对策略,旨在为我国旅行社业提供建议与帮助。     

浅析我国旅行社业的网络营销

本文在分析了中国旅行社业网络营销发展现状的基础上,着重分析了现阶段我国旅行社业网络营销发展的优势和劣势,指出网络营销是我国旅行社业发展的必然趋势,并提出了相应的发展策略。     

关于建立旅行社业垂直分工体系问题的分析

旅行社业垂直分工体系有利于发挥分工优势,形成规模效益,因此将其引入我国旅行社业已成为我国旅行社业发展的方向,但由于我国旅行社市场的具体情况,旅行社垂直分工体系的建立应主要依靠市场的作用,并将其同我国目前的水平分工体系相结合,形成一种混合的分工体系。     

我国旅行社等级评定初探

我国旅行社业低水平的现状和存在的众多问题已成为阻碍旅游业发展的桎梏,而对旅行社实行等级评定和实施分级管理对提高旅行社业发展水平有着重要作用。本文针对目前我国许多省市出台旅行社等级评定标准、推行等级评定的实情,分析了旅行社等级评定的意义,阐述了旅行社等级评定标准制定中需要注意的问题,最后对旅行社等级评定方法的确定进行了初步探讨。     

我国旅行社集团化发展模式及对策研究

旅行社实施集团化发展战略是我国旅行社业发展到一定高度的产物,是社会分工、专业化协作、网络连锁化服务的必然趋势,是市场竞争的必然结果。在对国内旅行社集团化发展必要性和发展模式分析的基础上,对旅行社的集团化发展提出相应对策,以期为我国旅行社业的发展提供一定的参考。     

中国旅行社业的出路探讨——基于SCP模型分析

目前我国旅游市场竞争日趋激烈。根据产业组织理论,应用SCP模型分析了我国旅行社业的市场结构、市场行为和市场绩效,并指出我国旅行社业未来的发展必须走专业化和集团化的道路。     

中外旅行社品牌战略的比较研究——以美国运通和中国广之旅为例

本文分析了品牌战略的含义和旅行社实施品牌战略的重要性,并以美国运通旅行社和我国广之旅品牌战略运用的比较为例,对我国旅行社业的品牌建设提出了若干建议,为我国旅行社的品牌建设提供参考。     

浅谈旅行社连锁的管理

我国旅行社业面临着加入世贸、旅游市场持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化,这些变化对我国旅行社业造成一定冲击,部分旅行社将面临生存危机。而连锁经营的低成本快速扩张的经营优势,是改变目前中国旅行社行业存在“小散弱差”现状的方法之一,因此,发展我国旅行社业的连锁经营是改变现状的基本对策。     

浅谈旅行社连锁的管理

我国旅行社业面临着加入世贸、旅游市场持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化,这些变化对我国旅行社业造成一定冲击,部分旅行社将面临生存危机。而连锁经营的低成本快速扩张的经营优势,是改变目前中国旅行社行业存在"小散弱差"现状的方法之一,因此,发展我国旅行社业的连锁经营是改变现状的基本对策。     

从导游“人头费”看旅行社的削价竞争

随着社会的发展,旅行社业作为一个新兴行业,已成为我国旅游业的重要组成部分,我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境,由于自身特点和内部机制的不成熟,在市场经营中出现了许多问题,引起了社会普遍关注,本文从旅行社收取导游"人头费"现象入手,探讨零、负团费在旅行社竞争中其大行其道的原因和危害性,并就此问题提出一些个人观点和看法。     

我国旅行社业发生“雁阵模式”的产业升级了吗?

本文使用重心位置迁移的方法,选取2003—2015年我国大陆31个省、自治区、直辖市的入境旅游人次数、国内旅游人次数、旅行社业增加值和人均GDP数据对我国旅行社业的产业升级进行实证研究。研究结果表明:(1)我国旅行社已经基本形成了所谓的垂直分工体系。(2)我国旅行社业的产业升级表现为明显的大国"雁阵模式",即随着要素禀赋结构的转变,东部地区旅行社作为"头雁",业务类型逐渐转向高附加值的出境旅游批发和零售业务,中部和西部地区逐步"承接"入境旅游业务和国内旅游业务。     

加入WTO与我国旅行社业的格局转型分析

由于改革的滞后,我国的旅行社会缺乏规范的、国际化的经营管理体系,因此它将面临加入WTO所带来的强烈冲击。分析我国旅行社现状,加入WTO将给旅行社业带来多重影响。我国旅行社业要发展,必须进行格局转型方向,以应对“入世”的挑战。     

广东省旅行社业人力资源管理现状及优化研究

服务是旅行社业向社会提供产品的主要形式,这就决定了旅行社业发展的关键因素是人力资源,因此,本文在对广东省旅行社业人力资源管理现状分析的基础上,总结广东省旅行社业人力资源管理存在的问题,系统性地提出如何从政府主管部门、旅行社企业、高等院校和旅游专业毕业生自身等方面来提高广东省旅行社业人力资源的整体水平,以此促进广东省旅游人力资源的优化和旅行社业的健康发展。     

我国小型旅行社的经营模式

随着我国旅行社行业的不断开放,旅行社业将受到严重冲击。本文对作为我国旅行社重要组成部分的小型旅行社的现行经营模式以及不足之处进行了分析,并提出了未来的经营模式。