内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善.它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平.     

内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平。     

企业内部控制评价系统研究综述

近年来,由于企业内部控制缺失或无效导致企业财务丑闻或失败案例不断出现,对内部控制的有效性进行评价越来越成为管理学界和企业界关注和探讨的热点问题.从界定内部控制及内部控制评价的概念入手,从内部控制评价标准、评价指标体系、评价方法等四方面对内部控制评价系统的国内外文献进行梳理和回顾,并进行了述评及研究展望.     

浅析内部控制评价

企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体面临着如何改善经营管理、提高经济效益的重大课题,内部控制在帮助企业实现其经营目标过程中有着极其重要的意义。内部控制理论和实践亟待完善,与之相随的内部控制评价越显重要。     

内部控制评价模式整合研究

内部控制评价是内部控制制度建设的重要环节,伴随着企业内部控制的发展,内部控制评价产生了几种不同模式。本文在分析比较不同评价模式的基础上提出一套整合的评价模式,为有效地评价企业内部控制提供借鉴。     

企业内部控制评价初探

通过内部控制评价,企业可及时发现内部控制的薄弱环节,以堵塞漏洞、防范风险。文章通过探讨内部控制评价从项目准备、现场实施、结果报告到后续回访等各阶段的主要程序与具体执行方法,并对工作开展过程中需关注的事项进行分析,为企业内部控制评价提供工作思路。     

会计信息系统审计中的内部控制评价

会计信息系统审计在我国还处于起步阶段,充分认识会计信息系统内部控制,做好内部控制评价工作,对我们有效开展审计工作具有较大的现实意义。本文从实务操作角度,分七个步骤,探讨了如何评价会计信息系统内部控制。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是时内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行.因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行.     

企业内部控制自我评价浅议

内部控制自我评价是近年来产生的一种新的内部控制评价方法，体现了内部控制评价的新观念。文章将对内部控制自我评价的特征及主要方法进行介绍，并阐述其与传统内部审计的不同之处，为企业实践提供借鉴。     

会计信息系统审计中内部控制评价的步骤

会计信息系统审计在我国还处于起步阶段,充分认识会计信息系统内部控制,按部就班地做好内部控制评价工作,对有效开展审计工作具有重要的现实意义。本文从实务操作角度,分七个步骤,探讨了如何评价会计信息系统内部控制。     

内部控制评价的比较分析

本文认为,根据评价主体的不同,内部控制评价可以分为外部评价和内部评价,具体有会计报表审计中的内部控制评价、内部控制审核、内部审计人员对内部控制的评价和内部控制自我评估。不同主体对内部控制的评价在目标、范围、方法、内容和程序等方面存在差异,本文比较分析它们之间的差异,对内部控制评价的未来发展趋势进行展望。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

内部控制评价责任主体探讨

文章认为,不同目的的内部控制评价其责任主体不同:管理目的的内部控制评价应当由管理层负责,治理目的的内部控制评价应当由治理层负责,对外披露目的的内部控制评价应当由管理层负责,治理层应当聘请注册会计师对披露目的的内部控制评价报告进行审计.     

ERP下的企业内部控制评价系统模式

内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开.文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义.     

现代内部审计功能拓展与内部控制评价

内部审计与内部控制评价作为公司内部控制系统监督要素发挥作用的两种实施方式,是推动公司内部控制体系建设与完善、提升公司治理水平的重要机制。现代内部审计的再确认与咨询功能奠定了内部审计主导与执行内部控制评价的客观基础。内部审计通过驱动管理人员与员工开展公司内部控制评价与自我评价,进而实现推进公司内控建设的管理目标。内部审计主导内部控制评价地位的确立赋予其定期提出内部控制评价报告、接受注册会计师审计的具体职责。     

内部控制体系评价

内部控制体系评价可以采用定性评价和定量评价两种方式,而定性评价受评价人员的主观判断的影响,往往缺乏客观性,定量评价则以其科学、精确、可比的特征受到内部审计机构的欢迎。随着内部控制的进一步受到关注,内部控制体系的定量评价标准的建立势在必行,通过设置内部评价标准模式,分化各个子控制系统,评价内部控制系统的健全性和有效性,最终达到评价内部控制体系的目的。     

内部控制评价研究综述

内部控制评价是保证企业有效实施内部控制制度的重要方式,可以促使企业更好地实现内部控制的目标。本文就这一领域研究进行综述,梳理了国内外学者研究的内部控制因素指标、内部控制评价指数等。最后,本文指出了目前内部控制评价研究中存在的不足,认为在当前中国高度重视企业内部控制的情况下,应建立适合于本国国情的内部控制评价体系,这对实践应用具有指导意义和借鉴价值。