公司治理的多元演变与深化路径:"十三五"回顾与"十四五"展望

推进国家治理体系和治理能力现代化,是新时期中国全面深化改革的总目标,公司治理现代化是实现这一目标的重要微观基础."十三五"以来,中国公司治理制度环境逐步完善,混合所有制改革加速推进,国有企业现代企业制度建设不断深化,民营企业公司治理模式更加规范,上市公司治理水平有所提升.然而,与发达国家相比,当前中国公司治理仍然存在多个方面的问题与挑战."十四五"时期,公司治理将进入加速转型与深化阶段,转型方向重点在于治理现代化、股权多元化、运营透明化、创新常态化和经营国际化,转型路径主要包括加快推进制度创新、优化股权治理结构、探索灵活激励机制、促进利益相关方参与以及提升跨国治理能力等.     

治理环境、董事会独立性与公司价值——以浙江省上市公司为例

公司治理是影响公司价值的重要因素,最近几年浙江省上市公司价值分化严重。本文以浙江省上市公司作为研究对象,从治理环境和董事会独立性两个方面对浙江省上市公司进行了分析,发现浙江省上市公司在良好的经营环境中面临着严峻的产业转型升级的需求,同时董事会治理有待进一步完善。     

家族企业转型期的公司治理结构思考——基于国美的案例分析

目前,家族企业在我国企业中所占比重仍不容忽视。我国公司治理尚不成熟,国美控制权之争将家族企业的公司治理结构问题充分凸显出来。本文从公司治理结构的角度对国美电器案例进行分析,并得出与职业经理人、家族企业创始人及家族企业转型时公司治理结构相关的启示,以期为完善我国家族企业的公司治理结构服务。     

地方政府融资平台公司重组和转型的思索与实践

近年来,在省、市、县级政府层面,对地方政府融资平台公司进行了大量重组和转型的实践。笔者结合工作实际认为平台公司重组和转型并不仅仅是考虑平台公司自身,而是要提高到地方政府治理层面;理清债务、健全治理机制和拓展经营范围是重组和转型的主要内容;重组和转型中需要把握的要点是自上而下的程序、统筹兼顾推进PPP项目、向金融控股转型和与专业咨询机构合作。本文对地方政府推进此项工作有一定的借鉴作用。     

公司治理与财务治理的关系探究——以雷士照明为例

民营企业在发展到一定阶段后总会面临转型的需求,即所有权和管理权的分离,而公司治理是其解决之道。财务治理是公司治理的重要内容,同样应给予重视。文章首先介绍了公司治理与财务治理的含义及关系,其次以雷士照明公司为例,对其出现的公司治理和财务治理问题进行分析,最后对雷士照明折射出的问题进行反思。     

银行公司治理研究的力作--评曾康霖、高宇辉新著《中国转型期商业银行公司治理研究》

目前,我国的银行业改革已经进入攻坚阶段.无论是国有银行,还是股份制银行,都把推进产权改革,实现产权多元化,完善公司治理结构,作为改革的重要目标.不过,尽管公司治理十分重要,但对银行公司治理的一些重要的理论问题,人们的认识并不是很清楚.最近由中国金融出版社出版的曾康霖教授和高宇辉研究员的新著<中国转型时期商业银行公司治理研究>,是国内较为全面、系统地研究银行公司治理问题的一部力作,对银行公司治理所涉及到的重大理论问题进行了深入探索.     

企业内控组织建设及重点内控管理策略探究

随着我国市场经济的不断完善,市场竞争主体也越来越注重加强内部公司治理,优化公司组织结构,实现内部组织控制的全面升级创新,进而为打造可持续发展、适应竞争环境的新型内部控制架构而不断努力。公司内部控制组织架构的建设完善,是实现公司治理结构优化,促进公司现代化转型发展的核心环节。随着现代公司治理转型的演化,公司内部控制建设越来越需要更精细化、更有针对性。为此,本文以公司内部控制建设及管理策略研究为分析重点,对公司内部控制组织建设的必要性进行全面分析,对当前公司内部控制组织建设发展状况进行总结梳理,并且指出当前公司内部控制建设中存在的一系列问题,在此基础之上提出公司重点内部控制管理的相关策略。通过这些研究,可以进一步实现公司内部控制优化,促进公司治理结构升级转型。     

论公司治理与内部审计的全面转型和发展

内部审计作为一种监督评价机制,已成为公司治理结构中不可或缺的组成部分。本文就“公司治理与内部审计的全面转型和发展”这一课题,与审计同仁展开探讨,以资共勉。     

公司治理与公司管理──区别、联系、系统整合与互动关系

公司治理理论是近年来研究的新热点之一。其核心内容是有关企业所有权与企业控制权的具体安排,包括内部治理结构和外部治理机制两方面。战略管理是公司治理与公司管理的联结点。系统整合模型和互动关系共同作用的最后结果表现为公司经济、技术和社会效益的评价指标。     

探究公司治理、内部控制、组织结构的互动关系

公司的发展依靠严格的公司治理和内部控制,以及健全的组织结构。随着市场化经济的不断发展,国内企业的发展面临巨大的挑战,不断出现的自身问题制约了企业的发展,据调查,大多数公司面临的问题都与其公司的治理、内部控制、组织结构有着密切的联系。松散的公司治理、形式化的内部控制、繁琐的组织结构等都是导致公司众多问题产生的原因。本文立足新形势下的公司发展,阐述公司治理、内部控制、组织结构的概念,分析三者之间的区别与联系,探究三者之间的互动关系,为公司的发展提供有效的参考。     

公司治理与公司风险承担

我国企业公司治理问题的研究需要结合转型经济的大环境,本文系统地理论分析了上市公司的治理机制能否促进公司风险承担。研究发现,优化公司治理机制能够增强上市公司的风险承担。因此,通过改善经理层治理结构、所有权结构和董事会治理机制,能够缓解管理层过度保守的经营行为,提高股东价值,有助于公司承担合理风险实现创新绩效。     

信托公司股权结构、董事会特征对公司绩效影响的研究

随着监管环境日益严格,竞争强度不断加大,良好的公司治理机制、股权结构优化、董事会作用最大化对于信托公司提升竞争力完成转型发展至关重要。本文选取2012—2016年65家信托公司作为研究样本,结果发现适当的股权集中度、一定的股权制衡、董事会规模和独立性的增加对于公司绩效存在显著的促进作用。     

产权结构、企业契约和治理结构相互关系研究

文章指出,产权是一系列权利的集合体,可分为剩余索取权和剩余控制权两项。产权结构不仅便于明确各产权主体间的责、权、利关系,也是企业成为市场主体与企业契约有效达成的前提条件。企业契约对产权分析具有重要意义,是公司治理结构赖以产生的条件,剩余控制权与剩余索取权的配置是公司治理结构的决定性因素。企业产权结构的变化制约着公司治理结构的发展变迁,也制约着公司治理模式和治理绩效。公司治理结构的有效运作需要若干机制共同作用,才能满足公司治理的全部需求,保证公司治理的高效运行。     

经济转型视角下我国国有上市企业资本市场公司治理研究

文章分析在完全竞争条件下资本市场的公司治理机制,探讨经济转型时期我国国有上市企业资本市场公司治理中存在的主要问题,针对性地提出相应的建议,以期为国有上市企业资本市场公司治理的发展和完善提供一定依据,促进公司治理和现代企业制度的建立。     

公司股权结构风险控制路径研究

公司股权结构是现代公司治理制度的重要内容,中国众多民营企业转型失败的教训揭示出不同公司股权结构背后所隐藏的治理风险。而公司股权结构风险控制从理论意义与现实驱动及约束价值出发都存有其合理的法律基础,所以,基于现实解构的动态化与立体化股权结构风险控制路径是实现公司控制权效果最优化的选择。     

我国公司治理模式的文化特征

公司治理模式产生于特定的历史、政治、经济和文化土壤。本文基于公司治理模式和文化之间逻辑关系的理论分析,考察了我国公司治理模式的文化特征,得出结论,既:我国公司治理模式体现出典型的“儒家传统主义”的文化特征。在我国这样一个转型经济国家在建立、创新公司治理结构时,必须考虑到各种模式的文化差异,同时,适应现代公司治理结构的要求,对文化中的有利因素加以利用,对其不利因素进行摒弃。     

资本结构、投资者保护与国有企业的公司治理

资本结构与企业的公司治理总是密切地联系在一起,大量经济学文献从税收、激励、信息传递以及控制权方面来研究资本结构与公司治理结构之间的关系,但是现在经济学家们认为从投资者保护的角度才能真正建立起有效的公司治理机制。对于国有企业的公司治理,只有在民营化的条件下,通过加强对投资者权利的保护,才能真正地建立起有效的公司治理机制。     

商业化转型下的金融资产管理公司内部控制机制探讨

金融资产管理公司商业化转型需要其内部控制机制配套创新,形成更加安全规范、经济高效的运行机制。从金融资产管理公司治理机制入手,探讨商业化转型的金融资产管理公司内部控制机制的构建、内容及完善措施,为金融资产管理公司内部控制机制创新提供可行思路。     

浅议中国家族企业的公司治理问题——基于国美控制权之争的分析

国美控制权之争是我国家族企业治理的经典案例,它充分揭露了我国家族企业在公司治理中存在的问题。文章在对这一事件进行回顾的基础上,主要从创始股东控制权改变及职业经理人与创始股东关系变化两个角度,分析我国家族企业向现代企业制度转型过程中的公司治理问题,并提出相应的对策建议,旨在为完善我国家族企业的公司治理提供启示。     

中小银行数字化转型的现状、问题与策略

近年来,我国数字经济快速发展,金融与科技深度融合改变了金融业的经营模式和人们的生活方式,商业银行数字化转型成为必然趋势。新冠疫情暴发则加速了商业银行数字化转型。“十四五”时期中小银行面临数字经济发展新机遇与宏观经济形势严峻及行业竞争加剧等挑战并存,如何抓住机遇应对挑战、更好进行数字化转型成为中小银行亟待解决的课题。本文先从六个方面梳理了我国中小银行数字化转型的现状,然后分析了我国中小银行数字化转型过程中面临金融科技复合型人才短缺、转型同质化和数据治理能力不足问题,在此基础上提出中小银行应拓宽金融科技人才培养渠道、完善数字治理组织架构等六个对策建议,旨在为中小银行探索数字化转型提供参考。