论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场.财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心.资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会?怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展.下面进行初步的分析讨论.     

论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场。财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心。资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会?怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展。下面进行初步的分析讨论。     

浅谈海外工程项目营运资金管理

随着一带一路倡议的实施,越来越多的企业到海外承接工程项目,相应地对企业财务管理的要求也不断提高,海外工程项目财务管理应以财务风险管理为首要任务,以资金管理为核心。营运资金是资金管理的重要组成部分,在货币资金、应收及预付款项、流动负债等营运资金管理中,除应关注营运资金筹集是否合法合规、资金成本是否偏高、资金使用是否高效等传统问题外,还应充分考虑外汇政策、汇率变动、通货膨胀等制约性因素,结合企业内部控制相关规定,将财务风险控制在企业可承受范围之内,为实现企业目标提供合理保证。以中国交建新建的内罗毕至马拉巴标轨铁路一期项目实践为例,浅谈海外工程项目的营运资金管理。     

企业集团海外拓展资金管理策略

随着我国市场经济的发展．越来越多的企业开始离开本土将触角伸向海外．并取得了不错的业绩。但是，在这个过程中，也充分暴露出一些企业经营中存在的严重缺陷．即对于企业现金流的作用重视不够。     

公司资金管理主要问题及解决方法

随着社会经济的不断发展和进步,资金管理需要贯穿在公司管理的从始自终,也是企业财务管理的重要组成部分,作为公司管理和发展的“生命线”,资金管理在公司发展过程中起到了不容忽视的作用。科学合理的资金管理办法不仅有助于公司内部实现资源的优化配置,而且有助于各种经营计划有序开启、顺利执行,从可持续发展的角度来收,对公司更为有益。于公司而言,其只有不断完善内部资金管理制度,才能更好地解决其发展建设过程中存在的一系列问题,在不断强化资金管理的过程中,切实提高其资金使用的收益,维护公司利益。鉴于此,本文以“公司资金管理主要问题及解决方法”为研究对象,首先总结了加强公司资金管理的意义,在总结公司资金管理常见问题的基础上,提出具体的改进措施和解决办法,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示、提供参考。     

电网公司新资金管理模式分析

本文在分析电网公司设立资金管理中心管理资金的基本原则、具体职责和主要工作方法的基础上，总结了资金管理中心对公司经营管理的重要作用，希望对其他企业有所裨益。     

公司资金集约化管理研究

本文对企业资金集约化管理的探讨,以缜密的理论论证为基础,从概念、现状、成因、意义、目标和手段出发和展开,对资金集约化管理进行深入研究,希望对提高行业资金集约化管理的水平,寻求加强资金集约化管理的措施有所启发。     

浅谈集团化公司资金管理

文章通过对企业集团资金管理重要意义的论述,分析了目前企业集团资金管理存在的问题,提出了企业集团资金管理的对策.     

物业管理公司加强资金风险管理的有效措施探讨

物业管理是城市化建设的基础保障,是为城市提供便利,推动社会进步和发展的重要组成部分。但是,随着物业管理公司责任的不断增加、规模的不断扩大,在日常经营中也面临着越来越多的资金风险,阻碍物业管理公司的正常经营和发展。所以,为了实现物业管理公司持续发展的战略目标,就必须加强内部资金管理,保障资金稳定,采取各种风险防范措施有效规避风险。鉴于此,本文分析了物业管理公司资金风险管理存在的问题,如资金风险管理意识淡薄、资金管理制度不完善、资金运营和内部控制体系不健全、从业人员专业素质不高等,并提出了相应的资金风险防范措施,希望可以为更多物业管理公司的资金管理提供有益参考,促进物业行业的高质量发展。     

论电力企业资金管理

近些年来,随着市场经济的不断发展以及企业改革的不断深入,企业加快了提高自身管理水平的步伐。资金管理是企业管理的重要组成部分。对于企业的发展而言,加强资金管理有着现实的必要性和重要性。本文介绍了电力企业财务管理的特点,从存在问题、应对策略对电力企业资金管理进行了分析和研究。     

论施工企业的资金管理

资金是企业的血液,在企业生产活动中占据着重要的地位。但是目前我国施工企业中普遍存在着资金紧张问题,对企业正常运转和生产发展造成了一定程度的影响。本文首先介绍了资金管理的意义,然后分析了施工企业在资金管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了几点解决措施,希望能对广大建筑施工企业有所帮助。     

论施工企业的资金管理

资金是企业的血液,在企业生产活动中占据着重要的地位。但是目前我国施工企业中普遍存在着资金紧张问题,对企业正常运转和生产发展造成了一定程度的影响。本文首先介绍了资金管理的意义,然后分析了施工企业在资金管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了几点解决措施,希望能对广大建筑施工企业有所帮助。     

浅谈再担保公司的资金管理

从政策性再担保公司的资金来源入手,将资金分成"用于金融产品投资的资金"与"准备金"两类,提出在确保资金安全的前提下,前者重收益、后者重流动的观点,并在实务层面对如何进行资金管理进行讨论,期望能为再担保资金增值带来一点启示.     

株冶公司加强资金管理的实践

株洲冶炼集团股份有限公司（以下简称株冶公司）面对严峻的资金市场形势,遵循“调整债务结构、控制债务规模、防范资金风险、降低财务费用、创新筹资手段、提高资金效率”的原则,做到早筹划、细安排,采取了一系列措施加强资金管理,取得了良好的经济效益。