伊利集团原董事长郑俊怀复出

近日,“中国前乳业教父”、伊利集团原董事长郑俊怀欲在“三聚氰胺”事件后复出的消息,在“中国乳都”呼和浩特传得沸沸扬扬。有媒体从确切渠道获悉,郑俊怀已经在2008年9月3日提前刑满释放。     

伊利集团，健康中国

2008北京奥运会主题口号是：“同一个世界、同一个梦想”。作为北京奥运会乳品业唯一赞助商，伊利集团的品牌主张是：“为梦想创造可能”。     

伊利不会倒——访内蒙古伊利集团董事长兼总裁潘刚

不追事件营销之风，不幕声名一时之火，潘刚怀抱慎独心态统领伊利率先跨越百亿。     

伊利的绿色领导力

绿色领导力——这是近两年来伊利集团董事长潘刚经常挂在嘴边的一个词。     

“做不做第一不重要”——专访伊利集团执行总裁张剑秋

《商务周刊》：在您看来,世博会为什么在刚刚发生三聚氰胺事件的乳品企业选择合作伙伴？并且为什么要选择伊利？     

伊利集团物流案例分析及启示

随着人民生活水平的提高,乳业市场近年来竞争加剧,各品牌间除了在品质、奶源和广告的竞争外,更加注重于产品的覆盖面和影响力,力求通过共赢的链条式管理建立自身的核心竞争能力。对内蒙古伊利实业集团股份有限公司来说,在以内蒙古大草原为生产基地的前提下,如何能够将受到保质期,保存条件严格限制的产品成功的输送到全国每个省份成为了其公司经营的重要问题。本文通过分析伊利集团的供应链,提出农产品核心企业供应链设计的问题和建议。     

伊利抢攻乳业市场

乳制品制造企业目前面临历史的发展机遇.近几年奶制品需求增长非常快,已经远远超过了国内奶业加工所能够承受的能力,同时也超过了奶源的增长速度.与消费状况相比,奶制品的生产增长相对慢一些.总体来看,国内各大城市奶制品的消费增长率都在20%左右,而奶制品的生产增长率却在10～12%左右.     

伊利：为梦想创造可能

2005年11月16日，呼和浩特，镁光灯打向伊利，伊利集团董事长潘刚代表伊利和北京奥组委签约，伊利独家获得北京奥运会乳制品赞助商资格，成为中国食品行业和中国西部第一个正式赞助奥运的品牌。[编者按]     

蒙牛VS伊利 天生的冤家

牛根生,1958年生．伊利集团前任生产经营副总裁,现任蒙牛乳业股份有限公司董事长兼总裁。     

联想服务器助力伊利集团打造“放心奶”

伊利集团由液态奶、冷饮,奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕,冰淇淋、奶粉、奶茶粉,无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种.作为社会企业公民的伊利集团,为保证奶品健康,为了从源头杜绝问题的产生,伊利集团已经将所有的检测设备前置到了收奶环节,为全国32个奶品供应中心提供专业检测设备.     

蒙牛PK伊利：三大对决催生两极

蒙牛与伊利在营销领域的持续投入，造就了两家公司近几年的超高速发展，并与乳业二线集团拉开了较大的距离。[编者按]     

潘刚：伊利与社会共发展

近年来伊利集团健康、快速的发展，也成为了业界讨论最多的话题。2005年伊利集团在大危机后又实现了大增长，主营业务收入121．75亿元，较2004年强劲增长39．38％，连续三年蝉联中国乳业第一名，纳税更是高达近9亿元，比第2名高出很多倍，为国家和社会创造了大量的财富。伊利的品牌价值高达152．36亿元，比行业第2名高出了近一倍。同时伊利运营效率行业第一，企业发展非常健康。     

伊利、光明的乳业攻略

在面对强大的国际竞争对手的时候,中国很多企业都面临着前所未有的生存和发展的压力,形势严峻.但是企业家们心里明白,这仅仅是开始.但中国的乳业市场的企业家,他们在第一轮与外国强手竞争的回合当中没有失败,应该说是立于不败之地,还小胜了一招.     

伊利：奥运营销不能这么做

在伊利成为2008年北京奥运会的赞助商后．迅速在电视、户外广告等媒体打出了“中国乳业至高荣誉”之类的新传播口号。看到这样的传播．我不禁愕然：虽然奥运会是全球最高级的赛事、虽然要成为奥运会的赞助商要达到一定的资质．但荣誉与赞助毕竟是两回事，赞助是一种商业行为．