培育与发展制造业核心竞争力定量模型的研究

一、核心竞争力辨识核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又由资源和能力构成。因此,对于企业核心竞争力的研究,越来越注重公司资源和能力的分析。企业核心竞争力辨识可以首先从企业的资源和能力入手,从中发现企业的竞争力,然后确定哪些竞争力能够构成企业核     

培育与发展制造业核心竞争力定量模型的研究

一、核心竞争力辨识 核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又由资源和能力构成.因此,对于企业核心竞争力的研究,越来越注重公司资源和能力的分析.企业核心竞争力辨识可以首先从企业的资源和能力入手,从中发现企业的竞争力,然后确定哪些竞争力能够构成企业核心竞争力.     

基于核心能力基础上的核心员工发展战略探讨

企业核心能力是企业的整体资源,它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面,是企业各部门和全体员工的共同行为。本文以基于核心能力基础上的核心员工发展战略作为研究内容,目的在于揭示核心能力的本质,探讨我国企业提高核心能力的具体措施。     

核心竞争力的构成与辨识——基于中国企业核心能力的实证研究

企业的生产运营是建立在资源基础之上并将资源价值转化为企业利润的过程,资源是保证企业获得超额利润的最基本条件.生产运营过程本身是能力的综合运用,是对资源的整合.因此,资源与能力是构成企业核心竞争力的基础本文基于中国企业核心能力实证研究的结果,分析了现阶段中国企业核心竞争力的构成因素并进行了辨识.     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

我国企业核心竞争力的组合与构建

企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业长期发展和竞争优势之源,各国战略管理学家对此均已认同,但对其实践研究却相对不足。本在分析整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市场机会能力一致起来,获得企业长期可持续发展能力－核心竞争力。     

企业虚拟化进程中核心能力的识别

核心能力是企业虚拟经营的基础,核心能力的识别是企业虚拟化的关键.本文从价值链分析、技能分析和资源分析等三个方面,依据虚拟企业核心能力的特点,对企业虚拟化进程中自身核心能力的识别进行研究,给出企业虚拟化进程中核心能力识别模型.     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力.     

企业核心能力信用观

信用是市场经济的道德基础 ,是企业竞争的核心力量。企业核心能力信用观的提出 ,目的是丰富企业核心能力理论、为企业竞争提供核心动力 ,并进一步引发企业和社会对“信用”资源的重视和开发利用     

浅论企业成长与竞争优势的平衡

基于企业成长外生论与内生论,将企业的成长因素从横向分成内部、外部关键成功因素,纵向分成核心能力、关键资源,形成四个维度。从核心能力与关键资源的平衡函数及平衡函数与企业生命周期分析中,发现核心能力与关键资源的不平衡是企业成长不竭的动力源泉,追求平衡是企业成长持续发展的态势,其关键在于获取竞争优势,而竞争优势源自于企业内外关键因素相互作用,企业的成长就是在平衡曲线上实现动态前进的过程。     

技术创新与企业核心能力

核心能力使企业快速健康成长．是企业的稀缺战略资源。其是在企业核心价值观的支配影响下通过制度、组织、管理、技术等方面综合熔炼而形成的。技术创新是企业核心能力的最直接体现．是企业核心能力最外在的直接表现。拥有核心能力的企业，一定有技术创新能力。而技术创新只是核心能力的一个重要构成要素。     

外贸流通企业的核心竞争力问题

企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。而核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。而这一点对于外贸流通企业的高速发展尤为重要。本文要讨论的就是对外贸流通企业现今的一些现状极其如何提高其核心竞争力的作用。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手，基于企业核心竞争力模型介绍，从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面，阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

企业核心能力信息披露理论研究

以现代企业能力理论──信息披露理论和资源基础论为基础,建立了以企业战略管理能力、创新管理能力、风险管理能力、组织整合能力、价值识别和分析能力、价值实现能力、价值管理能力信息体系核心层──股东价值最大化的企业核心管理能力信息体系。由于对核心管理能力信息体系的具体分析,所以为构建企业核心能力信息披露的框架奠定了基础。     

高新企业隐性知识管理机制研究

隐性知识是高新企业提升核心竞争力和发展技术创新能力的关键性资源。本文针对高新企业隐性知识管理的特征,构建了高新企业共享文化与企业核心竞争力、隐性知识整合与企业创新能力、隐性知识沟通与企业学习能力以及隐性知识激励与企业盈利能力四种互动机制,整体提升高新企业的核心竞争力。     

百货零售企业核心竞争力结构解析

本文在分析百货业核心竞争力特征的基础上,从资源结构与能力结构两个方面解析百货零售企业核心竞争力的结构,进一步分析核心竞争力的构成要素只有在资源与能力的自组织以及环境系统的协同作用下才能形成百货零售企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力的内源性要素

企业核心能力又称核心竞争力,是建立在企业核心资源的基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在目前和未来市场上的反映。     

对提升大企业核心竞争力的思考

本文认为,与发达国家的大企业相比,我国的大企业规模偏小,效率不高,技术创新能力较差,国际化水平较低,体制改革亟待深化。提升大企业核心竞争力,应增强企业技术创新能力,培育企业核心竞争力;集中企业资源从事某一领域的专业化经营,逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等方面与同行的差异;从竞争对手和市场空缺中寻找机会,建立自己的比较优势,并构建支撑这种优势的潜在核心能力;整合核心资源,进行重组,加速信息化建设。     

对企业核心能力信息披露的思考

企业核心能力产生于财务资源与非财务资源的有机整合和有效运用,是企业信息披露战略的重要内容。企业透过核心能力信息的披露,将会改善资源配置的效率,并能促进资本市场的健康发展。     

浅谈企业核心能力外部扩张战略及其实现

本文认为,企业在一定市场条件下应用核心能力外部扩张战略,并借助外部资源和力量,可以取得持续竞争优势。核心能力外部扩张战略的应用受核心能力、有利的环境条件、企业文化和企业的信息化建设等要素的综合影响和约束。