企业安全管理要以人为本

以“人”为本是企业安全管理的需要,也是员工自身安全的需要：实施以”人”为本安全管理达到从“要我安全”到”我要安全”、”我会安全”的转变,实现企业的和谐发展。     

企业员工实现我会安全的探讨

"要我安全"是企业生产管理者对员工的要求,"我会安全"是现代安全管理的需要。虽然"要我安全"、"我要安全"和"我会安全"之间只是一字之差,但意义差别确很大。对实现安全生产有着十分重要的意义。     

企业推行安全生产标准化之我见

在企业推进安全生产标准化,是强化企业安全生产工作的一项基础性、前瞻性的长期工作。安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化,它起点高,标准严。最终目标是实现标准化作业,安全化操作,制度化管理。企业在推行安全生产标准化过程中,要着力提高安全管理水平、提升企业职工的安全意识,形成主动参与、自觉要求、我要安全、我会安全的氛围,推动企业安全管理上台阶,促进企业职工安全素质提升。     

企业管理要以人为本

人是企业最大的资源和财富，尊重和关心每一位员工，并强化其自信和出人头地的心理，是生产率提高的一大关键因素，这也是所说的“以人促产”。本文就此问题作一探讨。     

以人为本的施工企业安全管理分析

安全在施工企业管理中占有非常重要的地位.有多种因素影响施工企业的安全管理,但人的因素是最主要的.将以人为本的价值理念贯穿到企业安全管理当中,采取相应措施,可以消除事故隐患,减少事故的发生,从而达到提高施工企业经济效益和增强企业市场竞争力的目的.     

施工企业要建设以人为本的安全文化

安全文化是施工企业管理技术的灵魂科学,它发挥文化的功能来进行安全管理,是安全管理发展的新阶段,所以施工企业有必要建设立人本,促和谐的安全文化。     

以人为本,柔化安全管理三部曲

近年来,随着社会经济的快速发展,在各行各业中“以人为本”的经营理念正在逐渐深入人心,并引导着社会全新价值取向的形成。在这种形势下,国网新昌县供电公司(以下简称新昌公司)就在多种管理方式的相互结合下,通过柔化安全管理,使新昌公司的安全管理水平得到了显著的提升,让企业的预防更加有方,监督更加有效,惩治也变得更加有力。     

探讨以人为本安全管理的方式方法

煤矿安全工作最主要因素是人,有许多因素如心理、能力、外界等影响自主保安意识和群体安全意识的提高。抓安全首先要树立以人为本的思想,采取多种方法和形式,强化安全教育和管理,这是提高职工自主保安及群体保安意识的关键。     

班组安全工作要强化以人为本

文章从发挥好理念先导作用、要有针对性的抓好班组安全教育培训、发挥好宣传教育作用、发挥好亲情感染作用、提倡人人当教员、配齐必要的安全防护用品等六个方面,系统阐述了班组安全工作要强化以人为本的思想,达到以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切人点和落脚点.     

企业管理应以人为本 向人才管理要效益

知识经济时代是一个“人性回归”的时代,“以人为本”是一切企业管理活动所必须遵循的首要原则。企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高企业的竞争能力。     

班组安全工作要强化以人为本

文章从发挥好理念先导作用、要有针对性的抓好班组安全教育培训、发挥好宣传教育作用、发挥好亲情感染作用、提倡人人当教员、配齐必要的安全防护用品等六个方面,系统阐述了班组安全工作要强化以人为本的思想,达到以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切人点和落脚点。     

企业人力资源管理战略要“以人为本”

人力资源管理随着人的存在而产生,人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容,它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。＂以人为本＂的现代管理理论的提出,对解决企业人才发展问题,对企业的人力资源战略管理的创新,对企业的快速发展具有不可估量的作用。＂以人为本＂是马克思主义理论的价值取向,彰显了社会进步与发展的价值判断。在新时代具有全新的内涵,就是从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,最终实现人的全面发展。     

城市管理要以人为本

本文认为城市管理要以人为本，搞好城市管理从两方面抓起，一是城市管理者的素质，一是市民素质     

以人为本，安全发展

企业在发展过程中,安全是其基业长青的基础。本文从以人为本的角度进行阐述,突出安全生产的重要性,同时提出相应的政策建议,进而为企业的安全生产提供参考依据。     

以人为本的铁路运输安全管理激励机制探讨

在当前铁路大发展的形势下,铁路运输安全管理激励机制是加强铁路运输安全管理的重要内容,对于国民经济的发展,具有十分重要的意义。构建＂以人为本＂的铁路运输安全管理激励机制,可以从铁路职工的工作和思想实际出发,确立＂以人为本＂的目标,建立科学可行的考核激励机制、培训激励机制、晋升激励机制、薪酬激励机制、监督激励机制,以激发铁路职工进行安全生产的自觉性和积极性,保证铁路运输的安全。     

浅议以人为本提高企业安全领导力

<正>随着安全科学的不断进步,人们越来越清楚的认识到企业管理层在安全管理中的作用。企业高层管理人员对安全的承诺和领导力是企业健康安全管理的关键要素,同时也是有效的健康安全文化的基础。很多事故的调查报告认为高层缺乏有效的领导力,没有有效控制重大事故隐患,而导致事故发生,因此经     

高校学生学籍管理创新要以人为本

本文从高校学籍管理的作用、地位出发,阐述了学籍管理中树立以人为本的重要意义。为了更好地促进学校的学风建设,应该在学生的学籍管理中始终坚持以人为本的办学理念。     

以人为本，努力构建企业安全文化

当前经济社会高速发展，电力系统正处于一个快速发展的时期，既是机会，又是挑战。如何贯彻安全第一、预防为主的方针，如何努力构建好企业的安全文化，保证飞速发展的同时，不以牺牲设备和人的安全为代价，成为电力系统的首要难题。将“以人为本”的理念，引入到企业安全文化建设中去，有利于改善生产关系。通过改善生产关系，反作用于生产力。从而推动电力系统的发展，成为建立企业安全文化的良好途经。以人为本，努力构建企业安全文化，必须首先明确以人为本，不是只重整体不重个体，也不是个人至上。然后逐步完善企业安全管理各项基本法规、规章制度并保证其具体实施。营造一个人人参与的安全氛围，才能持续改进，构建和谐的企业安全文化。     

以人为本做好国有交通企业安全生产工作

交通企业应该坚持贯彻以人为本的原则，把安全工作和对职工的安全教育作为新时期思想政治工作的重要内容，并在具体的管理制度上有所体现，进而把企业安全生产提高到一个新的水平。