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据北京零点前进咨询有限公司的一项关于京沪两地企业危机管理现状研究报告得出的结论:如果将正面临1至2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3至4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业,那么目前有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中,其中40.4%处于中度危机状态,14.4%处于高度危机状态,仅有45.2%的企业处于一般危机状态。 相似文献
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《北京房地产》2006,(6):55-56
一、超过半数的企业处于中高度危机状态
如同在战场上没有常胜将军一样,在现代商场中也没有永远一帆风顺的企业.任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。从某种程度上来讲,企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的,危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。如果将正面临1-2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3-4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业。根据这一划分,有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中(其中40.4%处于中度危机状态,14.4%处于高度危机状态),仅有45.2%的企业处于一般危机状态。 相似文献
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袁宏刚 《企业管理(北京)》2004,(3):58-59
你的行为决定了你的团队的战斗力,你的业绩只能是你的团队做出来的。在同一些企业部门主管交谈中我们常常听到这样的想法,他们大都希望自己的部门在企业中出类拔萃.而自己也能成为一名出色的主管。 相似文献
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近年来,企业危机事件激增,从东航返航危机、抵制家乐福事件到三鹿奶粉事件等一系列企业危机事件,不仅折射出了企业的诚信、社会责任履行等问题,更反映出了公众对企业危机管理的高度关注。最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态,在众多危机中,人力资源危机首当其冲。有一半以上的企业正面临或曾面临过人力资源危机的困扰,人力资源危机不仅会引起中高层管理人才的流失,员工士 相似文献
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企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时.不同的危机管理将会给企业带来截然不同的后果。现代企业必须通过面对危机、管理危机来保持动态稳定。同时,危机管理能力也是企业竞争力的一部分。因此,加强企业的危机管理机制,提高企业危机管理能力,对一个企业来说至关重要。 相似文献
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据赛迪顾问最近开展的一项调查显示:目前.中国有45%以上的人力资源经理认为.核心人才的保留是近年企业人才管理上所面临的最大挑战这也预示着很多企业不得不面对人才流失的问题.
特别是关键员工的流失很多公司的新员工,在刚开始的时候并没有多少行业经验,当他们被培养出来之后,却成为其它企业“瞄准”的目标在这种情况下.企业如何避免扮演免费为别人培养人才的尴尬角色?如何留住优秀员工.打赢这场人才的争夺战呢?[编者按] 相似文献
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企业危机预警的机制构建 总被引:1,自引:0,他引:1
据“零点调查”公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示,京沪两地半数企业处于危机状惑。该报告还显示,当前我国企业中高层管理人员普遍存在危机识别能力和应对能力薄弱的“通病”。有72.7%的被访者属于低危机识别能力者.94%属于中等危机识别能力者.仅有18%属于较高危机识别能力者。 相似文献
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有调查显示,人力资源危机,特别是中高层人才流失所导致的人力资源危机正在成为困扰国有企业的主要危机。30.5%的国企经历过员工离职率高所造成的危机,而经历过或者正在经历着中高层管理人才意外离职所导致的危机的国企比例高达42%,有同样遭遇的外企和私营企业的比例分别只有25.3%和32.9%。中高层管理人才的流失是国企人力资源危机的重要表现形式。与此同时,一般核心员工的流失也呈现日益加剧的趋势。比如,一家国有中型钢铁企业,其2003年的人才流失,包括炼钢工、段长、分厂级领导,辞职、歇长假的达几十人之多,这严重影响了生产的稳定性。 相似文献
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案例背景:
A公司是在上世纪80年代末,从一个仅有200万元设备和20名职工的小型国有企业开始走上创业之路的.到2003年已发展到总资产5000万元,年产值1亿元,职工1500人的水利施工企业,公司驻地也实现了二级跳,从偏远的海边乡村,到县城,再到宁波市。2003年进行了国有产权改造.注册资本5000万元.其中国有股占10%,职工持股90%,职工股中主要经营者占90%的股份。改制后建立了法人治理结构,按照公司法的要求建立了股东大会、董事会、监事会,同时充实了经营班子。经过近两年的发展,到2005年末净资产6000万元,职工人数2200多人,年产值5亿元.下设十个施工分子公司.具有工程师以上职称的管理技术人员已达260人,公司资质也由施工总承包二级企业跃升为国家施工总承包一级企业。 相似文献
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从德隆危机看企业“体检” 总被引:1,自引:0,他引:1
根据零点调查、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司于2003年8月共同合作完成的“企业危机管理现状”调查结果.被访者认为:45.2%的企业处于一般危机状态,40.4%的企业处于中度危机状态,14.4%的企业处于高度危机状态(本文调查资料均基于零点调 相似文献
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百年不遇的金融危机不仅考量了中国企业文化的管理者,也给作为智库的咨询公司提出了新任务。在后危机时代,这些跳出企业看企业的智库们,如何看待大考之后的企业文化管理新形势,如何使企业文化管理更加有力地助推企业走出危机.本刊记者日前采访了北京同心动力管理顾问有限公司总裁孙兵。 相似文献
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SARS的逞威,让许多企业面临了空前的危机.航空.餐饮.旅游业等服务业更是遭受重创,在sARs期间;人们为避免染病而减少了不必要之活动.而严格的防疫措施、也使得企业面临随时“停业”的危险,“最大的危险就是不确定性”.SARS让人重新意识到危机管理的重要性 相似文献