加强市场拓展 改善服务环境

2007年,在总行银行卡部的正确指导和省分行党委的高度重视下,全行银行卡业务部门认真贯彻落实全省农行2007年工作会议的精神,紧紧围绕“发展、质量、效率、效益”经营方略,坚持以提高银行卡效益为目的,以完善卡功能为突破口,以大众客户为主转向高端客户,以负债业务为主转向资产、负债和中间业务三项并重,大力提升银行卡业务的经营层次,各项业务圆满完成年初制定的计划。回顾全省农行银行卡业务发展,2007年是我行银行卡业务发展速度最快、发展质量最高、发展亮点最多的一年,多项指标同比翻番,市场份额继续保持同业领先。     

桂林农行资产业务营销与管理的思考和对策

资产业务与负债业务、中间业务三足鼎立共同构成商业银行业务经营支柱 ,就国内商业银行而言 ,目前其经营利润主要来自资产业务 ,资产业务经营与管理水平的高低制约着商业银行经营效益和资产质量的高低。为此 ,强化资产业务营销和管理是商业银行业务经营的重中之重。本文通过思考桂林分行当前资产业务营销与管理现状 ,提出了桂林分行资产业务的具体营销目标、重点和策略。一、对资产业务营销的再认识(一 )现行业务运作机制下 ,重负债、轻资产的观念亟待转变。当前 ,农业银行传统运行机制下的业务营销与管理是重负债业务 ,轻资产业务 ,没有树…     

抓住机遇迎接挑战开创塘沽分行业务发展新纪元

建设银行天津市塘沽分行地处当代中国经济发展最前沿——滨海新区,随着国家建设滨海新区金融改革试验区战略决策实施进程的加快,该地区成为各家金融机构争相进入的重点区域。塘沽分行充分利用地域优势,紧紧抓住滨海新区开发、开放的战略机遇,认真贯彻落实总分行战略叠部署,以加快业务发展为主线,以防范各类风险、确保经营安全为基础,以深化市场营销、提高服务水平为手段,积极开拓创额,强化内部管理,降低不良资产,完善内控制度建设,实现了资产．负债,中间业务．国际业务的超常规发展,各项业务均呈现出健康发展的良好态势。2007年,存、贷款业务双双突破百亿元大关;贷款质量稳步提高,不良贷款率仅为0.1％;中间业务增速迅猛,战略性业务得到长足发展。经营效益稳步提升,实现账面利润2．93亿元。各项业务发展连续三年刷新历史最好水平,在天津市分行系统内名列前茅。     

合作银行中间业务拓展对策

中间业务是指银行利用自己的便利而不动用自己的资产为顾客办理的服务，包括汇兑业务、信托业务、代理业务、租赁业务和信用卡业务等。银行在办理中间业务时，要收取一定的手续费。中间业务与资产业务、负债业务一起被称为现代商业银行业务的三大支柱．中间业务发展对合作银行现代化极为重要。大力发展中间业务．对加快银行现代化改革进程、提高银行效益和提高竞争力有重要意义，     

交行云南省分行与中国进出口银行云南省分行签订业务合作协议

2011年1月日,交通银行云南省分行与中国进出口银行云南省分行在昆明翠湖宾馆举行了业务合作签字仪式。双方就加强资产业务、负债业务、中间业务、信息交流及人员培训等方面达成深入合作意向。     

滁州市农行中间业务收入实现跨越式发展

今年以来，滁州市农行从业务发展战略高度认真对待中间业务，把中间业务视作与资产、负债业务并重的三大业务支柱，充分利用网点分布广、网络功能强的优势，大力发展网上银行、银行卡业务、国际业务，实现了非信贷资产营运效益最大化。截至9月末，该行中间业务创收560万元，同比增加386万元，实现了跨越式的发展。     

商业银行拓展中间业务之研究

当前，积极拓展中间业务是商业银行适应新的经济金融形势、以科学的发展观配置资源谋求发展的必然选择。中间业务因其能带来可观收益而倍受商业银行的青睐和追逐，已成为与资产业务、负债业务并称为商业银行的三大支柱业务。商业银行将中间业务作为业务发展的新亮点和经营效益的新增长点．中间业务发展已经开始全面提速。     

交行云南省分行与中国进出口银行云南省分行签订业务合作协议

<正>2011年1月日,交通银行云南省分行与中国进出口银行云南省分行在昆明翠湖宾馆举行了业务合作签字仪式。双方就加强资产业务、负债业务、中间业务、信息交流及人员培训等方面达成深入合作意向。     

中间业务亟待规范和发展──对武汉分行辖区商业银行开展中间业务情况的调查

金融品种的创新和业务经营的多元化是现代金融业发展的重要特征 ,如何在发挥传统的资产、负债业务基础上发展中间业务 ,是我国商业银行应引起特别关注的问题。本文在分析武汉分行辖区商业银行中间业务开展现状的基础上 ,着重研究当前的对策     

谁持彩练当空舞——芜湖市分行致力发展低风险业务

对基层行来说，经营战略的正确选择，是能否在激烈竞争中赢得主动的关键。谁能在资源的利用中明眸善睐，在市场运作中长袖善舞，谁就能在竞争中赚得盆满钵盈。而做大做强低风险资产业务，并以此带动负债和中间业务的联动发展，不仅是芜湖分行三年发展规划战略的“灯塔”，更是该行近两年来转变增长方式，实现业务大发展、效益大跨越的秘诀所在。     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

浅谈商业银行中间业务的会计核算存在的问题和对策

为了实现业务结构的均衡化和盈利结构的多元化以及促进业务发展的良性循环,近年来,国内商业银行在经营上逐步追求向国际银行业主流模式转型,即由传统的资产、负债业务为主经营渠道的模式调整到以资产、负债、中间业务为支柱业务的发展模式。为此,各商业银行均迅猛发展其中间业务,新的中间业务层出不穷。     

改革中求突破 竞争中求发展

2011年,建设银行河北省分行以"争先进位、跨越发展"为重点,深化改革创新,强化基础管理,各项业务保持了良好发展势头,在人员数量、机构网点总量不具优势的情况下,主要指标实现了同业争先和系统进位。展望2012年,该行将在不断深化体制机制改革和创新的基础上,按照综合化经营的方向,以资产业务、负债业务、中间业务、新兴战略性业务统筹推进为目标,协调、可持续地发展各项业务。     

农业银行发展中间业务浅析

农业银行发展中间业务浅析刘辉，李晓亮，陈武元，杨绍辉中间业务又称中介业务，它介于商业银行资产和负债业务之间又与之存在着内在联系。简言之，中间业务即除资产和负债业务之外的代理客户承办其他委托事项并从中收取手续费的业务。长期以来，农业银行虽然进行了一些发...     

中间业务发展之我见

随着科技的进步和金融创新的发展,中间业务逐渐与传统的资产、负债业务构成现代商业银行的三大支柱业务。目前我国各商业银行对此项业务的发展普遍予以重视,运城中行也不例外,根据中国银行山西省分行及总行规划,结合自身实际情况,积极稳妥地推动中间业务发展。     

商业银行授信管理实务：第九讲 授信定位管理

目标定位的合理基础是保证银行资产的安全性、流动性和盈利性。目标定位的内容是资产业务的市场份额、资产的利润以及负债业务，中间业务的附加效益何者为首要目标，国际上通行的做法是在资产业务的市场份额和资产利润率两大内容之间权衡，至于附加效益则摆在次一级层面来考虑。一类银行市场扩张意识强，试图在做好的基础上做大，为此，它们在负债业务、中间业务和资产业务上都把市场份额指标摆在首位，在定位授信目标时，采取的是“大份额、相对低利差”的取向，营造知名度、取势优先；在份额、知名度提高后，谋得了“势”，再来侧重追求单位资产的“利”（资产利润率），另一类银行市场扩张意识相对较弱，侧重追求在做好的基础上多盈利，把“市场份额”放在“利润率”之后考虑，这类银行甚至没有成为全国性银行的目标和规划，它们的目标是近期的“利”。相应地，在授信目标上，采取的是“高利差、大利润”的取向，至于授信的附加效益如存款、结算收入、结算带来的资金沉淀。这两类银行在定位时都作为次要问题来考虑。它们的共识是：存款、结算作为负债业务和中间业务，主要是通过相应的负债业务和中间业务来手段获取，而不是借助资产业务来获取，授信作为资产业务，主要通过保证资金安全来保障银行开展负债、中间业务的信用，通过资产利润率来保障银行资本利润率，通过大的市场份额来保障资金运用的空间。理智的银行家会懂得通过授信业务达成这些目标值已经是难度很大的工作，不可能通过授信（资金和信誉运用）来解决资金来源问题，世界上没有一本万利的便宜事。     

加快发展中间业务 增强银行竞争实力

中间业务与资产业务、负债业务一起构成现代商业银行的三大支柱业务，随着中国加入WTO，国内外银行业的竞争力日趋激烈，如何通过发掘中间业务这一新的效益增长点来有效提高国内商业银行的盈利水平和竞争实力，是一项急待解决的课题。本文通过揭示国内商业银行中间业务发中存在的主要问题，分析当前加快中间业务发的现实意义和紧迫性，提出了推进中间业务发展，有效提高中间业务收入的一系列对策，措施。     

工行宜宾市分行走进中间业务“阳光地带”

近年来，工商银行宜宾市分行转变经营思路，确立了传统业务与中间业务“双轮驱动，并驾齐驱”的战略思想，依托传统业务优势、客户资源优势、网络优势、科技优势，发挥信贷、结算、外汇、电子银行、个人金融等业务的关联作用，采取捆绑式销售为客户提供一揽子综合服务的方式，实现资产、负债、中间业务的营销联动。在抓好结算类、代理类、银行卡类等传统中间业务的同时，以创新为动力加快新兴业务研发和推广力度，重点推出电子银行、现金管理、投资银行、财务顾问、     

对银行中间业务创新的思考与探索

所谓中间业务,是指商业银行在资产业务和负债业务的基础上,不运用或较少运用银行的资产,以中间人或代理人的身份为客户办理代理、委托、担保和信息咨询等业务。由于商业银行在办理这些业务过程中,不直接作为信用活动的一方出现,不涉及自己的资产与负债的运用,业务的发生一般不在资产负债表中反映,商业银行的资产、负债总额也不受影响,所以称为中间业务。中间业务品种繁多,分类方法各有不同,一般分为六大类:结算性中间业务、担保性中间业务、融资性中间业务、管理性中间业务、衍生金融工具业务、其他中间业务。传统银行是从事接受存款和放贷…     

众心抓拓展 转型促发展——看农业银行无锡分行如何抢抓个人高端客户

今年以来，农业银行无锡分行积极抢抓市场机遇，强化客户关系营销，拓展个人高端客户．强力推进个人业务转型发展，取得明显成效，个人负债、资产和中间业务等各项指标齐头并进，快速、健康、协调发展，保持了同业领先的地位。