龙江大地眷眷情——中国银行黑龙江省分行改革发展纪实

过去三年,对中国银行黑龙江分行而言是励精图治、锐意改革、开拓创新、实现跨越式飞跃的三年!秉承中行总行“追求卓越”的核心价值观,“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的经营理念,客户至上的宗旨和严谨细致的作风,中国银行黑龙江分行在龙江大地上坚定改革的步伐,饱经风雨的洗礼,在现任领导班子的带领下,     

领舞之魅——邯郸分行个人银行业务发展纪实

邯郸位于晋冀鲁豫四省交界要冲,作为国家历史文化名城,自战国时期,历来就是兵家必争之地。历史进入到21世纪,在银行业进入群雄逐鹿、与“狼”共舞的时代,建设银行邯郸分行一直以领舞者的姿态独领风骚,个人业务保持了又好又快的发展势头,销售业绩始终居于河北省分行系统和当地同业前列,连续三年融资总量和中间业务收入的增幅超过了50％,尤其是2007年,融资总量和中间业务收入的增幅分别达到244．35％和390％。进入2008年,仅前2个月,邯郸分行的融资总量就达到了24．17亿元,系统排位第二,当地排位第一。AUM300万元以上顶端客户投资性资产占比达到39．44％,系统排位第一。     

高难度的历史性跨越——中国银行黑龙江省分行“十一五”发展纪实

这是一家用行动书写科学发展的商业银行;这是一个用业绩引吭高歌前行的战斗群体。在中国银行黑龙江省分行,干部职工从来还没有像今天这样欢欣鼓舞!——＂十一五＂以来,全行上下励精图治、创先争优,各项发展实现了高难度的历史性跨越。整体经营实现历史性巨变。2010年末,全辖实现本外币净利润15.33亿元,     

传承中转型 转型中发展——中国工商银行辽宁省分行全面协调可持续发展纪实

辽宁历史悠久,是中华民族和中华文明的发源地之一,28万年前,人类即栖息于斯,一条大辽河,曾弹响无数狂飙壮歌,一方黑土地,曾书写众多瑰丽传奇。新中国成立以来,辽宁作为共和国长子,曾创造了无数个新中国工业第一。在如今的共和国区域经济版图上,辽宁已经承接起一个多纬度的发展使命:环渤海重要省     

科学促发展建功彩云南——中国银行云南省分行致力西部大开发纪实

2010年,是党中央、国务院话部大开发战略实施10周年。10年来,中国银行云南省分行（简称我行）紧紧抓住这一历史机遇,始终恪守“服务一方、共创未来”的承诺,认真贯彻执行云南省政府有关西部大开发战略精神,积极支持云南基础设施建设、生态环境建设、产业结构调整,不断改善金融服务、履行社会责任,在自身取得跨越式发展的同时,更为云南经济社会又好又快持续发展做出了积极贡献。     

借“创建”东风促业务发展——工行海南省分行营业部琼山支行创建学习型银行纪实

工行海口琼山支行十分重视创建学习型银行工作，把提高员工队伍的综合素质作为一项兴行工程，纳入全行总体发展规划，通过建立健全组织机制，加强学习培训，做到学以致用，探索依靠提高素质推动业务发展的经营之路，成效十分显著。据统计，2008年，该行拨备后利润已完成年计划的139％，成本收入比为29．1％，同比下降了15．27个百分点；人民币各项存款完成年计划214．6％，中间业务收入同比增加35％，     

谋篇布局创新章——建设银行浙江省温州分行中间业务发展纪实

中间业务作为商业银行业务三驾马车之一,已经成为国内商业银行共同的战略选择。近几年,建设银行温州分行谋篇布局、创新执行,连续跨越1至3亿元大关,中间业务竞争实力不断增强。     

强化营销聚客户 狠抓管理促效益——亳州分行剧场分理处业务发展纪实

2005年，剧场分理处在市分行党委的正确领导下，牢固树立商业银行的经营理念，紧紧围绕上级行制定的各项工作目标和工作重点，努力实践“三年翻番”的目标和措施，加快有效发展步伐，使各项业务保持了快速、稳健发展的势头，实现了质量和效益的同步提高。截至2005年底。各项存款达成7736万元，较上年净增1093万元；发放各项贷款12633万元，收回5711万元，余额15159万元，比上年净增6922万元，实现利息收入807万元；     

迅速崛起的一颗新星——工行苏州分行相城支行文明单位创建工作纪实

在苏州城北地区活跃着这样一个朝气蓬勃的文明集体,她在建行短短四年时间里,以惊人的发展速度创造了资产、负债、中间业务三大支柱业务领先同业、资产质量实现零不良的斐然业绩,成为工行苏州分行辖内一颗迅速崛起的新星,她就是成立于2004年初的相城支行。相城支行现辖8个网点,共有员工110人,其中党员14人,大专以上学历员工占65％以上。2007年,该行本外币各项存款余额为36．49亿元,比年初增长9．75亿元;各项贷款余额为41．66亿元,比年初增加11．47亿元;     

不走寻常路——中国工商银行浙江省分行金融市场业务发展纪实

从2005年开始,借助总行金融市场业务条线组建的东风,浙江省分行开拓创新、锐意进取,外汇资金业务走出了一条跨越式的发展道路,5年来,代客外汇买卖增长6．7倍,结售汇增长5．7倍,中小企业理财从无到有,至2009年已达14．8亿美元,办理远期结售汇94．3亿美元,     

积极营销 拓展个贷市场 规范操作 防范资产风险——阜阳分行腾达支行个贷业务发展纪实

近年来,个贷业务在皖西北的阜阳分行发展得蓬勃红火,只有20名员工的腾达支行更是一枝独秀,尤其是在2008年春天行动综合营销中,该行取得了丰硕的成果：截至2008年5月,该行个贷余额14204万元,今年前5个月累计发放个人贷款4503万元,实现收息396万元．带动中间业务收入68万元。在不久前开展的一季度“春天行动”综合营销活动中荣获全省农行“城区10强网点”荣誉称号。最难能可贵的是该行从成立至今五年来．发放的所有个人贷款无一笔不良。     

营造管理氛围 强化能力建设——农发行黑龙江省分行管理纪实

2011年是＂十二五＂开局之年,是农发行黑龙江省分行新一届党委组建之年,也是打响绩效＂升位＂之战实现新发展的起步之年。一年来,该行党委坚定不移地贯彻落实总行＂两轮驱动＂业务发展战略,坚持从＂责、权、利＂层面,依托管理提升绩效。     

立足百亿新起点 迈向强行新征程——中国工商银行河北省分行跨越式发展纪实

构建全行各层次盈利梯队,形成梯次发展、衔接有序、共同支撑的多元化收益格局,是工商银行打破利润增长瓶颈,实现可持续发展和长久稳健增长的重要保障。河北省分行经过多年的转型发展,体制机制逐步理顺,资产质量得到根本性改善,各项业务步入持续上升通道。在自身实力显著增强的基础上,2009年,面对河北省经济发展明显提速的新形势,分行党委果断提出了"2011年利润超百亿"的奋斗目标。在全体干部员工的共同努力下,分行坚持"大发展、大调整"的主旋律,深入推进经营转型,持续提升市场竞争力和盈利能力。历经三年的不懈奋斗,2011年,全行实现拨备后利润100.7亿元,同比增加21.2亿元,位居当地同业首位和工行系统内第7位,率先进入第二盈利梯队。面对机遇与挑战,河北工行人是如何乘势而上、勇夺佳绩的?百亿目标实现后,他们又绘制了怎样的新蓝图?带着这些问题,本刊记者在河北省分行办公室和本刊特约通讯员的协助下,采访了省分行许杰行长,与省分行相关部室进行了座谈,并走访了邢台、廊坊和唐山三个二级分行,书面采访了承德分行;记者还实地探访了当地多家企业客户,深深感动于工行与企业共同成长的不凡历程。让我们一同走进燕赵大地,聆听这一曲铿锵激越的工商银行发展奋进之歌……     

我国商业银行投行业务的现状及发展思路——以××银行深圳分行为例

本文以××银行深圳分行为例,介绍了我国商业银行投行业务的发展速度快、收入占比高的现状,并根据投行业务发展的实际情况,指出了现阶段商业银行投行业务发展过程中存在的问题,包括服务无实质内容、授权不足、业务个性化不足、投行专业人员配备不足等,并就上述问题逐一提出下一步发展投行业务的思路     

立足创新 量质并举——建设银行苏州分行小企业业务发展纪实

中小企业的生存和发展,关系到国计民生,十分重要：说“国计”,是因为中小企业牵扯到国家的财税收入,2009年苏州的私营企业创造的税收已经达到苏州总税收量的30％;说“民生”,是因为中小企业关系到千千万万老百姓的收入,它不仅藏富于民,而且是生产关系中最为活跃的经济主体,也是建立和谐社会的中坚力量。