对建立基层央行会计激励机制的思考

近几年,随着中央银行新业务、新系统的不断开办和上线,核算环境和模式发生了极大变化,与此相应的央行资金风险却日趋隐蔽。由于基层央行近几年员工更新近乎停滞,会计队伍不断老化,＂得过且过＂、不愿钻研会计业务、想方设法脱离会计岗位的情况在基层各行大有人在。改变这种状况,建立基层央行会计激励机制已不刻不容缓。     

对建立基层央行会计激励机制的思考

近几年,随着中央银行新业务、新系统的不断开办和上线,核算环境和模式发生了极大变化,与此相应的央行资金风险却日趋隐蔽。由于基层央行近几年员工更新近乎停滞,会计队伍不断老化,得过且过、不愿钻研会计业务、想方设法脱离会计岗位的情况在基层各行大有人在。改变这种状况,建立基层央行会计激励机制已刻不容缓。一、基层央行会计激励机制的内涵激励机制是指激励主体按照事先确定的办法,客观公正地运     

浅谈基层央行会计风险的防范

随着中央银行会计核算电算化、集中化、网络化的飞速发展,会计工作范围逐渐延伸,会计核算组织日趋集中,使基层央行的会计作用更加突出。在新的形势下,加强制度建设、规范业务操作、严格内部控制、提高核算质量是中央银行防范会计风险的首要任务,也是基层央行会计工作的重中之重。但在实际工作中,仍有一些薄弱环节,风险隐患依然存在,需要不断地改进和完善。     

基层央行会计事后监督亟待解决的几个问题

随着中央银行的职能调整，会计事后监督中心作为独立的职能部门，在加强对会计核算业务的检查监督，规范业务操作，提高核算质量，防范资金风险等方面的重要作用日渐显现。但是，由于会计事后监督中心是新设机构，各项制度法规不健全、不完善，执行力度不够等问题普遍存在，从而造成其职能作用远远没有得到很好发挥，     

浅谈基层央行会计风险

一、人员风险 目前，县支行国库会计股一般5-7人（含临时工），同时还要经办全部的国库业务，即使所有人员“满负荷”工作，业务处理难免出现“一手清”。由于会计人员达不到规定要求，虽然也有岗位设置和人员分工，也制定了内控制度和操作规程，但在实际执行上难以真正落实，形同虚设，导致岗位责任制和内控制度无法到位。     

构建基层央行长效激励机制的思考

近年来,基层央行在转换职能、加快发展中通过实行岗位竞聘、绩效考核等系列举措在一定程度上激发了员工的进位意识和团队精神,但由于激励机制还不够完善,未能充分调动员工的积极性。因此,要建立和完善一套长效合理的激励机制。     

基层央行实施会计异地岗位轮转的可行性分析

基层央行普遍存在着人员少岗位多、风险隐患大的问题,形成了业务操作风险、业务管理与控制风险和人员风险等,因此实施会计业务异地岗位轮转是防范资金风险的有效措施。     

对规范基层央行会计事项登记簿的思考

会计事项登记簿是对经济事项进行记录的辅助性账簿。登记簿的使用,对于加强会计核算与内部控制,防范会计风险有着十分重要的作用。但是,随着《中央银行会计集中核算系统》的运行,人民银行原来的四级核算主体转变为三级核算主体,核算方式也相应发生了变化。基层央行会计事项登记     

基层央行会计队伍亟须加强

近期,通过对人行石家庄中心支行辖内17个县(市)支行会计人员现状调查了解发现,县支行会计队伍存在专业人才不足、人员老化、计算机操作能力欠缺等问题,再加上县(市)支行会计科对口的上级处室多,服务、监管任务繁重,造成现有人员状况不利于制度的执行,以及业务培训与新业务存在差距,进而影响辖区核算质量的提高.基于此,加强基层央行...     

基层央行会计岗位存在的风险及防范对策

本文从分析基层央行会计岗位配置的现状出发,就会计业务的岗位制度、岗位操作、监督管理和会计人员素质等层面,探析了基层央行会计核算岗位存在的各种风险,提出了强化基层央行会计岗位风险防范的相应对策.     

基层央行会计"四集中"潜在的风险和对策

人民银行会计核算管理"四集中"即集中会计核算、集中事后监督、集中财务查询、集中会计档案."四集中"的推行,对于提高会计核算质量,防范资金风险起到了积极的作用,但新制度的实行,不可避免地带来一系列问题,需要认真地研究解决.     

论推进基层央行激励机制建设

建立有效的激励机制,充分发挥员工的主动性和积极性,不仅是当前深入学习实践科学发展观的必然要求．也是提高基层央行干部队伍素质和完善中央银行人力资源管理体系的客观需要。本文以管理学经典激励理论为指导,借鉴国外央行激励机制的先进经验,针对基层央行在工资福利制度、晋升机制、培训制度、绩效考核体系等激励机制方面存在的问题与不足,提出构建全面有效的基层央行激励机制的构想。     

基层央行会计联行管理中的问题及建议

基层央行会计联行管理中存在的问题。人员严重不足，以岗定员的矛盾十分突出。人民银行对基层会计联行岗位的设置是相当严格的，根据上级行规定，会计核算工作应设9个岗位，其中7个岗位不允许交叉，电子联行清算工作应设6个岗位，最少需要3个人。也就是说会计联行工作人员至少不能少于10人，而实际情况是几乎所有县市人行没能按要求配备人员，达不到重要岗位不能交叉的要求，部分小行配备人员与要求相差更远，     

改进基层央行会计内部控制管理体系的思考

会计内部控制与管理是会计基础工作的重要组成部分,是中央银行内部控制的核心,是对资金风险、财产保全进行事前预防、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。随着中央银行职能的调整和中央银行会计业务的发展,对会计内部控制提出了更高的要求。     

浅谈如何加强基层央行会计队伍建设

央行的基础会计业务也随着核算体制的变革发生了较大变化，为此，人民银行根据会计业务新的运行机制相应出台了一系列加快会计业务发展的新规划、新措施和新办法。新业务的运行从核算和制度管理上提出了新的要求，客观上出现了业务发展与会计人员新的知识更新存在的差距，迫切要求加强基层央行会计队伍建设，以确保基础业务的有效运行。但就目前基层央行会计人员实际现状看，会计人员年龄结构趋于老化日渐突出。     

加强基层央行会计国库内部控制的思考

随着基层人民银行改革的不断深化,会计国库业务变化频繁,央行内控制度建设明显滞后,加之专业人员严重不足等原因,导致会计国库内控机制执行效率低、风险隐患多,现状堪忧。因此,构建基层央行会计国库内部控制机制势在必行。一、基层央行会计国库内部控制管理现状加强内部控制管理,是基层央行防范和化解资金风险的     

基层央行会计业务风险不容忽视

会计工作作为基层央行执行宏观政策、实现金融服务的主要渠道,已成为基层央行各项工作的基石。会计工作的好与坏,直接影响着央行宏观调控的落实效果,同时还影响了央行在广大群众中的形象。然而,近年来频频发生的案件,不仅让央行的形象受到了极大的损失,还给普通的央行员工敲响警钟。如何防范会计风险,必须引起足够的重视。     

对基层央行会计内控制度缺位的思考

基层人民银行会计部门作为人行核算体系的前台和基点,建立健全内控制度体系,防范和化解金融风险显得尤为重要。     

如何防范基层央行会计结算风险

会计结算管理作为基层人民银行会计工作的基础，承担着资金给付和资金清算的职能，是社会资金活动的中介，它本身既包含服务，又体现监管。会计结算作为金融“窗口”，服务社会，其影响日益广泛。因此，做好会计结算工作，保证资金及时到位，防范风险，杜绝资金流失，维护良好的结算秩序，是基层央行会计部门工作的重点。一、基层央行会计结算中的存在的问题１．先进的电算化核算系统与落后的清算方式不匹配，造成同城清算与结算管理相脱节，人为地增加了同城资金的在途时间。同城资金清算系统采用先进的实时处理方式，但由于未实现点对网的…