富不过三代，并非不可破解的魔咒

家族企业"富不过三代",这是目前不仅在中国,而且在亚洲甚至全球都无法回避的一个现象。葡萄牙便有"富裕农民、贵族儿子、乞丐穷     

家族式企业谋求嬗变

随着市场的不断成熟和规范运作,家族制的经营模式和运作暴露出诸多弊端。如何调整企业经济结构,适应市场变化？如何推行管理转型升级,谋求新的发展？成为＂十二五＂期间摆在家族式建企面前的严峻课题。     

家族式企业的走出去与请进来

如果有合适的土壤、温度等外部环境,再加上精心的养护,幼苗在若干年后会成长为一棵参天大树。多种经济模式并存格局的确立,为家族式企业的发展奠定了基础。有统计资料显示,目前在中国大陆的非公有制经济中,家族式经营的企业占到了90%以上。这一数据至少说明,家族式企业本身蕴藏着活力与爆发力。     

家族企业如何延续香火

“创业难,守业更难。”也就是中国俗话说的“富不过三代”。“全球范围内家族企业的平均寿命只有24年,其中只有大约30％的家族企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量还不足总量的13％,只有5％的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。”这是麦肯锡一项关于家族企业的研究得出的结论。     

走出家族式管理 创新民营企业制度

正泰集团是一家民营股份制企业，创办于1984年7月。经过16年的艰苦奋斗和改革创新，2000年集团实现工业总产值42亿元，创利税5．05亿元，名列全国民营企业500强第7位。随着生产规模的扩大，原有的一套管理方式和做法行不通了，不适应市场竞争的需要，必须改变现有的组织形式，进行制度创新。制度创新主要包括产权制度、经营制度和管理制度等方面。16年来，正泰集团在这些方面进行了不断地创新探索。关于产权制度创新 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度。它规定着企业最重要的生产要素所有者对企业的权利、利益和责任。按照生产关系必…     

家族式房企和基业长青

中国的民营地产公司正面临着家族企业的权力交替,面临着治理结构的变革。他们只能在自身的运营管理能力和高级人力资源的获取能力上实现突破,才能在复杂环境下实现涅磐重生。从最近8年的排名中可以看出,中国地产在最近的3～4年中一线十强的座次基本稳定,规模优势明晰地凸显出来,门槛在逐年大幅度地递增。曾经的江湖"带头大哥"慢慢从一线阵营中消失,以合生创展尤     

甲壳虫的变迁

经历70多年的传承和进化,从第一代的“仿生”,到第二代的“可爱”,再到第三代的“运动”,甲壳虫的设计风格经历了一系列的演变。     

试论企业战略新视点

现代物流正受到人们越来越多的关注。美国一位经济学家说，２１世纪的竞争将是现代物流中的供应链与供应链之间的竞争。因此，加强供应链的整合与管理，大力发展现代物流将成为企业战略的新视点。本文将探讨这个新视点的形成及其在中国的发展与应用。一、现代物流的形成和发展１．物流与商流的分离随着经济全球化的发展以及信息、通讯技术的进步，要求物流服务必须面向全社会提供更高水平的专业化服务，实现物流服务专业化，以此来提高物流效率。为达到这个要求，必须将制造产品、创造价值的生产与消耗使用产品的消费连接起来的“物流”，从…     

68岁接班之惑

英国2／3的小企业都是家族企业，而由于缺少明确的接班人安排，估计只有1／5的企业能够交过接力棒。在肥皂剧里，第三代搞砸爷爷辈创建的公司似乎是经典的家族企业发展轨迹。而在现实生活中，却很少有孙辈的孩子能够上演这一幕，因为公司在那时候往往已经不存在了。据统计，约有80％的第一代公司没能把接力棒交到下一任的手中就天折了，能延续到第三代的家族企业只有10％。     

TPM3--澳大利亚版第3代TPM

介绍TPM的产生背景及其发展情况。第一代TPM是以设备为中心，第二代TPM是以生产工艺为中心，第三代TPM是效益为中心。实施TPM^3的关键问题是要做到全面考虑，贯彻设备责任制和开展持续改进(宏观改进和微观改进)活动。     

中国家庭企业发展中面临的问题与对策建议

家族企业易于创业，但在企业做大之后守业困难，要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习，引入社会资本和社会人力资源。当前中国家族企业发展迅速，但企业普遍面临着职业经理人员引入、融资困难、企业制度不规范、缺乏战略考虑、企业文化和社会歧视等问题。家族企业要走出一条可持续发展的道路，必须对现有产权结构、人才结构、组织方式、文化理念等各层面进行变革，成为两权分离的现代企业。     

世界标杆建筑企业巡礼之七：家族式管理的典范——记法国布依格公司

作为世界上最大的建筑承包商之一,法国布依格公司连续两年名列全球最大建筑承包商225强中的第二位(2005年和2006年),在国际最大建筑承包商225强的排名中名列第五位(2006年),在2006年世界500强排名中,布依格公司名列第     

新闻点点评

国际电力网： 我国核电发展已从起步阶段进入快速发展阶段 国家核电技术公司人士称,我国核电发展已从起步阶段进入快速发展阶段,从建设第二代核电站发展到建设第三代核电站,从建设沿海核电站发展到考虑建设内陆核电站。     

企业发展的基础—现代物流体系

随着现代信息网络技术的日益完善和企业的发展，物流服务业的快速发展已成为西方发达国家运输业的一个主流趋势，而现代物流在我国才刚刚起步。本文介绍了目前欧美国家现代物流业的发展状况，分析了现代物流在我国发展的现状及发展前景。     

中国家族企业发展中面临的问题与对策建议

家族企业易于创业 ,但在企业做大之后守业困难 ,要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习 ,引入社会资本和社会人力资源。当前中国家族企业发展迅速 ,但企业普遍面临着职业经理人员引入、融资困难、企业制度不规范、缺乏战略考虑、企业文化和社会歧视等问题。家族企业要走出一条可持续发展的道路 ,必须对现有产权结构、人才结构、组织方式、文化理念等各层面进行变革 ,成为两权分离的现代企业。     

汇源败象的家族式管理溯源

朱新礼通过资本市场做大汇源,在让自己成为了亿万富翁的同时,并没有让身边的团队共同富裕,真正受益的只是朱新礼以及他的家族。     

怎样将企业管理制度落到实处

俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于现代企业来说,制度就是“规矩”,是企业运行的骨架,是做好一切工作的基础和保障。制度执行得如何,直接关系到员工工作效率的高低、企业经济效益的好坏。     

航天企业发展第三方物流的探讨

~~航天企业发展第三方物流的探讨$中国海鹰机电技术研究院@赵金毅