基于文化视角下的跨国公司在华本土化战略研究

随着经济全球化进程的加快,许多跨国公司纷纷在中国实施本土化战略。文章首先基于“经典国家文化模型”,分别从四个维度分析了中西文化的差异,接着探讨了中西文化差异给跨国公司在华经营带来的有利影响和不利作用,提出通过实施本土化战略来实现跨文化管理的方案。然后,分别从企业文化、人力资源、产品服务、营销管理以及其他活动的本土化过程中,分析这些活动是如何促进中西文化的交融,从而促进跨国公司在中国的经营和发展的。     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。     

本土化:跨国公司的致胜法宝

随着中国加入WTO,“本土化”已成为我们生活中越来越频繁出现的一个词语。如今,为了“争宠”中国百姓,赢取更多的市场机会,在“思考全球化,行动本土化”的理念指导下,几乎所有进入中国的跨国公司都纷纷舞起“本土化”的大旗,让自己的产品融入中国传统文化,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面,大力实施“本土化”的经营战略。     

跨国公司本土化战略理论研究综述

近年来,跨国公司为了加强与东道国的关系,提高其市场竞争力,纷纷实施本土化经营战略.本文从跨国公司本土化战略理论、表现形式及对我国企业的启示入手,对现有的文献进行了梳理和总结.     

浅析跨国公司本土化经营战略——以沃尔玛"进军中国"为例

在越来越多的跨国公司以直接投资的形式进入中国市场进行跨国经营时,某些跨国集团借助本土化经营在这个新兴市场上站稳了脚跟,但更多的是,由于不能适应中国复杂的市场文化而过早惨淡收场.笔者认为,"零售业航母"--沃尔玛在中国11年迟缓的发展经历,正是研究跨国经营与文化差异矛盾的典型,之后一系列的策略调整,同样为分析"跨国公司本土化经营战略"提供了实证.     

中国跨国公司本土化发展研究

随着中国加入世贸组织,众多来华投资的跨国公司加快在中国本土化的步伐,而同时中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。跨国公司在实施本土化策略的过程中,面临许多来自企业外部和内部的制约因素,这些因素对跨国公司本土化策略的选择产生重大影响。本文研究了中国跨国公司本土化战略的由来、企业本土化与国际化的关系、本土化在规避反倾销调查方面的作用等重要问题,提出了中国跨国公司本土化的对策。     

浅析跨国公司本土化经营战略——以沃尔玛“进军中国”为例

在越来越多的跨国公司以直接投资的形式进入中国市场进行跨国经营时，某些跨国集团借助本土化经营在这个新兴市场上站稳了脚跟，但更多的是，由于不能适应中国复杂的市场文化而过早惨淡收场。笔者认为，“零售业航母”——沃尔玛在中国11年迟缓的发展经历，正是研究跨国经营与文化差异矛盾的典型，之后一系列的策略调整．同样为分析“跨国公司本土化经营战略”提供了实证。     

中国企业跨国经营本土化战略探索

近年来,随着经济全球化的迅猛发展,世界知名跨国公司纷纷大力推行本土化的经营战略,提高国际竞争力和在当地的持续发展能力,实现海外投资利益的最大化。可以说,当地化战略已经成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略之一。在全球化发展的今天我国企业有了更多地进入国际市场的机会,也必将面临如何通过海外市场本土化以提升国际竞争力的问题。本文就我国企业本土化过程中出现的一些问题展开分析,并依据世界大型跨国公司的成功经验对我国企业实施"走出去"战略提出了一些意见和建议。     

跨国公司在中国面临的新挑战与战略调整分析

本文分析了跨国公司在中国所面临的市场环境,认为对跨国公司来说,必须考虑中国市场环境的差异性并采用适应中国市场的本土化战略才能取得成功:文化敏感度确认及价值维度分析;建立基于中国文化的独特的竞争机制和领导战略;建立独特的激励政策和领导策略.     

中国企业跨国经营的战略管理模式评析

跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。     

Static and Dynamic Externalities,Industry Composition,and State Labor Productivity: A Panel Study of States

Endogenous growth models have reignited interest in regional economic growth. Recent regional growth studies focus on dynamic externalities related to localization and urbanization economies. Yet, these studies typically attempt to observe externality-induced productivity effects indirectly through examination of employment growth. Also, issues of regional differences in concentrations of nationally productive industries and distinguishing between static and dynamic externalities have received little attention. This study directly relates measures of externalities to productivity differences, decomposing them into those due to differences in industry composition and those due to average productivity differences in each industry. A two-step procedure is used to distinguish static from dynamic externalities.     

数字贸易规则:关键议题、现实挑战与构建策略

建立和完善数字贸易发展的制度框架是国际贸易领域重要的新兴议题,也是各国对WTO改革最关切的议题之一。跨境数据流动、数字税收、数据(设施)本地化、数字贸易市场准入、数字知识产权保护以及跨境电商便利化是建立全球数字贸易框架的关键议题。目前,跨境数据流动共识规则缺失,数字产品或服务征税争议较大,数据(设施)本地化立场不同,云计算服务分类和准入存在分歧,保护数字知识产权诉求较多,贸易便利化规则尚不明确。中国支持全球各国在WTO框架下开展数字贸易新议题、新规则的谈判,具体建议包括:确立WTO在解决跨境数据流动问题上的核心地位;建立鼓励创新、兼顾公平的数字税收规则;建立以保障网络安全为基础的数据本地化规则;尊重各国在数字领域市场准入方面的关切;合理保护数字知识产权;积极促进数字贸易便利化。     

全球化视域下中西民族文化发展的逻辑序列

全球化不仅影响着世界文化的进程,而且制约民族文化的发展。中西民族文化若想实现由本土化向全球化转变,就必须按照正确逻辑序列发展,既要克服文化隔离所产生的文化障碍,正确认识两种社会的文化差异,又要坚持求同存异、多元共存的整合原则,经过不断地文化冲突和相互渗透,最终完成民族文化的创新。     

基于半全球化理论的跨国公司地区总部地域统括职能探析

作为融合企业与地域的环境适应学观点,半全球化视角突破了跨国公司所强调的全球化与本土化的两极观点,强调基于企业特性与地域特性的协同定位。在半全球化视角下,基于五个案例所进行的民族志式的实地研究,结合多重案例分析,结果显示：第一,跨国公司所在国与东道国之间差异的存在性,引发了跨国公司在该国设立具有不同职能地区总部的动机;第二,不同类型的地域差异、企业特性、事业特性差异,会对跨国公司地区总部的地域统括职能产生影响,并导致与之相对应的职能类型建构。     

以星巴克为例探讨跨国企业在华营销策略——从文化视角入手分析

1971年在西雅图开设第一家专卖咖啡豆和香料的星巴克在其而立之年敲开了中国的大门.至2014年底,中国已成为除美国之外星巴克最大的海外市场.星巴克进驻中国不单是销售咖啡,而是要让中国人了解咖啡文化,进而创造中国的咖啡文化.从经营方面来看,跨国企业的经营管理、营销战略必然要面对不同国家和地区的文化差异.星巴克在中国的成功是这个国际品牌本土化创新经营的经典示范.     

员工“后见之明”认知偏差对组织绩效的双重效用机制——一项中国本土化的探索性实证研究

中国管理学者在根据主要源自西方管理的理论进行研究时,经常会遇到一些在西方文化背景下行之有效的管理模式,在中国情景下出现"水土不服"。这是因为不同文化背景下思维模式的差异总是被忽视,但这些差异不论在本土化管理学理论探索,还是在中国企业管理实践中都是非常重要的元素。中国传统整体性思维所产生的"后见之明"认知偏差,是国际管理学界正在激烈争鸣的领域。作者认为西方学者片面地强调和放大了整体性思维的弊端,而忽视其存在的正向作用。文章以"互动公平与员工承诺"的员工激励机制为基础模型,在加入"后见之明"认知偏差作为关键调节变量之后,论证了"事后诸葛"并非一无是处,它其实在某些情况下反而可以成为组织的润滑剂。文章也在此基础上,讨论了在中国文化背景下,构建本土管理学理论的必要性和可行性。     

情境管理：从全球本土到跨文化本土

文章提出情境管理的重点有必要从全球本土化研究转向跨文化本土研究.首先分析了全球本土情境、跨文化本土情境及其管理发展状况,指出跨文化本土情境管理是全球本土情境管理纵向延伸的结果,并对全球本土化与跨文化本土进行了区分和比较,然后提出了运用管理实验开展跨文化本土情境管理研究的途径,最后剖析了跨文化本土情境实验研究的难点和关键点.     

试论明代福建屯军家族的土地经营--兼及户籍转换与屯制演变

明代福建屯军整合制度与社会资源,完成了家族化与地方化。其间附籍州县,置民田,建构家族组织以运营军、民户头和屯田民产,成为横跨军、民两籍的跨籍宗族。顶屯、拓屯政策与屯、民田科则差异,是屯军家族土地经营的重要依凭。科则差异与家族内部屯民田的混合经营,不但使得屯田民佃有利可图,亦使屯军家族实现制度套利成为可能。屯田民佃过程中,民户顶充军户的现象使得军户身份呈现出模糊性。     

Employment and Labor Productivity in Macroregions of Russia: Spatial Interdependence

The article shows that indicators of spatial distribution of employed and economic potential are becoming the key indicators of the economic development of Russia. It has been revealed that the localization of these resources determines the regional differentiation in labor productivity. Regression relationships between labor productivity, employment, urbanization parameters, agglomeration and localization have been determined. The forecast of regional localization of employment on macroregions of Russia has been carried out.