上海服务业吸引外资的基本思路和政策建议

上海服务业吸引外资的现状 （一）吸引外资的产业基础 改革开放以来，上海重新认识了服务业在国民经济和社会发展巾的重要作用，并根据经济发展趋势和区域经济合理分工的原则，确立了优先发展暇务业的“三、二、一”产业发展战略，进入21世纪，市委、市政府又提出“两个坚持”．“两个优先”的发展方针：坚持三二一产业联动发展、     

提升上海形象 增强服务功能——未来几年上海商业发展的工作重点

商业是上海服务业的重要组成部分。加快发展商业是推进上海“四个中心”建设，贯彻“两个率先”要求，实施科教兴市主战略，落实“两个坚持”、“两个优先”方针的重要举措，对于促进经济社会发展、提升上海城市形象、增强城市服务功能、提高人民生活水平、扩大社会就业具有重要作用。     

摩根士丹利8亿港元购买上海商场

最近大摩以8．46亿港元代价收购了上海永菱房产发展有限公司92％的股权，其中包括中海发展旗下福邦投资持有的60％股权，从而将“上海广场”收入囊中。作为“上海广场”的发展商，上海永菱分别由福邦公司、PrudentialSurplus及上海永业集团拥有约60％、32％及8％的股权。2005年6月13日，摩根士丹利分别以约5．52亿港元及约2．94亿港元的代价，购入福邦及Prudential所持股份，控股“上海广场”。     

从财税政策上扶持上海现代物流业的发展

上海市政府制定的《上海市“十五”现代物流业发展重点专项规划》．把发展现代物流业列为上海“十五”计划的主要新兴产业之一。去年底，市委、市政府编制的《上海加速发展现代服务业实施纲要》，又把发展现代物流业列为上海发展现代服务业的四大重要领域之一。“规划”和“纲要”迎来了上海现代物流业发展的明媚春天，作为中国的经济中心和交通中心，上海最具有发展成为中国乃至世界物流中心的潜力。     

上海商业地产过剩了吗

随着沃尔玛超市、巴黎春天百货、万达国际影城、第一食品广场等12个主力店的正式签约，位于上海市级副中心五角场地区的上海万达商业广场终于进入年内开业的倒计时。将该航母级项目引入上海的万达集团董事长王健林近日在沪上透露，年内还将在上海开工另一个体量与万达商业广场相仿的商业项目。在这位地产风云人物看来，上海人均1．68平方米的商业面积远远没有步入“过剩”的阶段。     

莫让“总部经济”入歧途

近年来．一大批民营企业集团纷纷由欠发达地区向北京．上海等中心城市“迁都”。“东方希望”．“春兰”，“雅戈尔”．“杉杉”等将总部迁往上海．“海尔”、“长虹”也将技术总部迁往上海．温州市短短几年间就有500多家民营企业将总部迁往上海．“乐百氏”，“健力宝”将总部迁到广州科龙集团将总部迁往香港．“二汽”从十埋搬到了武汉；山东“浪潮”．湖南长沙“远大”，“创智”也将总部迁往北京．从而掀起了中国的总部经济热潮。     

上海：东方明珠闪亮

上海在西方人的概念里是“东方的巴黎”，上海人自己却喜欢朝向“东方明珠”发展，也就是和香港竞争，这次到上海．尤其到位于浦东金融中心的中国银行大厦访了一位在新加坡认识的“海归派”律师，从他的办公室看下去，曾在香港生活过的我们不得不感叹：“动感都会”、“东方明珠”这些原本形容香港的词汇，现在属于上海了。     

文化产业发展指数首次发布京沪遥遥领先 地区发展失衡

上海交通大学此前发布的“中国文化产业发展指数”报告显示，我国东、中、西部文化产业发展存在严重的梯度级差，“第一梯队”上海、北京遥遥领先；广东、山东、江苏和浙江四省为第二梯队；大多数省市仍未探索出适合当地文化产业发展的道路。     

李继前 吴兴巧：生活如新未来如新

李继前，广州中医药大学医学学士，原某著名直销公司金钻石级直销商．现为如新(中国)有限公司全国销售总监．“如新中国事业咨询委员会”十大成员之一。吴兴巧．中国人民大学经济学学士．原普华永道咨询(上海)有限公司税务及法律顾问，现为如新(中国)有限公司全国销售总监，“如新中国事业咨询委员会”十大成员之一。     

受累发展战略超前？

今天上海面临的服务业、制造业脱节，与其超前的“三二一”发展战略有关目前．面临转型的上海面前有三条路，即伦敦模式、东京模式、香港模式．其中，香港模式是上海最不愿意看到的出路，但是近两年，上海恰恰在向这个方向前进。     

试点城镇建设对上海郊区城镇发展的启示

“十五”期间，上海郊区实施重点突破．有序推进的城镇发展方针，努力构筑特大型国际经济中心城市的城镇体系。松江、朱家角，安亭．高桥等“一城九镇”成为重点推进发展的试点城镇。五年来，试点城镇的建设有了显著的进展。回顾总结它们的实践探索经验，对试点城镇乃至上海郊区城镇未来的发展建设．都有着十分积极的意义。     

海外投资上海企业"走"得如何

那天，很多上海企业家参加上海市长韩正主持的全市推进实施“走出去”战略工作座谈会。座谈会上．“走出去”战略被与会者一致认为是上海在更大程度上参与经济全球化、掌握对外开放主动权、拓展上海发展空间的重要举措。企业家眼前的蓝图．呈现出从未有过的缤纷……     

40条新政登场上海建设金融中心让市场说话

上海国际金融中心建设落子如飞。“上海很快就要在5月中旬召开全市性工作会议，就金融中心建设做总动员。”上海市政府相关官员告诉记者。记者获悉，上海市初步确定5月10目召开此次会议，上海市区两级政府负责人、金融相关部门负责人、各大驻沪金融机构负责人将悉数参加此次会议。     

上海品牌建设与城市经济发展——上海品牌建设与城市经济发展上海市政府副秘书长、市经委主任徐建国在商务部“品牌万里行”活动上海站论坛上的演讲摘要

2006年6月28日，上海市政府副秘书长、市经委主任徐建国在商务部“品牌万里行”活动上海站论坛上发表演讲。徐主任说：这次由商务部倡导组织的“品牌万里行”活动，以“商务新长征”的形式．加快推进我国自主品牌建设。这两天，商务部领导和各媒体随行记者等兵分三路．冒着酷暑，先后走访了宝钢、振华港机、上海电气、百联、锦江、红双喜、豫园老凤祥等企业集团，参加了卢湾8号桥创意园区和新天地，对上海的品牌建设起到了很好的促进作用。今天，市经委、外经贸委、交通大学联合举办“品牌战略与城市发展”论坛，作为“品牌万里行”活动的内容之一，     

便民利民,想市民所想 天天低价,让家家得利──家得利超市打“利民”牌社会效益经济效益同步发展

上海家得利超市有限公司成立于1998的3月，作为超市行业的“新兵”，家得利超市公司起步虽晚，发展之势却锐不可当，其经营及发展速度近三年来始终保持上海领先地位，年销售额、网点数量连续两年实现翻番，资产规模呈现几何级数迅速膨胀。19991年，公司共实现零售销售收入4．5亿元，同比增长463％。     

沪上Ⅲ级螺纹钢价格稳中见升

“进入8月份以来，上海地区Ⅲ级螺纹钢市场似乎比普通11级螺纹钢市场来得平稳，在第二个交易周，价格呈现稳中趋升态势，一些大规格产品较为紧俏。”这是上海华磊企业发展有限公司总经理梁太庚对时下沪上Ⅲ级螺纹钢市场的描述。     

"十一五"期间上海商业的发展

中国有一句老话．预则立，不预则废。所谓”预“．即要预测、预见、预研究、预谋划。2004年以来．上海众多高等院校，研究机构和咨询公司．对上海商业的未来发展．开展了多层次和多视角的研究．形成了一批研究成果。上海各区县政府，结合自身实际．分别着手编制区县商业发展规划。2004年年底，上海市经委颁布了《上海市商业发展行动纲要》．明确了未来若干年商业发展的主要工作。     

坚持以人为本以质取胜理念图生存求发展

上海大西洋百货有限公司隶属于上海长城投资控股（集团）公司．地处上海新兴地标性商业五角场环岛商业圈中，商业面积1．4万平方米．于2002年2月开张营业。秉承“真诚、可信、优质、实在”的宗旨，经过八年历练．公司坚持“以人为本、以质取胜”经营理念，形成了以市场变化为导向、错位经营为依托、规范服务为保障、深化流程管理为基础的工作思路，践行科学决策、积极营销、诚信服务．由此，不断促进和提升大西洋百货经营管理．取得了可喜的发展成果。     

风雨六十载老树爆新枝

上海餐饮业发展迅速，市场繁荣，产品品类众多，菜系、流派丰富多样。其中．点心是上海这个“美食天堂”中不可缺少．深受大众喜爱的重要部分。王家沙点心店初创于1945年，迄今已有六十余年的历史。以经营上海点心而闻名沪上，顾客远悦近来。作为上海点心店老字号企业的代表，本文想结合王家沙自身的发展历程来谈谈对发展上海菜的思考。     

“京”“海”两派的文化冲撞

“京”“海”两派的文化冲撞杨东平上海和北京是中国最大、最重要的两个城市．人造城市、城市造人，人和城市造就着城市文化。城市盛衰的历史命运，便构成了社会变迁和文化变迁的宏观轨迹。正是在这个意义上，近百年来，以北京和上海为中心的南北文化的对峙冲撞，城市地位...