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随着现代企业制度的建立,企业不仅需要有现代市场意识,还必须认识到:进入知识经济时代后,“人”在生产力各要素中的地位已经日益突出;人是先进生产力的重要因素,充分发挥每一位员工的积极性、主动性、创造性,既是实践“三个代表”的客观要求,也是企业的立企之本,是企业获得竞争力、提高竞争优势的基础。因此,加强企业人本管理已成为企业管理中的一项重要内容。其中最重要的是坚持“以人为本”方针,将理解人、尊重人、充分发挥人的主观能动性置于管理的核心,使企业通过每一个“人”的共同努力,形成强大的凝聚力和向心力。 相似文献
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何莹 《中国电力企业管理》2002,(7):53-53
当今企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有了经济快速发展的基础和前提。因此,企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源。一、“以人为本”是企业管理的核心在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉。在企业管理中,人既是管理的主体(管理者),同时也是管理的客体(被管理者)。“以人为本”管理,抓住了管理的本质,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。因此,“以人为本”是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键。由于各企业实际情… 相似文献
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浅谈以人为本的人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
党的十六大提出要全面落实科学发展观,而科学发展观的核心是以人为本。深刻理解以人为本的科学内涵,有助于我们准确把握科学发展观的科学内涵和精神实质。因此,从事人力资源管理工作就必须正确理解科学发展观的深刻含义,在实践中树立以人为本的管理理念,全面落实科学发展观。 相似文献
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坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。无锡市滚动轴承有限公司作为从国有企业成功转制的民营企业,在企业的发展中就是全面坚持以人为本,全心全意依靠员工办企业。 相似文献
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试论以人为本的企业管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、人本管理是企业现代化管理的新趋势 人本管理的内涵,就是首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕调动人的主动性、积极性和创造性去展开企业的一切管理活动。著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话,即:点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福。人本管理的基本特征有:职工是企业的主体;职工参与是有效管理的关键;使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;服务于人是管理的根本目的。 相似文献
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<正> 在成本管理中,企业一直困惑的一个问题是成本管理抓什么?核算什么?是从物到物、还是应重视人的因素。我们从总结本钢冷轧薄板厂正反两方面的经验教训中,感“悟”出一条新的思路:成本管理要“以人为本”,要注重人力资源的开发。只有这样,企业的成本管理才能常抓常新,不断降低成本,增强产品竞争力,增强企业的活力。 一、成本管理的潜力在于人力资源开发 多年来,我们在成本管理中总是按着成本项目的老套套去搞核算,按老思路去搞成本分析,举措甚 相似文献
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现代企业的竞争首先是人才的竞争,现代企业管理的核心是对人的管理。随着市场竞争的日趋激烈,企业要生存,必须实行人本管理。要坚持以人为本就必须尊重员工的主体意识、着力培育员工的献身精神和忠诚度、不断激发员工的创新精神、为精英人才构筑施展才华的舞台、构造有效的激励与约束机制。同时还应注重研究和把握员工在愿望和需求方面的个性差异,在遵循激励与约束的公平性和相对稳定性的基础上,要因人而异地灵活用好物质激励、感情激励、事业激励和有关约束手段。 相似文献
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“以人为本”的含义是什么 ?怎样才算“以人为本” ?恐怕大家的回答会各种各样。因为在现有辞书中 ,很难见到有关“以人为本”的词条 ,更缺乏完整的权威性解释。因此 ,理解和实践“以人为本”的思想 ,使之在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中发挥更大的作用 ,是当前企业改革和企业管理的一个实际问题。一、以什么人为本从现实中的企业管理文化来看 ,要想坚持以人为本的方针 ,就有一个以什么人为本的问题。比如 ,从企业领导到企业员工 ,从个人到集体 ,都是一般意义上的人。那么 ,在一定时空中主要以哪些人为本或者说以人为本的重点对象… 相似文献
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近年来,国有煤矿重特大事故不断发生,究其原因,主要是忽视了人在事故发生过程中的主动性作用。因此,必须站在员工是企业第一资源的高度,用崭新的思维方法和人性化的新观念,重新审视煤矿安全管理工作。一、改善煤矿员工作业环境当煤矿发生安全事故时,人们常常从“责任心”和“操 相似文献
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近一个时期以来,“以人为本”成为最为热门的词汇。当然这是一种历史性的进步,它校正了以往见物不见人的发展观,把人的利益和人的全面发展放在了首位。但是真正能做到以人为本,一切本着人的需求出发,却非常不容易。笔者认为:以人为本,最为关键的是真正尊重人民的权利和意见,一厢情愿地以人为本不是真的以人为本,只是变相地“以我为本”。而企业管理要做到以人为本,就要以“人”为中心,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。即在满足企业需求的同时满足“人”的需求。心理学家马斯洛认为,人的需… 相似文献
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浅谈企业管理以人为本 总被引:1,自引:0,他引:1
历史唯物主义认为,人民群众是历史的创造者,是推动社会前进的决定力量。根据这个原理,我们理直气壮地说,企业管理是对人的管理,人是企业的主体,是企业的创造者。然而,在企业中普遍存在“重物轻人、见物不见人”的现象严重突出。研究企业管理为何要以人为本则具有时代特征和重大的现实意义。笔者就本观点浅谈看法。 相似文献
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当今时代,正处于工业经济向知识经济过渡的转型期。 在传统的工业经济时代,资本是最核心的资源。人才、技术 相对于资本来说.仅是企业生产资源的次要部分,资本的流 向决定了人才、技术的流向。然而,到了知识经济时代,资 本变得相对充裕,科学技术日新月异,而知识的载体-人才 成了知识经济的核心资源。谁拥有人才.谁便胜券在握。 以人为中心的管理思想起源于20世纪20年代的霍桑 实验.兴起于50年代的行为科学研究,在70年代逐渐形成一种潮流、趋势。于80年代达到高峰.以人为中心的管理理论.已引发了企业管理的一场深刻… 相似文献
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煤炭企业是一个劳动力密集型企业,如何合理利用好人力资源,直接关系到生产的均衡发展和效益的稳步提高。近年来,湘煤集团周源山煤矿在人力资源的利用上坚持以人为本,全面推行人性化管理,从而达到人尽其才、才尽其用的效果,有力促进了企业稳步发展。 相似文献
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从回顾石油后勤服务系统的产生及其现状入手,对石油企业后勤服务存在的3大问题进行了分析,提出了相应的解决办法。一是转变思想,坚持以人为本,改善员工生存环境;二是统筹规划,逐步转移员工生活基地;三是配套改革,实行弹性工作制和公寓化管理;四是依托大城市,利用社会资源有效地降低机关的运行成本。 相似文献
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党的十六届三中全会对我们党所倡导的科学发展观作出了高度的概括,这就是“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。 相似文献
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企业文化作为一种现代社会条件下企业管理的新模式 ,它确立的是以人为本 ,以价值观的塑造为核心的文化管理模式 ;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性 ,实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越 ,它不仅重视人 ,把人作为管理的核心 ,而且强调用文化 (包括文化知识、科学技术、思想观念 )来开发人力资源 ,不仅把人看作生产的中心、管理的中心 ,而且把人看作企业的主人、管理的主人 ;不仅重视人力 ,更重视人才 ;不仅重视人的体力 ,尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。人文管理体现的是… 相似文献