知识经济时代商业企业营销理念创新研究

随着知识经济的兴起，社会经济各方面均受到很大的影响和j中击，知识经济正以前所未有的速度和形式改变着人们的生活。在这种时代背景下，研究知识经济时代商业企业所面临的变革所有重要的理论价值和现实意义。它将决定企业面临新形势能否生存和发展。企业的营销策略在一定意义上决定企业在市场中的生存。因此，如何在知识经济时代，创新企业的营销理念，从而适应新经济对企业变革的需求，进行研究的意义深刻。     

企业员工创造力开发探讨——兼论营造有利于员工创造力发挥的企业环境

知识经济时代，只有持续不断的创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。对于置身于知识经济时代的企业来说，创新更是其生存与发展的生命线。但是知识经济时代的企业创新要以员工个体的创造力为基础，而国内对企业创新的研究主要针对创新体系的建立和改进、创新激励机制等方面，专门针对创新源头创造力的研究还较为少见。创造力和创新是有区别的两个概念。     

论知识经济时代我国企业文化的创新

我国企业文化建设中出现了忽略企业文化的内涵、脱离企业管理、忽视企业文化的创新和个性化等问题。在知识经济时代,企业文化的创新要建立学习型组织、以人为本、提高企业家综合素质、建立企业的共同远景。     

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

企业人力资源管理浅析

21世纪．人类社会进入了一个以知识经济为主体的全新时代，人力资源成为推动企业发展的第一资源，企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新．建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制，才能求生存、求发展。     

知识经济时代对企业文化的一些思考

在知识经济时代，企业文化对一个企业的发展尤为重要，从企业文化的内涵、构建、变革等方面阐述了企业文化在企业发展中的地位和所起的作用。     

知识经济下的企业文化路径

在知识经济时代,知识正在成为影响企业发展和获取竞争优势的要素,而知识资源的载体是企业的知识员工。在一个企业中,能否适应技术创新的需要,变外部知识为内部知识,变个人知识为组织知识,要看该企业是否具有适应知识经济时代要求的企业文化。企业文化不仅影响企业和员工对知识的态度,还影响到员工是否愿意与他人共享自己的经验。一、塑造"知识为本"的核心价值观知识经济时代,需要以创新为导向企业文化,     

知识经济时代的财务管理与创新

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明，知识经济改变了企业资源配置结构，而资源配置是现代财务最基本的职能，在知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有，因而企业的活动应该从知识开始，到知识增长结束，具体包括知识和财富的获取和分配。由此导致在知识经济时代，必须对企业财务管理目标、财务管理内容、财务管理手段、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。     

论知识经济与企业管理创新

知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素，知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要，迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。     

建设企业创新的制度环境

<正> 当今的时代是知识经济时代,知识、技术高速变化着,企业也在这种变化中沉浮、升迁,有些企业持久稳定发展,还有很多企业“各领风骚三五年”进而陷入困境。究其原因,关键在于企业是否具有应变能力和创新能力,以变应变,以创新求发展。一个企业要想获得持续发展,必须进行全方位的创新,它不仅包括技术、思维管理、市场、品牌等创新,还包括制度和文化的创     

不变的尊重——摩托罗拉的价值观

面对日益激烈的竞争环境,企业无不把创新作为安身立命的法宝。然而,研究优秀企业的成功经验,人们不难发现,无论是技术创新、管理创新都离不开独特的企业文化。实际上,一个在市场上叫得响立得住的名牌产品背后是一群有创新意识和奉献精神的员工,而培育和凝聚这些员工的正是优秀的企业文化。在知识经济的挑战面前,企业文化应该怎样去适应时代,为企业发展提供原动力呢?摩托罗拉公司的成功为我们提供了有益的探索。管理的基础是尊重摩托罗拉公司的创始人高尔文有一句名言:对每一个人都要保持不变的尊重。在这一信念的指导下,高尔文从公司创办之…     

知识经济环境下企业管理的创新策略探究

知识经济时代是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的时代。在这一时代背景下,通过开展企业管理创新工作,能够对企业自身的稳定、健康发展产生积极的促进作用。本文首先对知识经济进行了概述,同时对创新企业管理的意义做出分析,并基于此从制度、理念以及方法等方面,针对知识经济环境下企业管理的创新策略展开了深入探讨,希望以此助推企业不断地创新,实现高质量发展。     

知识型员T激励机制的构建

知识经济时代企业生存发展的命脉是知识创新。企业知识创新依赖知识型员工创造性、主动性、积极性的充分发挥。针对我国企业知识创新不足和存在的问题,目前的关键是处理好知识型员工的创新需求特点与不同激励机制的多重对应关系,构建有效的知识型员工创新激励体系。知识创新是促使企业向知识型企业蜕变的一场革命。在知识经济时代,企业的知识创新能力已成为其生存和发展的命脉。尤其是在知识经济时代产生了很多高科技、电子信息等高技术企业,它们是以高知识积累和快速知识创新为基本特征和主要生存手段与发展方式。在实现企业知识创新的过程中,员工是创新活动的主体,要保障知识创新活动的持续进行,激发员工的积极性显得尤为重要。     

对知识经济时代财务管理创新的探讨

随着知识经济的到来，传统工业经济时代的财务管理受到了严重冲击。财务管理理论落后、财务管理信息化程度低以及财务管理风险控制体系不健全等，严重地制约了我国企业在知识经济时代的发展，已不能适应知识经济时代的要求。因此，笔者认为，探讨知识经济下的财务管理创新，是财务管理工作创新的必由之路。     

知识经济与企业文化的灵魂:创新精神

知识经济时代最突出的特征,在于知识创新成为推动社会经济发展的巨大动力。科技日新月异,知识、信息、文化将比以往任何年代更充分体现出其价值。而在知识经济浪潮的冲击下,企业文化也赋予了新的内容;创新精神已成为企业文化的基石,是企业活力的源泉。成功杰出的企业生机勃勃,有其强有力的企业精神。塑造企业文化中的创新精神,将是决定企业兴衰和经营成败的关键因素;树立并形成优秀的企业文化,不但是有效实施管理和提高经营业绩的重要途径,更对企业长期持续发展具有重大作用。１构建全新的经营观念如果说,传统企业的价值实现主要…     

论现代企业管理模式的创新

知识经济时代的到来，产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战。本文分析了企业创新管理模式的形成和特征，提出只有通过对传统企业管理模式进行必要的变革和创新，企业才能顺应时代的发展。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

论知识经济条件下的无形资产会计

在当今知识经济时代，无形资产成为企业占主导地位的经济资源，是影响企业发展的重要因素。然而，现行无形资产会计不能满足知识经济时代的要求，在某些方面已显露出局限性。为了迎接知识经济的挑战，发挥会计的核算和监督职能，有必要对现有的无形资产会计进行创新。     

技术创新:企业生命之源

技术创新：现代企业的基本特征。在知识经济时代．技术创新越来越成为企业竞争发展的主流，成为现代企业的基本特征。知识经济就是创新经济，知识经济为企业技术创新提供了全新的物质基础和广阔的空间。20世纪90年代以来．国内外许多大公司在近二十年的迅速成长过程中，生产效率、增长率和投资回报率上都有着骄人的业绩，其成功的最大奥秘在于创新，     

当前企业应遵从的主流文化理念

文化因个性而独特。组织的文化即组织的个性,不同的文化形成组织不同的志向、动力、追求和激情。但每个企业除了应保持和倡导的个性之外,又有其共同遵从和倡导的共性理念和文化。不同时代的企业或组织有着不同的共性理念和文化。那么,当今企业应该倡导和遵从什么样的共性文化理念呢?笔者以为,有以下七种基本的主流文化理念:的创新理念当今世界是一个创新的世界,21世纪是一个创新的世纪,创新已经成为当今社会和世界一股不可阻挡的时代潮流,成为我们这个时代的最基本特征。党的十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的…