基于内控视角的企业资金管理研究

资金充足是企业运营、周转的最基本条件,任何企划案都得在企业资金充足的情况下才能得以实现。可是,如何对企业资金进行有效的内部控制是个值得探讨的问题,本文就对资金管理问题进行分析、研究。     

基于内控视角的企业资金管理研究

资金充足是企业运营、周转的最基本条件,任何企划案都得在企业资金充足的情况下才能得以实现。可是,如何对企业资金进行有效的内部控制是个值得探讨的问题,本文就对资金管理问题进行分析、研究。     

探索物流企业内控管理

随着我国经济的发展,我国物流企业越来越多,已成为我国经济发展的支柱性产业。在这样的背景下,为了适应市场需求,物流企业强化了内控管理,目的是更好地保障企业的良性运行,旨在风险可控的前提下,使物流企业价值最大化。     

对完善资金安全运营内控制度的探索

本文从企业的内部控制角度,就加强企业的资金运营安全,提出了完善措施.     

对完善资金安全运营内控制度的探索

本文从企业的内部控制角度,就加强企业的资金运营安全,提出了完善措施。     

建筑企业的资金使用与内部控制研究

在我国建筑行业不断发展的过程中,需要加强企业内部的管理工作,充分发挥内部控制的作用。相关企业在进行管理的过程中,需要对各项工作进行充分的管理,才能使企业的管理工作发挥更大的作用。因为对于企业来说,加强内部控制,可以使企业进行可持续发展,在这个过程中,企业应该深入的分析自身的经营情况和发展特点,通过对企业内部资金的活动特点进行深入的了解,来对资金进行内部管理,从而加强内部控制的作用。本文就建筑企业的资金使用与内部控制进行相关的分析和研究。     

浅谈企业资金管理的内控体系的完善途径

当前,我国国内市场已经和国际市场接轨,市场面临的竞争力非常的激烈,给企业带来了非常严重的生存压力,因此,为了更好的提升企业生存能力和竞争能力,必须要完善企业的资金管理以及内控体系,资金管理和内部控制体系已经成为了企业发展比不可少的重要性因素,因此加强管理,保证各个部门的合理管理和控制已经成为了当前所要解决的问题,只要科学的处理好职责划分好责任,这样才能做到企业管理互相结合目的,从源头上保证了资金管理的有效控制,本文主要针对企业资金管理的内控体系的完善途径进行了分析和讨论,希望能在论述中为企业资金管理和内控体系的完善提供可行性思路,为企业发展作出贡献。     

研究院资金管理内控体系建设探索

本文通过识别C研究院资金管理内控体系建设中存在的问题,提出有借鉴意义的建议,防范和控制资金风险,提高资金使用效益,进而健全、完善资金内部控制管理体系。     

加强企业资金内控,降低企业经营风险

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金.加强对资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分.随着改革开放的不断深入和市场经济的飞速发展以及企业现金流入、流出的多元化,特别是在2008年的国际金融危机中,很多企业由于资金问题倒闭,主要原因就是资金链断裂,出现了严重的财务危机造成的.目前随着我国经济的快速复苏,企业亦更加注重资金风险管理.笔者结合自己的工作对此问题进行了深入剖析,为读者提供了可供借鉴的参考.     

强化内控管理确保资金安全

在保障企业资产的安全性、完整性以及提高资金的周转速度和使用效益上,加强货币资金的管理和控制力度都具有重要意义。本文就货币资金的管理和控制的目标进行了分析,反思了当前我国企业资金内部控制存在的问题,提出了建立健全货币资金内部控制的对策。     

浅议商业零售企业内控管理

随着商业零售企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。为了提高商业零售企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行探讨。     

关于常见货币资金内控工作的要点解析

货币资金的安全是企业能够正常生存发展的前提条件,因此必须保证企业资金的正常运转.但因资金流动性大的特点,使得货币资金被私藏、挪用,贪污的现象也是层出不穷.因此,企业资金的内部控制更加有必要.     

浅议企业资金内部控制管理

企业的资金是企业最重要的资源之一.近年来,不少企业因资金内部控制不善,引起企业资金外流,对企业造成了不同程度的经济损失.为确保资金的安全性、可实用性和效率性,企业应不断优化资金的内部控制和管理.本文将对企业在资金内部管理过程中,出现的较为常见的问题做出分析,并提出相应的改善构想.     

建立内控制度防范资金风险

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全内部控制制度，加强企业资金的管理，确保企业资金安全运转和合理使用，避免损失浪费。而要建立健全行之有效的内控制度，应针对企业经营活动中的各风险点，对业务流程重新组合，按照“职能分割，制约监督”的原则，建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台，完善事前防范、事中控制和事后监督的控制体系。     

集团公司资金内控体系的建设与完善

在市场竞争日趋激烈的今天,集团公司资金内部控制是企业生存与发展的重要因素。文章从集团公司资金内部控制体系建设出发,对目前集团公司内部控制体系存在的主要问题进行详细分析,从内控观念、体系、安全管理及风险意识等方面总结完善集团公司内部控制体系的相应对策。     

论高速公路投资内控中的资金管理

随着我国市场经济和国民生活水平的发展与提升,高速公路建设已全面实现四通八达,其公路路段内部基础设施建设和维修,以及一些地方高速公路管理的不同性,使得企业资金的投入与管理已成为当前高速公路企业的管理重点。文章阐述了高速公路企业资金管理的重要意义,并基于当前高速公路投资内控过程中资金管理存在问题进行分析,最后提出相关存在问题的解决措施,以期为加强我国高速公路企业资金管理提供参考依据。     

集团公司资金内控体系的建设与完善

在市场竞争日趋激烈的今天,集团公司资金内部控制是企业生存与发展的重要因素。文章从集团公司资金内部控制体系建设出发,对目前集团公司内部控制体系存在的主要问题进行详细分析,从内控观念、体系、安全管理及风险意识等方面总结完善集团公司内部控制体系的相应对策。