东盟自由贸易区与中国厂商的跨国经营

东盟自由贸易区的发展和中国-东盟自由贸易区的建立对云南企业带来巨大挑战，因而中国厂商(尤其是云南厂商)迫切需要开展跨国经营；企业跨国经营是增强中国厂商(尤其是云南厂商)(国有企业和民营企业)经济技术实力和经营活力的有效途径；企业实施跨国经营是调整中国产业结构，转移过剩生产的要求；企业实施跨国经营是在更大范围内配置资源的要求；企业实施跨国经营是扩大出口，规避贸易壁垒的需要；企业实施跨国经营是促进中国厂商(尤其是云南厂商)发展，提高企业竞争力的需要。     

我国企业跨国经营的战略选择

跨国公司是全球化背景下各国综合国力的重要标志，也是各国参与全球竞争的有力武器。加快发展跨国公司，努力缩小与发达国家的差距，是当前我国经济发展的重要任务，也是我国企业改革与发展的战略选择。本文剖析了我国企业跨国经营的现状与问题，提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。     

中国企业跨国经营:问题、特点与发展

从改革开放初期至今，中国的跨国经营经历了２０多年的发展，已在全世界１４０个国家和地区设立了５０００多家境外企业，中方投资总额逾６０亿美元，涉及贸易、资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生等行业。据不完全统计，盈利或微利的境外投资企业占８０％以上。在当今，世界经济一体化和跨国公司的快速发展的趋势下，我国企业的跨国经营更要快马加鞭向世界市场迈进。依据我国企业跨国经营所走过的道路，本文试从我国企业跨国经营的特色及其改进和发展，探讨实现我国企业跨国经营的特色道路。中国企业跨国经营初期的特点与问…     

浅谈中国企业跨国经营

随着社会的发展进步与经济全球化的到来,跨国经营是每一个想要参与国际竞争企业的必然选择。跨国经营也是中国企业促进自身发展、增强企业国际竞争力而必须做出的重大选择。我国企业要想在全球竞争中立于不败之地,必须全面把握当今经济发展格局,积极参与竞争,并顺应新趋势不断调整我国的跨国经营战略。     

跨文化沟通与管理浅析

当今世界正朝着世界多极化、经济全球化、文化多元化的方向发展。同时,企业发展也进入了全球化发展的崭新阶段,企业跨国经营与国际化发展已成为势不可挡的热潮。在跨国经营中,企业的经营环境不再是单一稳定的本土化经营环境,而是不同地域、不同文化主体和多种文化背景的环境。跨国发展给企业带来了良好的发展前景和机遇,但同时也遇到前所未有的巨大挑战。这就是如何有效地进行跨文化沟通与管理。     

广东海外投资的实践与对策

随着世界经济一体化和区域化、集团化趋势的加强,发展跨国经营,开拓经济成长的新空间,已成为各国经济竞争的必然趋势。广东作为我国率先打开对外开放大门的沿海省份,在80年代取得巨大成就的基础上,目前又面临着追赶亚洲“四小龙”的艰巨任务。进行海外投资,开展跨国经营,广泛地参与国际分工和经济技术合作,为广东在国际市场争一席之地,已经成为广东经济成长新阶段的重要途径。广东海外企业的特点与作用1981年。     

广东企业跨国经营的若干问题

广东企业跨国经营的若干问题黎友焕企业国际化已成为当代世界经济发展的新趋势，进入９０年代，在区域集团化与一体化进一步发展．新技术革命继续深入，竞争呈现多元化并日趋激烈的情况下，跨国公司已成为国际贸易、国际投资和国际技术转让的主要角色。随着对外经济贸易和...     

中国企业跨国经营的策略选择

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势,是国际产业分工与合作、技术和资本流动的需要,代表着现代企业的发展方向。因此,跨国经营也是中国企业发展扩张的一个必然选择。中国企业应该从自身的特点出发,选择在现阶段行之有效的跨国经营策略。从当前实际来看,笔者认为可以从以下几方面进行选择。     

论跨国经营的风险管理

据冶金企业对外投资情况的审计调查，33个单位十年内对外投资项目1113个，既有宝通运输实业公司收益率425％的典型，也有705项无收，可见跨国经营利润大风险也大。一、风险识别跨国经营是指企业以自己的产品（劳务）、资产为客体，在不同国家（地区）从事生产经营、国际贸易、海外投资、劳动服务等经济活动。随着科学技术进步、经济秩序变化、市场竞争激化，跨国经营风险越来越大。风险（Risk）概念已为广泛运用，准确定义却不大容易。笔者认为“风险是损失发生的不确定性”。跨国经营风险是指企业在东道国特定环境、特定时期从事跨国经营…     

中国企业跨国经营中存在的问题及对策研究

跨国经营主要是指经营的主体突破本土经营的界线,努力向海外拓展发展空间的模式,是企业发展的最高形式。它对于企业的长远发展具有重要的意义,有利于企业充分利用海内外各种资源,开拓企业产品的市场空间。但是,当前我国的企业在进行跨国经营中却存在着许多的问题,制约着我国企业跨国经营的总体水平。     

我国企业的跨国投资战略

企业经营国际化是第二次世界大战后世界经济发展中的一个重要现象，跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角，跨国经营也成为全球经济中最具影响的经营方式。改革开放以来，中国与国外发达国家的经济技术合作发展很快，许多企业已走上了跨国经营的道路。由于亚洲金融危机的影响，周边地区和国家普遍货币大幅贬值，这对我国以出口方式进入周边市场不利。因此，越来越多的国内企业调整策略，以直接投资的方式进入国际市场。这也是历史赋予我们的一次抢占国外市场的大好时机。一、我国企业跨国投资存在的主要问题１．宏观管理体制不健全。我国尚…     

我国企业跨国经营的理论及模式选择

随着全球经济一体化的推进，我国企业实施跨国经营的必要性日益显现。从跨国经营的理论来分析，日本经常学家小岛清的边际产业扩张理论更适合我国；若依照跨国经营的模式进行取舍，应选择渐进式发展模式，但是有条件的企业有必要选择跨越式发展模式。     

透视世界五百强企业

随着科技的发展，商场风云的变幻，世界五百强的排名也是在不断的变换。进入世界五百强的企业都具资本经营、跨国经营和集约经营这三大特征。实施“扩大资源、拓展市场、降低成本和严谨投资”的经营战略，是世界五百强企业成功的关键。     

跨国经营的工具性本质及其目标的实现

本文在分析企业竞争环境和竞争手段演化过程的基础上，提出跨国经营是当前企业获取竞争优势的手段之一。并从理论上探讨了跨国经营和竞争优势之间的关系，明确跨国经营的工具性本质及知识在获取竞争优势中的作用，就与跨国经营相关的知识进行分类，并阐述中国企业在国际化初期阶段在业务领域和地理区域的选择及经营过程安排的决策上应注意的问题。     

我国中小企业跨国经营的“折衷”理论与实证分析

我国中小企业发展跨国经营是在全球化和加入WTO条件下企业生存和发展的必然趋势。目前，我国中小企业的跨国经营由于缺乏有效的理论指导而存在的很多问题亟待解决。本文在分析我国中小企业的“比较优势”、“内部化优势”和“区位优势”的基础上，尝试性地提出了我国中小企业跨国经营的“折衰”理论，并对其进行了实证分析，继而探讨了我国中小企业跨国经营的相关对策。     

关于加快我国企业的跨国经营的思考

面对经济全球化进程的不断加快，为了全面提高对外开放水平，必须不失时机地实施“走出去”战略，开展跨国经营。因此，如何直面挑战，把握机遇，增强参与国际合作和竞争的能力，是中国企业当前迫切需要解决的重大课题。本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述，并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析。     

关于我国企业跨国经营问题的讨论综述

我国企业的跨国经营是改革开放政策的直接产物,它已构成我国对外开放的重要的战略内容。如何看待我国企业的跨国经营?如何发展我国企业的跨国经营?是当今理论界讨论的一个热点问题。     

试论中国企业跨国经营的现状和问题———兼论上海企业跨国经营的特点

试论中国企业跨国经营的现状和问题———兼论上海企业跨国经营的特点朱珠（上海对外经济技术合作公司）中国企业跨国经营的现状和特点新中国企业跨国经营的历史最早可以追溯到解放初，当时，中国政府曾在香港开设过若干个境外企业，如中国银行、招商局和华润公司，但数量...     

国际灰色市场评价研究

1．引言近年来，随着跨国公司在全球各地迅速发展，困扰国际企业的国际发市场问题变得日益突出，所市交易规模日益庞大，交易的商品包罗万象，严重干扰了企业的正常生产经营，降低了盈利水平。我国目前正在建立现代企业制度过程中，企业集团化、国际化是基本发展方向，也是增强企业国际竞争力的根本途径，这就意味着越来越多的企业将从事跨国经营。因此，有必要分析和研究国际灰市场的运行情况，以指导我国企业的跨国经营。企业加强对国际及市场理论研究，注重适应汇率波动的影响，正确使用定价方法，正确选定销售渠道，合理组织生产和产品…     

跨国经营企业外派管理人员甄选方法探析

伴随全球经济的发展，跨国经营企业对外派人员的需求量日渐增加，选择合适的外派人员已成为决定跨国经营成败的关键影响因素。为此，跨国经营企业外派人员的甄选要从具体需求出发，分析外派人员的外派模式和来源，从而制定出外派人员甄选的标准，并提出相应的甄选方法、选择方案、应注意的问题以及自己的学术主张，以期能为跨国经营企业外派人员的选择提供有益的参考。