对公司内部资金结算中心的探讨

成立结算中心，将公司内部某一个分公司闲置的资金调剂到急需资金的另一个分公司，无疑会促使公司整体利益最大化。但是这将涉及一些必须解决的问题，比如：是将结算中心作为企业财务会计部门的一个分支，还是作为一个独立的部门与会计部门平行呢?结算中心是作为一个独立核算、自负盈亏的利益主体，还是将其定位于企业内部资金调度、监控和管理的职能机构，不以自负盈亏为目的?     

集团内部结算中心运作管理中存在的问题及对策

随着企业集团化程度的不断提高,资金管理越来越成为企业集团公司控制所属或相关企业的重要手段,而内部结算中心成为实现这一手段的重要平台,同时内部结算中心对于企业有效控制财务风险应对金融危机具有重要意义.本文首先对集团内部结算中心的内涵及功能进行了界定,对集团设立内部结算中心的重要性进行了分析,然后重点探讨了集团内部结算中心运作管理中存在的问题并提出了相应的对策     

企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

对企业集团财务结算中心相关问题的探析

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

企业集团结算中心资金管理初探

本文思考的是集团下多公司资金集中管理的探索，通过信息平台与理财手段，运用资金收支和节余的统一结算管理，与财务核算管理、预算管理、投融资管理相结合，在集团公司内部建立以现金流量监控为核心的资金结算中心，发挥财务资源的整合优势，达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。     

发挥企业集团结算中心的管理与监督职能的探讨

结算中心是随着企业集团管理需求应运而生的内部资金管理机构。结算中心对于加强资金结算，提高资金管理水平，发挥监督职能重要的作用。     

资金结算中心运作期间的实践和探讨——以大唐太原第二热电厂为例

为了加强内部资金集中控制和统一管理,发挥财务资源的整合优势,保障资金安全,提高整个企业的经济效益和运作效率,资金结算中心对企业的资金管理发挥了积极作用。文章就资金结算中心的结算办法和结算中心的功能,以及存在的问题和需要加强的工作,进行了探讨。     

刍议企业集团财务结算中心的建设

一、财务结算中心的定义 财务结算中心是根据集团财务管理铂控制的需要在集团内部设立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效率的服务机构。     

教育结算中心内部稽核工作探析

教育结算中心是对教育内部资金的管理,是对教育系统财务和会计核算实行集中管理、分户核算的服务机构,随着财政资金在教育经费拨款的法定增长和投入不断加大的环境下,结算中心在业务管理过程中严格执行国家财政管理的法律法规和财经纪律,保障财政资金的合理安排使用,建立健全教育经费的管理和使用,结算中心内部的稽核管理工作在加强财务监督和绩效评价上的重要措施和关键环节.     

完善企业集团财务结算中心的构建

实现股东财富最大化是制定内部财务管理制度的出发点和归宿点,为此,必须采取有效的财务管理方法。而目前我国企业集团中存在着财权多层次分割导致资金分散与失控、信息传递渠道不顺畅、监督管理不力等问题,使企业面临着越来越严重的财务风险。本文提出通过企业集团财务结算中心集中控制管理的思路,从分析企业集团财务现状入手,阐述企业集团财务中心的功能,指出当前我国财务结算中心存在的问题,并提出了加强内部管理、强化结算中心内部信贷职能、提高工作效率等建议,以完善财务结算中心的管理,提高集团整体经济效益和运作效率。     

加强企业资金结算中心的风险控制

本文探讨了企业资金结算中心成立的原因、职能,提出资金结算中心存在的风险及提出建立内部控制以规避风险。     

组建企业集团内部结算中心

文章首先剖析了内部结算中心的定义与适用范围,其次指出了目前中国企业集团内部资金融通存在的诸多问题,然后通过分析内部结算中心的功能给出了建立内部结算中心的总体思路,希望能对中国企业集团建立内部结算中心有所借鉴。     

谈企业集团内部结算中心功能的完善措施

企业集团内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施。     

加强高校资金结算中心风险防范的探讨

高校结算中心是将部分金融机制引入高校的一种操作方式，是对学校内部资金管理的一种尝试，尚存在一定的风险隐患。本文试图从完善内部控制、建立跟踪监督检查机制、以人为本加强职业道德修养等角度进行风险防范。     

企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义.财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系.     

谈现代企业制度下的财务会计管理体系

健全企业内部财务会计管理机构，实现职能转变。企业内部会计机构是负责经济业务的记录、计量、确认、报告等方面工作的部门，而财务机构则主要是以资金的循环及周转为工作对象，对资金的筹集、使用、分配等进行预测、决策和控制的管理部门，它是保证企业财务会计工作正常运行，发挥管理职能的重要条件。企业财务会计机构的设置，涉及因素很多，但基本要求是根据企业自身特点既要有利于加强企业内部管理，提高     

企业集团财务结算中心的问题分析及对策

企业集团财务结算中心具有内部监控,调剂资金使用,减少贷款规模,降低财务费用等功能,但在结算中心运行过程中还存在行政干预多,贷款管理弱,内部资金分配不合理等问题。应从加强内部管理入手,确定科学的管理体制,强化信贷职能,提高服务水平,以提升企业集团财务结算中心的整体经济效益和运行效率。     

降低调剂款风险提高结算中心效益

铁道结算中心是铁路企业内部进行资金调度和监控的职能机构。它把铁路内部各单位的资金集中起来,统一调度,相互调剂资金余缺,坚持“保证结算业务,留有机动空间,保持部分定期存款金额,利用沉淀资金开展资本运营”的原则。既减少了资金的流通环节,节约了流动资金的占用,同时又避免了资金沉淀,产生了更好的资金效益。但随着企业的发展,铁道结算中心在资金集中管理和调剂款的风险控制中存在着一定的不可忽视的问题和隐患。如何看待这些问题,以及应采取什么对策,来发挥结算中心应有的作用,是今后工作的重中之重。     

要强化中央银行会计内控措施

随着国民经济的飞速发展，金融业在国民经济中的核心地位越来越明显，作为中央银行的会计部门，如何强化会计内部控制是中央银行会计人员面临的一项重要课题。一、中央银行会计内部控制的涵义１．中央银行会计内部控制的主体是指在会计内部控制中起主导作用的人，它包括三个层次的人员：一是会计工作规章制度的制定者；二是会计部门主管人员，包括主管会计工作的行长、会计部门的负责人；三是会计人员，即在会计工作第一线从事具体业务操作的人员。这三个方面的人员共同构成完整意义上的中央银行会计内部控制的主体。２．中央银行会计内部控…     

企业集团财务结算中心的问题及措施

企业财务结算中心是市场经济的深入发展对企业所提出的要求。财务结算中心的内部监控、盘活资金、提高信用等级的能力,有助于企业提高资金的使用效率,提高企业整体的经济实力。详细论述了当前我国企业中财务结算中心的功能与重要性。并分析了我国企业集团财务结算中心运行中存在的问题,提出了解决问题的措施。