雀巢 深入挖掘年轻市场

正营销者说内容本身永远都是品牌应该关注的重点.。因为消费者早已从被动接受信息到主动选择自己需要的内容,只有提供有价值的内容才能使品牌真正成为消费者生活的一部分。作为最早一批进入中国的全球品牌,雀巢咖啡凭借30余年的用心经营,已经将风靡全球的咖啡文化带入中国。过去的几年中,雀巢咖啡在与年轻人沟通以及数字营销方面做了很多尝试。2011年,雀巢咖啡隆重推出全新的品牌理念活出敢性,并邀请在年轻人中具有广泛影响力的韩寒做代言,希望鼓励年轻的消费群体,以积极的人生态度,有勇气把握自己的人生和梦想,活出内在真实的一面。2013年,时值雀巢咖啡诞生75周年,围绕着一杯咖啡,世界无界的主题,雀巢咖啡进     

每月点评

粉黛三千,帝心难测？数字媒体的发展,正在改变着营销者的思维．然而．对于一部分营销者而言．广告还停留于“广而告之”的阶段。他们还觉得消费者会痴心地;中着广告量大的品牌奔去,但事实上,消费者已经变得越来越聪明,品牌知名度和品牌忠诚度也根本是两回事。     

Levi’s~引领“活出趣”

营销者说移动营销的技术层出不穷,需要企业敢于尝试,跟着别人走,不如让别人跟着你走。2014年,Levi’s~的业绩取得了稳步增长,市场份额、品牌知名度及美誉度依旧保持行业领先。战略上,加大了数字媒体,尤其     

英菲尼迪 新消费者的“新豪华”

营销者说英菲尼迪目标消费者是相对年轻的客户群体,是新媒体的重度使用者。所以2013年在资源上和预算上,都针对新媒体方面进行了重新的分配,可以让我们的新媒体营销有更多的发展可能性,去实现更多的创意。2013年,英菲尼迪开始进一步强化国际品牌形象,不断深化英菲尼迪的品牌核心价值——"激情澎拜,精准细腻,敢想敢为"。在打造品牌的同时,也不断开拓新媒体平台的"品牌社区"和"大数据营销"。     

Posterscope “连接”户外

营销者说研究户外媒体在"连接(Connected)"的经济环境中所扮演的角色。提升户外广告所呈现的内容,深入了解什么时间、在什么地点以及如何与消费者对话及互动。伴随着数字媒体的快速发展,我们看到越来越多的营销人尝试将将户外、网络媒介及移动媒体整合利用。2012年,中国的广告主中也有突出的尝试。其中一个典型的案例是可口可乐。去年春节,可口可乐在户外启动新年传     

雀巢咖啡玩上“饮”·漫画总动员

雀巢咖啡即饮饮料通过与精准覆盖目标人群的网络平台合作，创造了一个让消费者了解产品．理解品牌精神．发挥创意和分享幽默的活动；利用草根名博，网络漫画家的影响力制造话题．聚拢热度；通过论坛．博客．视频网站的互动营销手段，成功引发了消费者闻的口碑传播。     

vivo “乐享极智”玩营销

正营销者说消费者信息碎片化时代挑战与机会并存,挑战在于不能一招吃遍天下,而机会在于借势借力,可以达到四两拨千斤的效果。在2013年智能手机行业经历了互联网的冲击,运营商政策调整等一系列巨变,vivo品牌坚持敢于追求极致,持续创造惊喜的精神,在Hi-FiSmart的品牌理念下,全年共发布了四款产品。且四款产品在定位和功能上都非常明确,且各不相同,为vivo在推广和营销上争取了更大的空间。在品牌传播方面,vivo以明星产品带动整个品牌以及营销的提升,并确定了乐享极智的品牌文化主张:用快乐定义人生,和年轻人一起创造快乐,活在当下,做活力的领袖,传递能量并憧憬自由,不断用创新科技,让智能     

抓住年轻消费者理解年轻消费者复杂的数字行为

很多品牌公司认为，社交媒体是跟年轻消费者沟通的最佳数字平台，但研究表明，12～17岁人群中近一半认为品牌公司根本不应该使用社交媒体工具。     

瑞尔齿科高端人群“海陆空”

作为中国最成功的私人高端齿科品牌，如何找寻并争取中国高端人群及潜力人群？2011年，“海陆空”营销体系建立。     

帅康集团 品牌要做“慢”

正营销者说不管外界怎么去解读,我的理解是品牌要做慢。一定要精打细算地去把产品品质、销售渠道打造得更结实,不要揠苗助长给企业带来风险。品牌不仅仅在于要做大,而是要做稳。我们希望打造一个共赢的品牌,让代理商觉得帅康是一项事业。随着渠道形式和营销形式不断的创新与变化,消费者的消费习惯从卖场逐渐也走到网络。而对于我们来说,消费者的习惯变了,营销形式也要改变。2013年,我们增强了新媒体营销上与消费者的互动。例如,借帅康30周年契机,通过微信公共账号推出帅康30年,感恩有你活动,消费者只需要关注帅康公共账号就可以参加抽奖,为体现回馈的主题,我们特别设置了100%中奖的奖项;还有在元旦跨年时,通过微博平台发起了帅     

百威英博 再掀“数字”浪潮

营销者说面对诸多营销平台,我们要如何选择?这些平台对销售的帮助是什么?今年我们会想办法解决这样一些问题,做一些尝试。在过去的几年里,百威英博都相当注重新媒体营销。这不仅和当前的传播环境有关,也与我们的目标消费者的行为方式有关——我们面对的是相对年轻的、偏高端群体,这个族群在新媒体上相当活跃。     

宝洁 微博的差异化沟通

营销者说在中国,微博不仅仅是一个社交平台,更像是一个新闻平台。品牌在维护账号时,一方面要发挥好人际交流平台的特性,另一方面要考虑如何把微博的媒体特性利用得更淋漓尽致,进行全平台的沟通。有人说,2012年是数字营销元年。在这一年,宝洁发起了自成立以来规模最大的一次全球营销活动:感谢母亲。和过去174年不同的是,这一次我们将重点放在互联网上,通过结合搜索引擎、微     

寻找“金字塔尖目标人群”

针对广告营销中一直被追问的三个问题：＂品牌的目标受众是谁？他对什么感兴趣？我们怎样找到他？＂刘竣丰提出了悠易互通寻找＂金字塔尖目标人群＂的营销解决方案。     

英特尔 在“跳跃”中转变

营销者说变化太快,等不到你形成非常周详的策略时再去执行,要"在跳跃当中去调整自己的姿势",勇于去尝试、试错。2014年,英特尔中国与合作伙伴一起,全面推动从PC、二合一设备到物联网、可穿戴等智能设备,以及云计算、大数据新领域的创新,以用户体验为中心加强与消费者的品牌沟通,有很多的收获和体会。2014年英特尔在三个方面进行了转变:在营销思路方面,消费     

粉黛三千,帝心难测?

数字媒体的发展,正在改变着营销者的思维,然而,对于一部分营销者而言,广告还停留于"广而告之"的阶段。他们还觉得消费者会痴心地冲着广告量大的品牌奔去,但事实上,消费者已经变得越来越聪明,品牌知名度和品牌忠诚度也根本是两回事。《成功营销》四月刊诸如视频内容植入、多屏时代、信息碎片化等的关键词不断提醒我们:传统广     

致新传播语境下的品牌主

正作为曾经主政百事广告与营销的唐家兴,认为品牌需要与消费者更有效的沟通:今天有了更多的数据支持,我们就可以建立一个精准并符合品牌理念的消费者平台,让消费者聚集,展示他们的话题内容。所以,品牌不会再高高在上,它就是与消费者一起参与,一同体验,这是品牌需要迈出的最关键的一步。品牌面对数字化带来的新挑战该做些什么?对营销人士来说,社交平台是一把双刃剑。可以用但不知道如何用。对品牌来说,这是一件很危险的事,数字平台影响力很大,只要你做错一件事,就把过去的一切都推翻了,所以大家既蠢蠢欲动但又按兵不动。     

打造数字“第四空间”

数字和社交媒体持续升温,消费者紧随其后,他们乐意在社交平台上分享消费体验。有研究表明,社交媒体上78%的消费者相信同伴的建议。作为一个品牌,有价值的活动是建立起一个社区,与消费者对话来扩大它的知名度、提升他们的支持度。在星巴克,我们试图创造一个空间,它不仅仅是一个实体的"第三空间",而且还要在数字媒体和社交媒体领域不断开拓,尝试新的创意,为顾客打造新鲜时尚的星巴克"第四空间"。     

迈向“共生时代”

营销圈最不缺的,就是热闹。相比2012年沸沸扬扬的"大末日"预言,营销圈内的热点话题也毫不逊色:"移动媒体"、"奥运营销"、"大数据"、"O2O"……这些不同维度的营销热词,在令人兴奋之余,隐约给我们预见了未来营销的完美图景。智能终端是当之无愧的年度主角。它突破原有媒体的局限,将"Who"、"When"、"Where"的故事讲     

尊尼获加：“对话”中国消费者

在洋酒市场,相较于芝华士和轩尼诗,尊尼获加是后来者。但其正在扮演赶超者的角色,尊尼获加对数字媒体的运用让其在核心受众群当中留下了鲜明的品牌印象。对于消费者来讲,尊尼获加是一个可以和自己对话的品牌。     

TBWA “颠覆”继续

营销者说将洞察、创意和科技人才组合在一起,以一种动态的、互动的、非线性的方式创造想法。回顾过去一年,一个由TBWA\澳大利亚为NRMA保险所创造的、并获得戛纳银奖的作品吸引了我的注意。这个作品具备了深刻的洞察、好的创意、聪明的科技运用。放眼现如今在戛纳等大赛获得嘉奖的作品,往往都是这三者很好的结合。