浅谈船舶企业法律风险与防范

在国际金融危机的影响下,船舶企业不可避免地也面临着法律风险.尤其船舶企业面临的安全生产、债权回收、人力资本提高、汇率变化等方面的风险逐步突显出来.有效防范和化解法律风险,是提高船舶企业依法经营能力的重要手段,也是企业提高竞争能力、适应日益严峻的市场竞争环境的需要,更是企业改革和发展的有力保障.船舶企业要以建立风险遇警机制、监督机制、完善船舶企业规章制度、提高员工的法律和积极投保意识相结合为基础,以利于更好地应对各种风险.     

浅论公路施工企业成本控制

<正>在市场竞争不断加剧的今天,公路施工企业的经营环境也愈加复杂,加强成本控制已成为其经营管理的重点。在保证质量的前提下,努力降低工程成本,才能提高本企业的竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。这就要求公路施工企业要把工作重点转移到降低成本、提高效益的目标上来,教育企业员工树立成本意识,按照市场经济的要求建立和完善新的经营和管理体制,进一步加强施工过程的管理,将企业管理从实物管理转向价值链管理,加强成本控制,着力建设节约型企业。下面,笔者从三方面论述。     

浅谈船舶运输代理企业备用金制度及其管理原则

<正>由于全球经济大萧条造成部分船舶运输企业经营困难,导致船代企业面临更多的经营风险。其中由于船代在备用金制度及其管理原则执行方面的疏漏造成的损失也不断增加。文章通过对备用金制度及其管理原则的阐述,以期提高对此的问题认识。船舶在港口发生的费用基本上是通过船舶代理人支付给口岸各有关单位。通常在船舶离港前,委托方将预估的船舶在港发生的费用汇至或预存一笔金额到船代指定的帐号,用于其支付船舶在港发生的     

提高财务管理水平,降低企业财务风险

企业是我国经济发展的主力,是现代化建设的关键,随着我国经济的不断发展和市场竞争的愈加激烈,企业管理成为其生存和壮大的决定因素,而基于财务管理的企业财务风险防范是重中之重。在企业经营的过程中,由于各种复杂因素的影响,企业财务风险发生的频率较高,而一旦风险发生,其破坏性极大,所以在企业的现代化经营和管理中,建立完善而长效的风险防范机制成为企业致胜的重要条件。本文就企业财务风险的成因进行了分析,并提出了一些提高财务管理水平、降低企业财务风险的措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着我国经济的快速发展,给企业带来了巨大的发展机遇。同时,我国经济处于转型期,市场竞争更加激烈,这也对企业的经济管理能力提出了更高的要求。在经济全球化的趋势下,企业通过对经济管理策略创新,有利于提高企业的经营效率,有利于企业在激烈的市场竞争中更好的生存发展。本文通过对企业经济管理创新中存在的一些问题进行分析,并有针对性的提出相应的完善策略,对于更好的创新企业经济管理制度有着较强的现实意义。     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位。市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力。本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析。     

浅析客户信用管理在企业营销中的应用

在当前激烈的市场竞争下,信用管理及赊销业务,已成为企业经营中的一种常用手段。如何搞好信用管理,防范赊销风险,建立完善的信用管理体系,是现代企业管理中必须做好的一大必修课,在企业营销管理中处于重要地位。     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位.市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力.本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析.     

浅析管理会计在企业中的运用

随着经济的发展和产业结构的调整,企业所处的经营环境和面临的发展格局都发生了很大变化,为了适应新的环境、为了在市场竞争中赢得一席之地、也为了促进自身的发展,将管理会计思想运用到企业管理中,加强企业的管理、经营水平很有必要,然而,由于管理会计发展在我国发展时间短,其运用并不广泛,为此,本文对管理会计在企业中的运用进行了探讨,旨在为当前我国企业建立管理会计体系提供参考。     

基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理研究

在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。     

数智化财务管理体系价值研究

面对日新月异的经营环境变化，市场竞争日趋激烈，现代企业在不断发展壮大的过程中，最高管理者对经营效率效果的期望也是不断提升。财务管理体系经过历史的锤炼已拥有非常科学完善的管理理论体系和实务实操体系，再加上企业经营中不可或缺的资金流动规律，也使财务在企业经营活动中一直是内部资源的集散中心，对企业内部资源有效配置有着天然的基础。近二十年来，财务管理体系是否完善和健全也越来越成为企业管理成败的命脉，当财务管理体系从信息化走向数字化，便是越来越渗透到企业经营的方方面面，在潜移默化的过程中已经形成了一套数字化财务管理体系，当这套体系插上智能化的翅膀，其价值更是不可估量。     

试论高新技术企业财务预算管理体系的构建

随着国民经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,我国已成为世界上第二大经济体,高新技术企业的发展也带来了新一轮的机遇和挑战。作为企业管理的重要架构,财务预算管理贯通在企业的日常经营和管理中,尤其是对于高新技术企业来说,财务预算管理已经成为了整个企业体现现代化和信息化经营的重要因素,其地位和作用非同小可。而现如今,我国高新技术企业正处于初期发展阶段,各方面制度尚未完善,特别是对预算管理缺乏明确意识,抑或是在管理方法上存在缺陷。本文通过阐述企业财务预算管理的基本特性,分析了高新技术企业的财务预算管理问题,并对其体系构建展开研究。     

试析如何完善电力企业财务管理

随着电力体制改革的不断深入,电力企业也将进一步走向市场,参与市场竞争,这就为电力企业赢得了更多的发展机遇以及进步机会。财务管理工作是企业生产经营过程中的一个关键环节,它的完善对于企业的发展来说,有着重大的意义。随着经济的不断发展,电力企业结构也日益复杂化,其管理也发生了重大的变革,传统的财务管理模式已经不能满足现代电力企业的发展需求,所以,不断完善企业财务管理是每个现代企业应重点注意的问题。本文笔者结合自身的工作经验就如何完善电力企业财务管理提出自己粗浅的看法,以期为不断完善我国电力企业财务管理水平献计献策。     

大数据背景下企业财务管理创新发展探究

随着社会经济与现代技术的快速发展,大数据技术对各领域都产生了深远的影响,也对企业财务管理提出了更为全新和严峻的挑战。在大数据的背景下,企业内部管理模式及经营环境都发生了极大程度的转变,传统的企业财务管理方式在大数据背景下极难发挥其功效与价值。因此,企业必须对财务管理模式进行创新完善,推动企业创新发展,提高企业市场竞争力。     

新常态下企业财务管理创新的新途径

随着改革开放的不断深化,我国企业如雨后的春笋蓬勃发展,尤其是在当下我国经济进入新常态的背景下,中外资企业同台竞技,使得市场竞争愈加激烈。新常态不仅为我国企业提供了更大的发展空间,还带了新的挑战。企业要在激烈的市场竞争中保持长久的生命力,必须按照现代企业制度的要求,加快经营管理机制的转变,使得经营和运行机制更加完善、财务管理水平更高效、风险抵御能力更强。本文立足企业财务管理的视角,对新常态下企业财务管理创新的相关问题进行了研究,对企业财务管理的创新提出了可行性的解决方案,同时,也为企业财务管理相关问题的研究提供一定的参考。     

新时代下企业财务管理税收筹划的要点分析

新时期下,我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展。 在这样的背景下,税收筹划在企业财务管理中的地位和重要性也更加的突出,税收筹划对企业的日常经营和管理有重要作用,也是提高企业经济效益最大化的重要手段。 同时,企业所面临的市场竞争也更加的严峻,在经营发展中也面临着更多的风险问题,这就更加需要重视税收筹划的重要性,并掌握其应用的要点,发挥出税收筹划的优势,来更好地促进企业在新时代的持续发展。     

浅析企业多元化经营下的财务风险控制

随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下甚至导致公司破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。     

国营企业的内控管理和风险防范

内控管理是国营企业日常管理的重要组成部分,在企业经营过程中发挥着重要的作用.伴随着新经济时期的到来,企业领导者更加重视内控管理.其显现出来的作用也更加明显,不仅块定了企业经营成败,也加强了企业自身的调节经营,让企业在市场竞争中占有优势.本文首先分析了国营企业内控管理的必要性,并从人力资源、内控制度、综合管理等方面展开论述.     

企业全面预算管理的特征和管理模式分析

伴随着社会主义市场经济体制的不断完善以及世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的市场竞争越来越激烈,所处的市场环境也越来越复杂,同时生产管理经营过程中所遇到的不确定因素和风险因素也越来越多。在这一背景下,对企业管理提出的要求也日益提高,在各种管理手段过程中,全面预算管理是其中的一项重要内容。科学有效的企业全面预算管理对于提高企业管理效率和效益,优化企业资源配置,完善管理决策都具有重要的现实意义。本文围绕企业全面预算管理,分析了企业全面预算管理的特征,并就全面预算管理模式进行了分析。     

信息时代下财务会计工作的创新管理

随着我国市场经济体制改革的不断发展与完善,我国企事业管理制度也发生了很大变化,面临的市场竞争机制日益激烈,财务会计管理工作作为经营管理的重要内容,越来越受到人们的重视。想要在如此激烈的市场竞争环境下求得生存,得以持续发展,必须加财务会计工作的创新管理,从而达到降低运营成本,提高经营效益,提升竞争力的目的。本文主要介绍了财务会计工作的重要性,分析了信息时代下我国财务会计工作中存在的主要问题,并在此基础上提出了几点创新管理意见。