浅析新产品开发的风险及防范

企业的生存和发展离不开新产品的开发,随着产品全球化流通,消费者将会选择更加具有优势的产品,产品的差异化竞争也越来越激烈,而开发新产品是企业建立差异化竞争优势的基础。现在市场竞争白热化,企业如果能首先推出符合市场需求的新产品,把握市场热点,才能在众多同行企业中脱颖而出,取得产品优势的控制权。因此,研究新产品研发风险的改善与防范的措施和技巧,建立企业科学、有效的新产品风险风险与价值的评估机制,才能切实保证企业在开发新产品过程中的顺利性、安全性、准确性,进而提高企业的经济效益。     

我国新产品营销策略分析

新产品开发是企业增强竞争力的重要手段,但又面临巨大的市场风险.本文通过对新产品概念和我国企业新产品开发特点的剖析,分析了影响营销决策的因素,指出了我国企业在进行新产品开发时应采用的营销策略.     

我国新产品营销策略分析

新产品开发是企业增强竞争力的重要手段,但又面临巨大的市场风险。本文通过对新产品概念和我国企业新产品开发特点的剖析,分析了影响营销决策的因素,指出了我国企业在进行新产品开发时应采用的营销策略。     

新产品上市的七大策略

新产品丌发是一项有风险的活动。新产品开发的风险首先表现存新产品投入市场时消费者一时难以接受，相当多的产品存上市初期便遭重创，如何摆脱这种活动局面，笔者建议可以从以下六个方面入手。     

新品上市失败的内因与风险防范

新产品开发是一项有风险的活动。本文对引起新产品上市销售失败的企业内部原因进行了系统分析，认为挖掘消费者潜在需求、寻求产品开发对路是防范新产品上市风险的首要措施。其他对策：一是创造价值，主随客意；二是体现差异，营造特色；三是广而告之，准确诉求；四是注意策略，合理定价；五是优化分销，疏通渠道；六是设置壁垒，加强保护。     

浅析内部审计风险及其防范

内部审计是审计发展的又一分支，它的根本目的在于帮助企业改善经营管理和更好的实现目标。内部审计已经在我国有了初步的发展。但是我们在实践中也可以注意到内部审计由于自身的特点因此也会带来一些风险。本文对内部审计的风险包括内部审计风险的特点、内部审计风险的表现形式进行了全面的介绍，并且在此基础上探讨出一些风险防范措施。     

企业风险管控防线中的内部审计探讨

基于内部审计在企业风险管控防线中的应用，首先说明了内部审计和风险管控的概述，分析了内部审计在企业风险管控中的积极作用，其次阐述其在风险管控中存在的问题，主要包括风险管控体系不完善、管控方法老化、内部审计人员工作能力有待提高的问题，最后结合公司发展的实际情况给出了相应的解决对策，希望以此为相关企业提供参考，能够帮助企业实现高质量的发展目标。     

浅议基于网络环境的新产品开发

信息时代条件下网络强大的通讯能力和电子商务系统便利的商品交易环境,改变了原市场营销理论的根基,也促使新产品开发的发生根本性变化。本文分析了新产品开发由于注入网络这一前所未有的动力,其开发思维和开发模式也发生显著的变化以及新产品开发过程中的风险,旨在为企业提升竞争力提供有益参考。     

建筑企业内部审计工作的主要风险及把控对策

社会经济的发展在一定程度上改变了企业的经营方式,经营方式的多元化发展也增加了企业的内部审计风险。在此基础上,一定要针对建筑企业内部审计工作中出现的风险以及风险产生的原因进行分析,然后提出相应的风险把控策略。企业内部审计工作风险的概念综合来看,企业的内部审计风险往往都是由内部审计和审计风险这两部分构成的。单就内部审计来说,是我国企业经营过程中都会使用的一种审计方法。     

浅谈项目管理在企业新产品开发过程中的应用

随着时代的发展、市场环境的影响,企业在生存发展的过程中面临着巨大的竞争压力。 并且随着产品个性化需求的提高,产品更新换代的速度也变得越来越快,进而企业在新产品开发的过程中需对产品开发的技术水平以及周期管理能力进行提升。 项目管理的内容及应用可以有效的提升企业在新产品开发过程中的开发能力及管理水平,加快企业新产品开发过程的项目进度,缩短企业新产品开发周期。 文章主要以 NH 企业新产品开发管理过程为基础,探讨项目管理在 NH 企业新产品开发管理过程中的应用,以及项目管理在应用过程中所面临的问题,并基于企业目前所面临的问题提出相应的改进建议,以提升项目管理在 NH 企业新产品开发过程中的应用效果,提升企业在市场环境条件下的竞争力。     

企业新产品开发模式探析

<正>一、企业新产品开发管理的运行模式企业新产品开发过程基本上可以由图1所示的几个环节组成,各环节之间的关系也基本如图1所示,但各环节之间可根据企业的情况采取串行模式或者并行模式进行。     

小议供电企业内部审计风险及其控制措施

内部审计是对一个企业内部各项经营活动和控制系统进行的独立评价。审计过程由独立于被审计部门的企业内部审计机构来完成。内部审计对企业内部各项规章制度的执行、资产的合理有效使用以及经营项目的正常运行起到了监督检查的作用，对企业具有重要意义。供电企业的内部审计环节程序更为复杂，因而存在一定的审计风险，该文重点讨论供电企业内部存在的审计风险及其控制措施。     

浅析顾客参与新产品开发的影响因素

为了生产出符合顾客期待的新产品,现今越来越多的企业让顾客参与到新产品的开发活动。而要提升顾客参与新产品开发的积极性,就必须了解影响其参与的因素才能对症下药。本文就从内部和外部两个角度,对顾客参与新产品开发的影响因素进行了分析,并指出内部因素主要有独特产品需求、精神需求、人际交往需求和品牌情感,外部因素则有企业激励和便利条件。     

探析我国企业内部审计的外包问题

我国企业为了节约成本、优化资源配置及提高可靠性，经常会选择将内部审计进行部分或全部外包。本文在对内部审计外包进行介绍的基础上，分析了我国企业内部审计外包存在的风险，并针对这些风险提出了相应的控制措施．具有一定的借鉴意义。     

浅谈如何开展企业内部风险导向审计

内部审计已经经历了财务导向内部审计—业务导向内部审计—管理导向内部审计—风险导向内部审计的过程,其中风险导向内部审计是内部审计领域的较新发展。本文对风险导向内部审计的含义进行了概述,探讨了当前企业内部审计普遍存在的问题,对企业如何开展内部风险导向审计提出了初步的看法。     

浅谈国有企业内部审计风险管理与控制

随着全球经济一体化程度不断加深,企业经营环境日趋复杂,预防可能发生的风险以及在风险发生后将损失控制在最低已颇为重要。内部审计作为企业非常重要的监督部门,对企业的正常运作起着独特作用．现实情况是部分企业内部审计风险日益加剧,我们必须采取有效措施．综合运用各种内部审计风险控制手段和方法,对企业内部审计风险实行全方位的控制。本文首先引出分析该问题的必要性,然后分析了内部审计风险产生的原因和内部审计参与风险管理的动因,继而分析了内部审计风险防范与控制的措施,最后做了简单总结.     

因特网在新产品开发中的应用研究

网络时代的一个显著特征是技术日新月异,产品的生命周期缩短,不断利用新技术开发新产品,是企业在竞争中不败的法宝。基于对新产品开发影响因素的研究框架,分公司战略、新产品开发过程、市场环境和组织环境四个维度分析了因特网在企业新产品开发中的作用。     

浅析内部审计风险的形成与控制

随着我国市场经济的发展和审计环境的变化，审计风险已成为单位内部审计一个无法回避的问题。因此．要根据企业所处的环境和条件，在审计准备阶段、实施阶段和结束阶段选择各种风险控制方式．以规避内部审计风险．将其控制在最低程度。     

创新与企业新产品开发管理

消费者品位、技术的快速变化和竞争的激烈促使企业必须持续开发新产品和服务,从而满足消费者的需求。新产品开发是企业创造市场需求的主要途径,其实质是推出不同内涵与外延的新产品。企业开发新产品离不开创新,并需要对其开发过程进行有效的管理。树立创新管理理念、实施绿色管理、开展创新教育培训是提高企业市场竞争力的有效策略。     

联盟网络特征对新产品开发绩效的影响机理研究

当前越来越激烈的全球化竞争中,新产品日益成为企业制胜的法宝。然而企业现在很难在短期内单凭一己之力,快速开发出能够满足市场需求的产品,因此越来越多的企业开始趋向于与用户、供应商、大学和研究机构、甚至竞争对手合作,结成战略联盟。为此,本文将根据相关文献,从企业外部联盟网络的角度,着重分析企业新产品开发联盟网络的中心度、网络密度、网路参与方差异性、网络联结强度及吸收能力等与新产品开发绩效之间的关系及其机理,该研究对企业在新产品开发中如何构建联盟网络具有一定的理论指导意义。