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继2005年西南贝尔收购AT&T并将公司名称保留为AT&T之后,2006年新AT&T又提出对南方贝尔的收购要求,上世纪AT&T被分拆后形成的各家小贝尔历经20多年后再次聚首.尽管这次并购最快也需要到今年年底才能实现,但是已经在业界引起轩然大波,人们不禁惊呼垄断时代又回来了.难道历时二十多年的AT&T分拆之路走错了么?然而在笔者看来,市场格局早已今非昔比,这是一个新的江湖. 相似文献
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近年来,美国电信业正逐渐走出低迷,又开始了新一轮的并购热潮。2006年10月初,AT&T与南方贝尔(BellSouth)公司计划670亿美元的合并案得到了美国司法部反垄断管理机构的许可,而早在2005年11月。西南贝尔(SBC)以160亿美元的价格完成了对AT&T的并购,并以曾经的母公司AT&T的名字为新公司命名。这意味着美国最大的电话公司即将诞生,同时也引起了业界对新一轮电信并购热潮的深刻思考。这次并购对美国电信行业会产生怎样的深远影响,消费能否从中真正章受到成本降低带来的福利,成为业界专家和社会讨论的热点话题。[编按] 相似文献
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2005年1月31日,美国西南贝尔(SBC)以160亿美元的价格收购美国电话电报公司(AT&T),两家公司合并后成为全美最大的电信运营商,同时成为仅次于日本电信电话株式会社的全球第二大电信运营商。享有120年声誉的AT&T曾经是美国电话业的偶像,1982年以前几乎垄断了美国电信市场。AT&T缘何走到今天的这个地步?令人深思。研究和探寻AT&T失败的经验教训,必将对促进我国电信企业持续健康地发展有着重要的借鉴意义。 相似文献
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今天宽带电话在美国已经成为一种趋势,AT&T、时代华纳、斯普林特通信、MCI以及不少小贝尔公司纷纷宣布开展此项业务.相关研究机构预测,至2008年,美国全部的宽带网用户中将有10.3%的用户使用宽带电话. 相似文献
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Verizon是由美国大西洋贝尔和Nynex合并建立Bell Atlantic后,又于2000年6月30日与独立电话公司GTE合并而成的。公司正式合并后,一举成为美国最大的本地电话公司、最大的无线通信公司以及全世界最大的印刷黄页和在线黄页信息提供商,在全球45个国家经营电信及无线业务。Verizon旗下有三个子公司,即Verizon Wireless、Verizon Business和Verizon Telecom,提供国内电信业务、国内移动通信业务、信息服务、国际电信业务等4种通信服务。 相似文献
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AT&T是美国领先的电信运营商,曾长期垄断美国的长途和本地电话市场。在近20年的发展中,AT&T经历过多次拆分、合并、重组,其移动业务更是经历了多次变革。然而,在经历了多次变革之后,AT&T的移动业务仍然取得了傲人的成绩,从而使其成为美国第二大移动运营商。截至2009年年底,AT&T无线拥有客户数量达到8512万;AT&T移动业务收入达到536亿美元,同比上升了21.1%;移动业务收入占AT&T总收入的43.6%,同比上升了7.9%。AT&T的移动业务收入之所以保持了良好的增长趋势,与其在客户、资费、数据业务、终端等方面的努力密不可分。 相似文献
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