基于价值的管理与公司理财创新

社会经济与科学技术的不断发展，推动了我国企业的不断发展，面对激烈的市场竞争，企业只有通过不断改革和创新，才能够在市场竞争中占据一席之地。价值观念作为现代企业管理的重要思想，在提高企业管理水平等方面具有积极地促进作用。因此，加强对价值体系的研究具有现实意义。本文将对公司理财创新内容、与会计报告及财务分析之间的关系进行分析和研究，以推动公司理财的创新与发展，进而促进我国企业不断发展。     

对新时期思想政治工作问题的相关思考

随着社会主义市场经济的不断发展，在新形势下，处理好企业管理、思想政治工作的关系，使思想政治工作和企业管理相互渗透、相辅相成，使企业加快改革发展的步伐，不断推动企业的发展，营造积极健康的企业管理氛围。     

现代企业财务管理探析

财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天，现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程，需要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

浅议知识管理是现代企业发展的新思维

随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中“人”的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业动作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。     

探究柔性管理在企业经济管理中的应用

随着现代市场形势的不断发展变化，企业的管理理念和管理方式也在不断的调整和更新，柔性管理作为一种新型的管理方式，逐渐的在企业中推广和普及。     

关于企业集中采购工作的思考

随着企业集中采购工作的不断推进，在实际操作过程中出现一些不容忽视的问题，从此出发，对不断规范和完善企业集中采购工作提出思考和建议。     

论企业财务管理的创新发展

随着经济全球化和市场经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。企业的发展面临着挑战与机遇并存的双重压力。在企业发展壮大的过程中，财务管理的工作发挥着重要的作用。提高企业的财务管理水平，有利于保障企业的发展，并且能够为企业提供资金的支持。在新的经济时代，创新企业的财务管理显得尤为重要，企业只有不断的坚持财务管理的创新，才能够在新的经济环境下生存和发展。     

论企业新产品的开发与设计

企业是市场的主体之一，企业竞争是通过市场竞争来实现的，而市场竞争的核心是产品营销的竞争。产品营销的成败，直接关系着企业的生存和发展。随着科学技术的不断发展，人们的需要也日益多样化。所以，产品的创新又成为企业发展的生命线。企业只有根据消费者的各种不同需要，加强新产品的设计和开发，不断发展新品种、新花色、新包装等来吸引顾客，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。一、企业新产品的开发是企业发展的生命线企业要在市场中求发展，主要靠通过设计，创造名优产品，增加花色品种，降低成本，不断提高产品质量，为此，…     

对合并会计报表的探讨——基于国际贸易扩大条件下的中外比较

近年来，随着我国市场经济体制的建立和现代企业制度的推行，企业国际化、集团化不断发展，国际贸易业务不断增多，企业合并浪潮不断高涨，合并会计报表已经成为会计界的焦点问题。     

加强商品经济下新型银企关系的建设

在改革开放和商品经济不断向纵深发展新形势下，要求银行和企业之间的关系必须在原有基础上不断强化，真正形成共赢共享的新型关系。银行和企业之间强化适应商品经济新形势的崭新关系建设，既是适应新时代商品经济发展的必然要求，也是商业银行和企业经营发展的必需。     

浅析当前我国企业固定资产管理

近年来，随着市场经济体制的不断发展，“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度逐步建立起来。许多公司在市场竞争中不断发展，企业资产的数量和价值都明显增加。而固定资产是企业的重要组成部分，     

强化财务预算 化解财务风险

财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。     

分析企业会计管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展，其经济市场的结构得到不断深化改革和完善，尤其是加入世界贸易组织（WTO）之后，我国国内的企业在生产经营管理上更是逐步的同世界经济接轨。企业业务活动的多元化，直接导致了其会计管理工作在企业生产经营和壮大发展中的作用和地位越来越重要。然而，随着企业在全球经济一体化中参与度的加深，其会计管理工作中存在的一些问题和不足也逐渐的显现出来。本文就当前我国企业会计管理工作中存在的一些问题进行分析和讨论，并对其研究和提出相应的解决优化对策，以期提高企业的管理水平和经济效益，促进和推动我国企业在国际经济市场竞争中不断的壮大和发展。     

试论现代企业的管理理念与完善

随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化，国内企业必然面临着经济全球化，市场竞争白热化的严峻形势，分析企业管理中存在的部分管理理念，提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。     

浅谈企业产品营销策略

企业的产品采取何种销售策略能迅速打入市场，是该企业保证其自身生存和发展的关键。产品的销售工作，在企业中的作用是极其重要的，这项工作开展得好，就能够不断地促进企业的竞争能力，推动企业的发展。从而使企业不断地获得生机和活力。     

知识管理：促进现代企业发展的新思维

随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中“人”的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。     

求解家族式企业内控缺陷

家族式企业易于创业，但在企业做大之后守业困难，家族式企业想要不断做大、做强、持续经营，就必须进行改制，调整其产权结构，改变其管理方式，建立有效的权利监督和用人机制。不断克服自身弊病，才能不断发展。     

集团企业财务管理存在的问题及优化措施

一、优化集团企业财务管理的意义 在21世纪的社会和经济发展中，企业将面临更多的挑战，提高企业经营管理水平更是大势所趋。随着国际贸易和科技文化交流的不断扩大，特别是贸易全球化和经济区域集团化以及高新技术的迅猛发展，对科技管理的要求日益提高，管理创新已经成为不可逆转的世界潮流。现代西方发达国家不断拓展管理领域，创新管理新知，成为其不断发展壮大的力量源泉。我国的企业应迎头赶上推动企业的经验管理水平不断发展。     

企业管理的创新途径分析

社会是不断的在发展变化的，企业想要在这样不断变换的环境下生存，就需要不断的对自身的管理进行创新和完善，以适应不断变换的外界要求。通过创新对管理进行更新，通过这种清晰的界定，将管理中存在的阻碍以及有利因素进行系统性的分析，文章通过对企业在实践中展开的创新管理活动的论述，针对性的提出了一些有利于创新管理工作开展的方式方法，以期对企业竞争力的提升有所帮助。     

新时期企业内部控制模式探究

在新时期，企业内部控制已经成为企业管理制度中重要的组成部分。只有不断健全和加强企业内部控制，才能使企业管理水平和经济效益不断提高。就目前我国企业内部控制的现状来看，其建设情形并不乐观，为企业的未来发展埋下极大的隐患，因此，建立健全企业内部控制制度就成为许多企业的当务之急。本文通过分析新时期我国企业内部控制制度现状，针对不同的发展阶段提出合理的企业内部控制模式。