制约基层农信社经营发展的七大矛盾及对策建议

随着农村金融改革的推进,农行、邮储银行等涉农金融机构纷纷进军农村市场,农信社原有的"垄断"优势逐渐弱化。针对新形势及时调整经营发展思路,是摆在基层农信社面前的一项重要而紧迫的工作。文章分析认为,农信社在经营思维、管理模式、业务创新、队伍素质等方面存在的七大矛盾制约了其业务发展。只有转换经营理念,激发创新活力,推行关系营销,才能在竞争日趋激烈的农村信贷市场中立于不败之地。     

制约基层农信社经营发展的七大矛盾及对策建议

随着农村金融改革的推进,农行、邮储银行等涉农金融机构纷纷进军农村市场,农信社原有的"垄断"优势逐渐弱化。针对新形势及时调整经营发展思路,是摆在基层农信社面前的一项重要而紧迫的工作。文章分析认为,农信社在经营思维、管理模式、业务创新、队伍素质等方面存在的七大矛盾制约了其业务发展。只有转换经营理念,激发创新活力,推行关系营销,才能在竞争日趋激烈的农村信贷市场中立于不败之地。     

新形势下农信社业务发展战略定位

伴随市场经济的不断发展,我国银行、信用社等金融行业也迎来稳步的发展,其中农信社的发展受到社会各界的广泛关注。新形势下,根据我国对于农信社改革的具体要求,同时结合农信社自身的50多年来的行业特点以及发展实践,本文针对农信社的业务发展战略做出细致分析,主要通过从服务三农,找准市场定位,对新形势下农信社的业务发展做出分析,从而提出针对性的战略定位策略,以期促进我国农信社业务的更进一步发展。     

农信社城区业务发展调查研究

为了加快农信社城区业务发展,某省农信联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明,农信社城区业务已占其自身业务的一半,但占城区金融市场的份额则较低。延伸服务“三农”内涵,明确市场定位,加快内部改革步伐,转换经营机制,是城区农信社工作的当务之急。     

切实提升支农再贷款效益加快农村信用社健康发展

近年来,人行通城支行积极运用支农再贷款货币政策工具,加强跟踪管理,累放支农再贷款20900万元,以最直接的形式保证了农村资金及时回流到农村,有效地发挥了支农再贷款的政策效益、使用效益和管理效益,促进了农村经济结构的调整,巩固了农信社"三农"市场定位,提升了农信社社会形象,促进了农信社健康发展.     

经济发达地区农信社业务发展的定位思考

随着"二次创业"的开发开放,北仑区域经济快速增长.农村土地被大量征用,农村也逐步向小城镇方向转变,外向型和效益型经济正快速迅猛发展.面对新一轮的经济结构调整,农信社业务发展如何定位,是摆在我们面前的一个现实课题.本文以北仑区的情况为例,分析经济发达地区农信社业务发展定位重要性和应坚持的原则,并就如何发展提出一些对策建议.     

在城区农信社基础上组建城市商业银行的实证分析

一、城区农村信用社集约化改革:对合作制到股份制的顺应 (一)农村信用社在信贷配置失衡中的位置与分化 农村信用社自从1996年与农业银行脱钩以来,就被清晰的定位于服务农业、农村、农民,成为支撑县域经济的金融主体.然而六年来,相对于其他商业银行的改革进程,农信社除了"脱钩"以外,无论是所有制结构、行业管理体制,还是投融资制度等方面的改革几乎没有进展,除了给各级人行(银监局)"裁判员"的身份上再加上个"运动员"的角色外,农信社反而缺失了原来农业银行的有效保护与引导.     

亏损农村信用社如何走出困境

我国农村信用社整体发展水平不平均，东南部和中部地区农信社发展较快，而北部和西部欠发达地区农信社存贷款业务萎缩，资产质量低，亏损严重。限制了对农村经济发展的资金投入，严重制约了农村经济发展，同时也严重制约了农信社的发展。因此，根据欠发达地区农信社的不同情况，采取什么样的解决办法，应该是农信社体制改革的重要课题。     

浅析我国农信社案件高发及提高案件防范能力的思考

随着农村信用社改革的深入,农信社的社会地位不断提高,功能和作用不断得到加强,服务"三农"成为农村信用社主要任务,农信社在推动农村经济建设发展中主力军作用正日益显现,但是,随着业务的扩展,服务地域的扩大,农信社因先天不足所暴露出的内控机制、案件防范能力和防范系统滞后等问题,也越来越引人思考.     

吉林省农村信用社DCP综合业务系统试点上线成功

为推进吉林省农信社发展，打破制约农信社业务发展的瓶颈，实现农信社信息化服务功能，吉林省农信社DCP工程项目组在省联社的领导下，经过不懈努力，于2006年7月14日实现了吉林市永吉联社新旧系统数据的顺利切换，33个网点数据全部移植到新系统中，标志着DCP综合业务系统试点上线取得成功。至此，吉林省农信社的金融产品和信息化服务手段实现了全新突破。