浅议如何提高企业财务管理水平

本文分析了当今企业财务管理现状,指出目前企业财务管理中普遍存在的问题。从不同角度提出企业财务管理水平的目标,通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,加强企业资金管理等方面,提高企业财务管理水平。发挥其在企业管理中的核心作用。     

浅谈企业财务管理中财务人员的培养

现代企业管理是以财务管理为中心,以资金和成本管理为重点的财务管理,而现代财务管理如适应市场经济的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支具备高素质、高效率的财会队伍。文章探讨了现代企业需要什么样高素质的财会人才。     

财务管理是企业管理的核心

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心，本文从当前财务管理的现状入手，论述了财务管理在企业管理中的核心作用，旨在提高财务管理能力水平，为企业管理服务。     

我国中小企业财务管理探析

财务管理贯穿于企业管理的整个过程，直接关系到企业的生存与发展，只有充分发挥财务管理在企业管理的核心作用，才能促进企业进一步深化改革，在市场经济中大放光彩。本文结合社会现状，以汕头市A公司为例，进一步探讨中小企业财务管理的现状及普遍存在的问题，从而提出了相应的有效对策。     

勘察设计企业如何搞好财务管理

我国勘察设计企业经过近十年的改制发展,已初步建立了新的现代企业财务管理制度,财务管理在企业管理中的作用进一步得到体现。但在财务管理中也仍存在着或多或少的问题。例如,企业领导多为技术人员出身,对财务管理的核心作用缺乏足够重视;混淆财务管理与财务会计的概念,未建立起一套健全的财务管理机制;企业一直以日常资金收支管理作为财务管理的“主旋律”,缺乏对会计资料的加工处理和工程项目的财务分析;     

资金管理——现代企业财务管理的核心

本文通过对财务管理的基础、依据和内容的分析,阐述了资金管理在财务管理中的核心作用;对现阶段普遍存在的财务信息失真,资金管理散乱等诸多现象进行了详细的剖析,论述了现代企业资金管理的问题及其成因。     

资金管理--现代企业财务管理的核心

本文通过对财务管理的基础、依据和内容的分析,阐述了资金管理在财务管理中的核心作用;对现阶段普遍存在的财务信息失真,资金管理散乱等诸多现象进行了详细的剖析,论述了现代企业资金管理的问题及其成因.     

浅谈地勘单位财务管理现状及应对之策

地勘单位应加快制度创新,特别是所有制结构、经营机制等方面的创新,以推进管理体制改革顺利进行。财务管理是企业管理的重要组成部分,随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高,财务管理逐步上升到企业管理的战略核心地位,地勘单位企业化改革,建立健全现代企业管理制度,充分发挥财务管理的核心作用,是进～步提升地勘单位的适应市场经济发展的必然要求。     

企业财务管理中的业财融合问题探讨

财务管理工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务管理工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展.新时期企业必须加强财务管理工作,发挥好企业核心作用.本文针对当前企业财务管理中存在的业财融合问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务管理工作进行探索,并提出相应的解决策略,以确保财务管理中业财融合问题能够得到有效的解决,希望通过这次研究,为财务管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益.     

论财务管理在企业管理中的重要性及建议

随着市场经济的深入发展,作为企业管理最为重要内容财务管理也不得不适应时代的发展而做些改变。本文首先分析了财务管理与企业管理的关系,之后就财务管理在企业管理的重要性方面做了简单论述,最后阐释了加强财务管理的途径,以使其能够发挥核心作用促进企业的进一步发展。     

关于当代财务管理分析与评价的几点思考

<正>财务管理在企业中有着很重要的作用,所以对它的分析和评价一直都是大家比较关注的话题,本文就这个课题提出几点自己的看法,具体内容如下:一、分析与评价当代财务管理中存在的主要问题当前,财务管理在企业管理中的核心作用并没有得     

论企业财务目标与加强企业财务管理对策

发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用。基于财务目标的基本功能及其在现代财务管理系统中的特殊地位,财务目标的导向与约束作用最具渗透力,它是一切财务行为的根本准则。本文主要对企业财务目标与加强企业财务管理进行研究。     

加强企业财务管理提高经营管理水平

在现代市场经济中，企业财务已超越了单纯的簿记和核算功能，其职责已广泛延伸到企业战略规划、制度建设、资本运作、投融资、预算管理等重要环节，在企业经营管理中发挥着不可替代的核心作用。随着企业法人治理结构的逐步建立健全，当前的财务管理体制已不适应外部环境的变化、内部改革以及出资人依法加强监管的需要，进一步完善财务管理是摆在当前的一项重要任务。加强财务管理，就是要针对财务管理中存在的薄弱环节，尤其是要抓住会计信息失真、资金管理松散、内部控制制度失效等重要方面，采取措施，积极整改，从而推动企业内部经营管理水平的提高。     

浅议现代企业财务管理的作用

在传统理念下,人们只重视财务会计却忽视财务管理的作用。这种理念将会导致企业管理——尤其是资金管理的缺失。特别在我国加入WTO后,转变经营观念,变资本管理为资本运作之时,财务管理在企业管理中的核心作用更为突出。笔者呼吁人们对财务管理的重视。     

企业集团内部财务管理初探

随着社会主义市场经济的建立和发展,促使企业向集团化发展,而作为企业管理核心的财务管理如何加快改革步伐,走出一条适应社会主义市场经济、满足集团管理需要的管理模式,是摆在财务人员面前的一项重要课题。一、集团公司财务管理的形式一般来说,财务管理的形式应与企业集团自身的特点相适应。企业集团公司各成员企业之间可划分为四个不同的联合层次,即核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业。财务管理则要针对集团结构的层次化特点,分别采取集权型和分权型两种不同的形式,以最大限度地发挥财务管理在企业管理中的核心作用。其中…     

浅议现代企业财务管理的作用

在传统理念下,人们只重视财务会计却忽视财务管理的作用.这种理念将会导致企业管理--尤其是资金管理的缺失.特别在我国加入WTO后,转变经营观念,变资本管理为资本运作之时,财务管理在企业管理中的核心作用更为突出.笔者呼吁人们对财务管理的重视.     

论财务管理战略新思维及其活动的开展——谋求持续提升企业价值，规划财务管理战略行为

财务战略的本质是持续提升企业价值。应从价值创造、价值支持和价值保持的角度去战略性地规划和开展财务管理活动,真正发挥财务管理在企业管理中的核心作用,实现企业目标     

企业财务管理目标初探

随着社会主义现代化建设的逐步深入．现代企业制度的不断完善，企业的生产经营和管理工作有了长足的发展。在规范企业行为科学有效运行的过程中。如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用，确定适度可行的财务管理目标。是企业经营管理工作亟待解决的问题。     

我国中小企业财务管理问题探讨

财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理.财务管理是企业的核心.但是现阶段我国中小企业财务管理由于受过去片面、陈旧的传统经济思维的影响,产生许多错误、不合中小企业发展的问题.由于这些问题的存在使的财务管理不能发挥其对中小企业的核心作用,甚至有碍中小企业的发展.     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。