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近年来,随着国民品牌消费意识的逐渐加强,以及新经济环境下数量众多的中国企业面临着从以出口贸易为主到寻求立足国内市场的转型挑战,越来越多的中小企业开始关注“品牌”这一有力的“营销武器”。但是,仅仅是单纯地不断加大对品牌的传播推广投人,效果却并不一定非常理想。 相似文献
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高科技公司发展的最大障碍并不是如何将先进技术成功地应用于新产品,而是如何成功地实现高科技产品的商品化和市场化。最顶尖的科学家和工程师也许是最蹩脚的市场需求的认知者和最不称职的推销员。唯有优秀的营销活动才能将企业的技术优势转化为市场优势。在这一过程中,品牌的作用不容忽视。为什么高科技产品更需要塑造品牌?快速流通性消费品的品牌塑造的重要性已经无庸置疑了,传统消费类产品品牌塑造带来的利益已吸引了绝大部分目光。在许多消费品公司,品牌已被企业作为最重要的战略资产。可是,在高科技行业,不少公司仍然只是热衷于对设备和厂房的投资,而忽视了对品牌的塑造。结果是,强势的技术品牌屈指可数。过去几十年里,许多高科技公司并没有着力于品牌塑造的一个原因是:技术产品和服务市场直到20世纪90年代才开始 相似文献
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淡季之淡,在于销量。在淡季,若能解决库存、控制销量减少、增强企业的免疫力、提升品牌的知名度和美誉度,甚至实现淡季旺销,将会让企业尽快实现整体盈利和长期效益目标。要解决以上这些问题,必须让整个营销系统的执行方案真正落地,力求扎实到位,千万不能功亏一篑。在淡季的市场背景下,厂商一旦决策上马某个项目时,应有一个完整的策划案和执行方案。同时,应注意很多环环相扣的细节。这包括产品开发、销售渠道、终端促销、概念引导、品牌传播等各方面的细节,这些细节可能会对淡季营销产生意想不到的效果。 相似文献
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动态的考虑为促使医药连锁企业品牌资产的持续增值,须认知医药连锁企业品牌资产增值的相关驱动因素,从4Cs理论中系统构建出企业创新、管控、服务和沟通能力,耦合品牌资产理论,着力推进品牌知名度、感知质量、品牌联想和品牌忠诚度提升。 相似文献
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<正> 品牌经纪人,就是做品牌的经纪人,像经纪明星一样经纪品牌。明星经纪人怎么经纪明星?勘查明星潜质,发现适合她的路数,为她度身定做歌曲或角色,为她包装,告诉她应该在哪些场合说哪些话,怎样讨好她的歌迷、影迷,如此这般,以便吸引人们来听、来看、来消费明星。品牌经纪人作为企业品牌经营规划者,旨在为本土企业创造出强势的、健全的品牌提供新思想、新方法。 相似文献
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以整体营销思想为指导,运用多学科的理论,系统地探讨了促使品牌延伸成功的主要因素及其内在关系。即强势品牌是成功延伸的基础,相关性、适应性是品牌延伸成功的重要条件,捕捉市场机会是品牌延伸成功的关键,正确的营销策略是品牌延伸成功的保障。通过对这些问题的研究,回答了如何成功品牌延伸的基本问题。 相似文献
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<正> 中国人可能是过于头脑发达,将所有的问题都拿来运作,所谓的运作其中不乏古怪机灵的成分,这种成分被企业的众多领袖吹捧为适应能力。象形之下外国企业的运作有些呆头 相似文献
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"中国品牌"的困境 困境一:品牌营销战略 雷同发达国家企业对于品牌营销战略工作都极其重视,不惜花费巨资进行品牌规划,创造出了众多各具特色,拥有巨大感染力、让人回味无穷的品牌,从而迅速占领国际市场.而典型的中国企业在品牌营销战略上没有突现特色与个性,而是盲目跟风和雷同.近年来出现一些现象足可说明,如保健品"补钙"热,服装业"保温内衣"风,彩电业"数字化"概念……太多从众、跟风,该细分的没细分,该定位的没定位.结果产品在技术、工艺、特色上没有进步,市场无序、混乱,似乎永远创不出企业的营销个性. 相似文献
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<正> "家族品牌战略"的提法并不始于我,而是当年方正电脑市场部的张桔洲率先提出的,这里有一个真实的故事。 1996年,我从太阳神出来,为企业提供广告和市场营销方面的服务,其中有个客户就是今天大名鼎鼎的方正电脑。在谈及品牌战略时,我认为世界上只有两种品牌战略模式,一种是多品牌战略,另一种是单一品牌战略。张桔洲不同意,他认为IT行业有自己独特的品牌战略,那就是家族品牌战略。几年之后,我不得不承认,IT行业确实有自己独特的品牌战略。结合一些成功的案例,可以从品牌结构上进行一些理性分析。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2010,(1):56-59
有人将中国动向的成功归结为卡帕难以复制的优质品牌资源,不过,如果将中国动向的收购机会交到其他企业手中.他们是否能将这个品牌运作到现在的销售规模?现在,动向希望在下一令品牌证明自己品牌管理能力远远超出一次成功收购的价值。 相似文献