品牌5大误区

误区之一:做品牌就是做销量 片面追求销量的结果,往往导致对品牌的其它要素如:品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等的建设视而不见,最终导致品牌的崩溃.     

"非零和":品牌建设的长久之策

象棋的结果旨在"零和",有你没我,只能一方存活;跳棋的结果旨在"非零和",有你有我,胜者全胜,但败者也只是落后几步子而已.企业做品牌就应该像下跳棋一样追求和谐共生.一个品牌能够打败另一个品牌固然是实力的体现,但怀有置人于死地的敌对想法的企业,是做不出长寿品牌也做不到品牌长寿的.     

做品牌就是一群人、一辈子、一件事

做品牌是一群人、一辈子、一件事 在中国,无论是大的产业还是企业都需要心与境的管理,中国的企业从高速公路驶向城市立交,高速公路容易,城市立交方向错了就会造成致命的错误.我们要保持一个非常良好的心态,健康的心态,一个持续发展和长久走下去的心态.境的管理,我一直说中国企业在这次转型中在思考一个问题,我们要做品牌,甚至不单单要做影响中国的品牌,甚至想做影响世界的品牌,我说做品牌是一群人、一辈子、一件事.     

如何把品牌力做到极致?

目前市场上品牌有三乱:无门槛、无规划、价格混乱.我认为,做一个中国消费者需要的品牌,大家更应关注产品的复购率,通俗地说,就是做出来到底有没有人想要,这非常关键. 在这个年代,做品牌还是一个挑战.做品牌需要时间、完善市场布局、认定价格体系,有很多人定价定得很好,但产品质量没有跟上,并不能真正吸 引消费者.作为一个品牌商,应结合产品研发能力与市场布局方向,才能有效提高产品的质量.     

体育塑造品牌浅析

随着中国体育热的不断升温,进驻的外商企业大打"赞助牌",在实现整合轰动效应的同时,品牌的附加值得到了充分的提升,中国体育品牌的塑造刻不容缓.众所周知,摆在中国体育用品业面前的共同课题是如何打造品牌,并通过精耕细作把品牌做大做强.     

百年青啤的得与失

人们都说"一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做市场,四流企业做产品",有着百年厚重历史的青岛啤酒不但做产品,做市场、做品牌,也做标准,中国啤酒酿制标准就来自青岛啤酒,同时,青岛啤酒更做资源.     

走出去,走进去,走上去

海尔品牌创建 海尔创业25年来,一直在追寻着创建品牌的道路.我的体会是,创品牌首先要有一个坚定的信念,一定要以品牌为目标.企业不能等做大以后再实施品牌战略,而是一开始就要以品牌战略把企业做大.如果有品牌战略,企业可以由小到大,由弱到强;如果没有品牌战略,即使是一个大企业也会倒闭.     

竞争性品牌战略理论框架研究

一、对现有品牌战略学派的评价 在查阅有关品牌战略文献的过程中,发现品牌战略在理论上具有许多模糊的地方.甚至,有些著作片面夸大,将品牌战略等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动;将"品牌定位"等同于"品牌战略";将"品牌模式"等同于"品牌战略";将"品牌识别"等同于"品牌战略",甚至有人认为,做品牌就是做产品,做品牌形象就是做一套完整的Ⅵ设计或几句品牌口号.     

推进品牌建设 提升企业核心竞争力

品牌是企业的一张名片.企业在现代市场活动中,通过品牌建设,承载、传递企业哲学、企业价值观、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等,宣传企业的良好形象,提高企业的社会公信力、知名度.因此,一流企业做品牌,二流企业做产品,三流企业做营销.     

论我国自主品牌的创建

在市场化和全球化条件下,如何做大做强自主品牌,成为关系中国企业在全球化进程和国际化竞争中成败的关键.在这种现实条件下,如何创建我国的自主品牌显得尤为重要.分别从企业和政府的角度对如何建设企业自主品牌提出了建议措施.     

三大方针造就大品牌

对小企业来说,如何做大品牌永远是其追求的目标,而在做大品牌的过程中,一些小品牌经过努力最终成为大品牌.这些少数品牌的成功之道,离不开以下三大方针.     

把握导入品牌战略的最佳时机

现代营销从本质上看是品牌营销,做企业、做市场的终极目的就是要培育消费者忠诚的品牌.以中国的白酒市场为例,尽管还处于比较低端的竞争局面,仍以比拼资源为主,但品牌竞争的趋势是明显的,品牌整合的趋势也是不可抵挡的,所以在条件允许的状态下,企业要抓住机会导入品牌战略,让产品升级为消费者的品牌.     

产品和品牌做加法的益处

企业把一个产品推向市场的时候,往往不知道是先推广产品好,还是先推广品牌好.一些企业认为先推广品牌好,因为他觉着品牌认知之后消费者就会买他的产品;也有的企业会认为,产品销售能获得更多的市场份额,品牌我不管,只要产品卖好了,品牌自然就出来了.两种想法都很朴素也很直接,但先做什么,后做什么要根据市场条件进行判断.     

让人永久记住你的品牌高招

很多企业气贯长虹地制定了伟大的品牌目标,立志要做大品牌,做中国乃至世界品牌. 可是,改革开放几十年过去了,当年的猎猎大旗还有几支没倒?泱泱大国,又有几个国际品牌呢?为什么中国企业的品牌之梦难以实现?     

品牌需要"四个度"

品牌是什么?如何做品牌?如何打造品牌的永动力,让品牌在企业发展的过程中成为永恒的动力?打造这样一个品牌不是一蹴而就的事,也不是企业家一拍脑袋就能想出来的.要打造一个有生命力的品牌,要靠科学的设计和规划,千万不能取巧.     

对乡镇企业食品加工业的几点建议

建议一:增强品牌意识,发展品牌战略.过去我们一直认为"酒香不怕巷子深",以质量开辟市场.面对已国际化的市场,乡企食品加工业怎样在激烈的市场竞争中站稳脚跟?这就是:增强品牌意识,注重宣传和抢靓自己,做大做强企业品牌,以过硬质量为前提,用品牌拓展市场.由此,我们应向"洽洽"瓜子、"露露"饮品等企业学习,不但做国内知名品牌,还要做世界知名品牌.     

中小企业应该塑造品牌吗？

中小企业应该做品牌,这是无庸置疑的。加之,中小企业已占到全部企业数的99%,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。     

品牌竞争企业发展的必由之路

这是一个讲求品牌消费的时代,市场越集中,消费越向强势品牌靠拢;在一个供求平衡甚至生产过剩的时代,对一个企业来说,激烈的竞争首先是价格竞争进而演变成了技术与质量的竞争--品牌竞争,品牌意味着产品的地位、特色与个性,意味着产品优势与地位的凸现.然而不少中国企业在口口声声创名牌时,却悄悄地做着真正名牌的“模仿秀“;到头来企业虽赚取了不少蝇头小利却失去了创造自己企业名牌的机会,自己所做的一切努力只是“为他人做嫁衣裳“.一个真正想有所作为的企业,在创造企业品牌时,必须依照企业本色,走适合自己的名牌之路.……     

我国创建世界品牌的现状与对策分析

一、引言 世界品牌是指在世界市场上具有深远的影响力、得到世界各国消费者的认可、拥有一批忠实的世界市场上的消费者、在全球有很大的竞争优势的企业产品品牌.全球共有知名品牌商品约8.5万种,但是世界级品牌的在全球品牌中所占的比例不足3%,但是市场占有率却高达40%,销售额超过50%.随着中国经济日益融入到全球经济体系中间来,中国企业面临着世界品牌的挑战,同时中国大型企业在国内的发展也越来越陷入一个瓶颈,要想中国企业能够做强、做大,必须朝着创建世界级品牌的目标跨进.与此同时,与我国越来越上升的国际地位不符合的是:我国缺少世界品牌和国际知名企业.创建世界品牌不但是企业的目标,也是我国成为世界经济强国必须具备的实力.     

民族品牌的出路在何方

关于民族日化品牌越来越捧热的时候,很多人都认为,我们看到中国的民族日化品牌做得越来越强大了,市场走势越来越好了.在化妆品市场上,佰草集依然被受关注的第一个真正走最亮眼的民族特色品牌,也是走出国门的一个民族特色品牌.