关于建立联营信用分社的设想——“撤站并社”引起的思考

<正> 联营信用分社是利用供销社各村营业点作为信用分社办公地点,由供销点职工代办分社会计、出纳业务,信用社派一名业务较强的职工任分社主任,组成由信用社和供销社职工共同经营的联营信用分社。     

深化信用社改革实行等级社管理

深化信用社改革实行等级社管理陈祖寿实行等级社管理，是信用社在内部管理上的一项重大改革。对贯彻落实＂区别对待，分类管理＂的原则，提高经营管理水平，增强职工责任感和紧迫感，促进信用社业务发展具有积极的推动作用。但在执行过程中，各项指标尚有不尽完善之处。为...     

加强内部管理 实现“扭亏增盈”

加强内部管理　实现＂扭亏增盈＂潘兴志，丘飞实现信用社＂扭亏增盈＂，必须找出亏损的原因，强化内部管理，提高经营管理水平和效益。一、加强资金管理，降低资金成本率成本管理是对信用社经营过程中的成本进行预测、计划、控制、分析、考核的管理活动，它是搞好经济核算...     

信用社的改革应向何处深化

一、信用社深化改革中存在的阻力 （一）改革制度和措施跟不上业务发展需要。近两年,信用社深化改革除在加强内部管理方面制定了一些改革条例和措施外,在发展业务方面没有出台新措施、新办法,而是执行老一套经营管理方法。①信用社的贷款范围受“三为主”（即农业为主、农户为主、流动资金为主）的制约,失去了信用社经营的灵活性。②结算受阻。信用社参加联社往来或自办县辖往来,至今得不到农行的同意和支持,使信用社汇路不畅,失去了不少客户,给业务发展增加了难度。 （二）农行领导信用社未能落到实处。1990年,上级行为了加强对信用社的领导,决     

黎塘信用社“8·14案件”的教训

黎塘信用社“８·１４案件”的教训黄耀辉１９９２年８月１４日，宾阳县黎塘信用社一分社发生一起内部犯罪分子携巨款潜逃的特大案件，后经公安部门追捕．罪犯被抓获归案法办。至此，特大贪污案犯林可华、陆世通所做的一场＂金钱梦＂破灭了。剖析＂８·１４案件＂发生的原...     

加强储蓄所（柜）内部管理之我见

加强储蓄所（柜）内部管理之我见陆永文农业银行储蓄所（柜）是吸聚社会闲散资金的窗口，其内部管理好坏，直接关系农行在社会上的形象和自身的业务的发展。现就农行在开展＂管理年＂活动中，如何加强储蓄所（柜）内部管理，苦练内功，堵塞漏洞，确保国家资金财产和职工人...     

宜宾县农村信用联社——存款立社、效益兴社、依法治社

宜宾县农村信用联社辖27个信用社、1个营业部、49个信用分社，现有职工435名。五年来，宜宾县农村信用社认真执行党和国家的方针政策，牢固树立“存款立社、效益兴社、依法治社”的经营理念。以改革促发展、以管理增效益、切实改变观念，在激烈的竞争中，不断加强内部管理，提高服务水平，积极拓展业务，壮大支农资金实力，走正规化、集约化管理之路，各项业务得到了前所未有的发展。     

强化信贷管理 提高农村信用社资金使用效益

强化信贷管理提高农村信用社资金使用效益韦尚敏１９９５年，田阳县农村信用社在经营环境极其困难的情况下，下大力气组织存款，盘活信贷资金，加大支农力度，强化内部管理，做了大量工作，取得良好成效。（一）保持存款持续增长势头。一年来，各信用社牢固树立＂存款立社...     

对农村信用社分社机构改革重组的思考

分社是农村信用社的基本网点，其作为与计划经济时期相适应的机构设置模式，在筹集农户闲散资金、服务农村经济等方面发展发挥积极作用，但是随着信用社业务的发展，分社管理难度大，风险隐患逐渐暴露出来，因此，改革分社机构管理，促进分社的合理布局，提高绩效有着重要的意义。     

信用社贷款应收未收利息必须实行“双线管理”

（一）目前贷款应收未收利息管理现状及成因。 1、贷款应收未收利息数字反映不准。从我市各信用社反映的数字看,贷款应收未收利息的准确率达不到50％。据笔者所了解,全玉林地区信用社也不同程序地存在着这一问题。 2、贷款应收未收利息帐设置不规范,给进行总分帐核对带来一定的难度。从我市信用社检查的情况看,相当一部分社只设总帐,不设控制各分社的二级帐,或只设二级帐不设总帐;分社只设总帐不设各村或各分本帐的二级帐及管理卡。     

南宁市津头信用社支持市郊经济发展纪实

南宁市津头信用社支持市郊经济发展纪实南宁市郊区津头信用社位于南宁城区东南郊，辖属一个营业部、２个信用分社、５个外勤服务站，共有职工５０人。近几年来，该社在深化体制改革中，加大转换经营机制力度，牢固树立＂存款立社＂思想，改善和加强服务工作，大力组织城乡...     

浅论信用分社的管理和建设

我国农村信用合作社成立几十年来，各项业务实现了跨越式的发展。但对信用分社的管理和建设，还未引起重视，暴露了不少问题，影响了向合作银行过渡过程，亟待解决。一是素质低。农村社成立以来，其员工多数直接来自农村和职工家属，初中、高小文化程度的职工占了绝大多数，业务素质低是一个普遍的问题。二是信贷资产质量低。信用分社网点分散，使信用社管理鞭长莫及，加之人员素质偏低，信用分社的不良资产有增无减。三是机构设置标准低。目前多数信用分社营业用房简陋，有的还靠租借房子办理业务，而且汇兑结算手段落后、安全保卫措施跟不…     

农信社分社管理对策

朱蓉基总理在江苏考察时指出：“农村信用社要加强内部整顿，转换经营机制，改进管理，精简机构，减少人员，努力提高服务质量和经营效益。”如何使信用社对信用分社的管理更到位、对“三农”的服务更周到、对信用分社的管理既不越俎代疱又不放任自流？针对这些问题，我们在调查6家信用联社、13家信用社、22家信用分社的基础上，对进一步完善作用分社的管理进行了探讨。     

钦州市信用联社组织资金的情况调查

钦州市信用联社组织资金的情况调查章泰添，苏喜郁钦州市信用联社下辖２７个信用社（部）、３５个分社，在深化改革，扩大开放的大好形势下，他们抓住机遇，积极参与市场竞争，以开拓创新精神，积极开展资金组织工作，取得了显著成绩。至１９９４年４月末，全市信用社各项...     

三农经济发展的引擎——飞跃发展中的平昌县农村信用社

平昌农村信用合作联社现有机构61个，其中：法人机构1个；营业部1个；信用社11个；信用分社41个；储蓄专柜7个。现有职212322人。主要开办存款、贷款、结算、汇兑、蜀信卡（借记卡）、个人储蓄及代理保险、代收电信话费、代发工资、代理财政性资金等业务。     

不发达地区农行“一脱一分”后的发展战略

不发达地区农行“一脱一分”后的发展战略黄强随着信用社与农行脱钩和农发行机构下伸，不发达地区农行应及时调整发展战略，重新进行市场定位，为实现＂二次创业＂打好基础。（一）冲破＂转轨不转向＂的束缚，重新确定思维定式。提出农行＂转轨不转向＂这个口号有一定的道...     

桂平县信用社连续三年无亏损的调查

桂平县信用社连续三年无亏损的调查黄荫诺桂平县信用联社辖３０个信用社、２个营业部、１２４个分社（储蓄所），现有工８８５人。自１９９１年以来，该县信用联社逐步完善和健全独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的经营机制，依靠广大干部职工...     

储蓄网点内部管理丞待加强

储蓄网点内部管理丞待加强邓慧荣最近，笔者参加了区分行营业部对辖属的储蓄营业网点内部管理情况的检查工作，检查结果，大部份储蓄所（专柜）都能认真执行《会计出纳基本制度》和《储蓄业务柜面操作规程》，做到帐务日清月结，基本上达到＂六相符＂要求，所容所貌有所改...     

信用社会计业务系统的开发

一、引言随着国内金融业务的蓬勃发展，广州地区各城市信用社逐渐成为商业银行以外一支不可忽视的金田力量。为了改变信用社原来会计业务手工处理方式效率低、易出错的状况，广州金融电子化公司开发了信用社会计业务系统（App），该系统旨在使信用社从繁重的手工劳动中解脱出来，并提供一整套快速、完善的核算、统计、分析及决策手段。会计业务系统是信用社综合业务系统（含储蓄、会计）内一相对独立的子系统，自1992年成功推广应用至今，该系统已覆盖广州地区45宋城市信用社共既多个营业网点，此外系统还推广至长春、厦门。漳州等地100多…     

略谈“社团贷款”的难点与对策

略谈“社团贷款”的难点与对策王万利，唐社友信用社作为经营货币的特殊企业，实行＂自主经营、自担风险，自负盈亏，自求发展＂的企业化经营。但由于地理环境和自然资源的差异，各地信用社业务发展很不平衡，大中城市郊区、沿海地区的信用社组织的资金雄厚，调节余地大，...