走出去 海阔天空

我们万向集团始创于1969年,30年的实践,深深地体会到,企业发展必须实施走出去战略,学习国外的先进技术和管理,更好地利用国内外两个市场、两种资源。这是我们在参与国际竞争中,要掌握主动权、打好主动仗的必由之路。从走出去到引进来,培育核心技术我们的企业初创时,只是一家小铁匠铺,没有技术意识。1979年,我们专业生产进口汽车万向节后,很快就感到了技术     

“走出去”海阔天空

在世纪之交的重要时刻,中国要应对经济全球化的挑战,不能定位在仅仅是"跨国公司制造基地"上.必须不失时机地把对外开放推向新的阶段,从过去"引进来"为主,转向"引进来"和"走出去"双向并举,这是我国对外开放实现从"以市场换技术"到"以市场换市场"的战略转折点.我们要积极推动有条件的企业实施"走出去"战略,到国外去投资经营,参与世界经济一体化的竞争.     

“走出去” 品牌先行 质量奠基

近来,有关专家纷纷指出,中国的企业千万不能忽略了海外的市场,应当积极的走出去。中国企业要走出去,要进行跨国经营当然要在品牌和质量上大做文章。"走出去",打造国际品牌两会期间海尔集团和青岛啤酒集团的老总分别谈了各自跨国经营战略的发展模式和成效。海尔集团的副总裁、人大代表杨绵绵谈到海尔的最终目标是走出去,站住脚,争第一。     

走出去

在汽车经销领域,走出去卖车已经不算稀奇,而中润发斯柯达的创新在让售后服务走出4S店     

甘肃永登县苦水玫瑰“走出去”问题研究

文章分析了苦水玫瑰的产业发展优势以及目前影响苦水玫瑰出口的主要因素,最后得出了苦水玫瑰出口的发展对策。     

甘肃永登县苦水玫瑰“走出去”问题研究

文章分析了苦水玫瑰的产业发展优势以及目前影响苦水玫瑰出口的主要因素,最后得出了苦水玫瑰出口的发展对策。     

建筑企业“走出去”的品牌建设

当前和今后一个时期,世界经济将继续缓慢复苏,全球电力、能源和基础设施建设市场潜力较大.积极参与国际竞争,是建筑施工企业把握宏观经济形势和适应竞争格局变化的战略抉择.深入实施“走出去”战略,不仅需要营造良好的政策环境、市场环境、发展环境,而且还需要不断提升企业品牌价值,增强企业在国际竞争中的市场地位、议价能力和可持续发展能力.     

品牌集团走出去向国际家用电器制造商行列迈进

以洗为主,同心多元,全面拓展白色家电市场。由国内家电制造商向国际家电制造商转变,并争当国际家电零部件供应商。     

走出去，如何走？

作为并无足够市场经历准备的“外来者”,我们如此地走出去,无疑必须支付足够大的“进入成本”,方可立住脚跟,当然就谈不得一定时期内的赚钱目标了     

勇敢地走出去

前不久有篇文章见诸报端,说在香港市场上很少有大陆本土品牌,即使有,也与世界品牌的价格相差几倍甚至几十倍。作者非常感慨地说,中国的企业为什么都不出去？     

大律师谈走出去

作为一名律师,在这个行业也滚打了将近20年,我有幸代表过很多外国汽车公司来中国投资设厂,建立经销网点等等。我也同时代表过几家中国的汽车公司,到海外去开展业务,包括收两境夕雨汽车公司,建立总装厂,成立合资企业等项目。     

走出去与留下来

与整车企业清晰的产品战略比起来,零部件公司需要更为复杂和细致的战略决策过程。有时候,走出去并不一定是好的战略     

大律师谈走出去

在国内出了一些问题,很多情况下可以找政府去协调解决但是在国外可能只能依靠法律来保护自己的权利。怎么做?作为一名律师,在这个行业也滚打了将近20年,我有幸代表过很多外国汽车公司来中国投资设厂,建立经销网点等等。我也同时代表过几家中国的汽车公司,到海外去开展业务,包括收购境外的汽车公司,建立总装厂,成立合资企业等项目。在走出去的过程中,很多企业都吃过亏。在这些案例中,有很多是属于法律障碍。那么,对于已经遇到这些障碍或即将准备走出去的企业而言,我们该如何应对呢?     

走出去的挑战

长虹借力美国Apex公司走入美国市场铩翦而归；明基以小吞大西门子手机后不到一年就不得不壮士断臂；TCL在连吞汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务后消化不良、陷入泥潭……[编者按]     

怎么联手走出去

法国总统希拉克率领一个庞大的工商代表团对中国进行访问,其经济主要表现在一笔对华出口90万吨法国小麦的贸易订单,以及签署核能、交通、航空和农业等方面的20多项贸易合同或协议。我们更加感兴趣的是这次代表团成员包括多名部长级高官和50多位商界领袖。虽然我们没有拿到企业家的详细名单,但是至少可以认为其中大多数的企业并不是国有企业。国家元首为什么要带领企业家来中国