论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,对应收账款安全、有效的管理和控制,是提高企业资金运转效率,加强企业竞争力的重要保证。本文从应收账款的影响及其内部控制中存在的主要问题出发,探讨了加强应收账款内部控制的方法与对策。     

应收账款管理及信用风险控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,它关系到企业的现金流和再生产的资金需求。加强对应收账款的管理和对信用风险的控制,成为提高企业资金的使用效率,增强企业市场竞争能力的有力保障。本文通过对应收账款的风险分析,加强财务监督管理,完善应收账款日常管理等方面,对应收账款管理和信用控制进行了详细阐述。     

简述建筑施工企业应收账款的有效管理

应收账款作为企业的一项重要资产和资金开源,其管理的有效与否与企业的发展息息相关.本文尝试从企业内部控制的完善与有效方面探究对应收账款管理的影响,以内部控制的五个要素为主线阐述应收账款管理的思路,着力寻找提高应收账款管理水平的的长效机制,以应对应收账款日益增长带来的经营风险与财务风险.     

企业应收账款风险及其防范对策探析

企业必须要建立健全应收账款的内部控制制度,加强对应收账款的会计监督效力,完善企业内部客户信用机制,树立应收账款的风险意识,积极采取灵活措施开展应收账款工作,以规避经营风险,确保对应收账款的有效管理和良好监控,以盘活企业的资金存量,提高资金的使用效率,最终推动企业在市场上立于不败之地。本文就企业应收账款风险及其防范对策进行简单的阐述。     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

加强应收账款内部控制的方法与对策

随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,买方市场逐渐形成.企业为了增加市场占有率,赊销是企业为扩大销售而经常采用的战略手段.随着赊销方式的运用,企业的应收账款金额随之扩大,如管理不当,企业的坏账风险也会随之大大增加.因此,应从系统的高度、全程的思路,对应收账款安全性、有效性进行管理和控制,以提高企业资金运转效率,为加强企业竞争力提供保证.本文从应收账款的事前控制、事中控制、事后控制,探讨了企业各部门配合加强应收账款内部控制的方法与对策.     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

加强企业应收账款管理的对策研究

企业如对赊销所产生的应收账款疏于管理，容易形成坏账，对企业的资金安全和风险管理产生负面影响。为避免企业资金回收的风险，提高资金使用效率，企业对赊销产生的应收账款因进行系统而连续的管理。本文对企业应收账款管理存在的主要问题进行分析，并提出加强事前控制，改进业绩考评机制、加强部门间沟通协作和信用管理部门建设等对策建议。     

应收账款产生的根本原因及解决对策

通过对企业应收账款的分析,肯定了它在企业发展过程中起着至关重要的作用,然后着重分析应收账款产生的原因以及有针对性地提出对加强应收账款进行有效管理和监控的对策,希望对加强企业资金流通,提高资金利用效益,构建最佳资本结构,做强做优企业提出建设性意见。     

中小企业应收账款的风险分析及防范措施的探究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。文章通过对中小企业应收账款管理中存在的问题及产生原因的分析,提出了相应的加强应收账款管理的对策。     

加强应收账款管理提高资金使用效率

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高,……     

浅析企业应收账款管理的现状、成因以及对策

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着企业的发展，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。本文从企业应收账款管理的现状入手，分析应收账款管理中面临的问题以及成因，然后有针对性地提出问题的对策和措施，加强应收账款管理减少坏账，盘活资金，使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业营运资金管理的重要组成部分,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是使扣除信用成本后的边际贡献最大化。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理。     

加强企业财务管理提高企业资金使用效率

资金是企业运行的血液，企业对资金的有效使用对企业的长期稳定发展有着重要的意义。本文将从企业的资金预算管理，企业的内部控制管理，企业的应收账款管理和企业的存货管理方面进行论述，探讨加强企业资金使用效率的方法。     

铜加工企业应收账款的管理和控制

目前，我国铜加工企业在应收账款管理上存在一些薄弱之处，需要加强管理和控制。本文从当前我国铜加工行业应收账款管理的现状出发，综合当前市场实际环境，分析铜加工企业应收账款方面所存在的问题，从管理的角度出发提出加强铜加工企业应收账款管理和控制的措施，为强化铜加工企业应收账款管理提供帮助。     

谈谈机场企业应收账款管理的困境和对策

伴随着航空业高速发展,机场因赊销产生的应收账款数额和规模呈上升趋势,那么加强应收账款管理,是促使资金回笼、降低经营风险最有效的措施。文章从机场企业加强应收账款管理的重要性出发,分析机场企业应收账款产生的原因,管理面临的困境,以及对加强应收账款管理的有效对策进行探究,希望能够为应收账款管理工作提供参考。     

应收账款的有效控制探讨

应收账款是伴随着企业的销售的发生而产生的。企业应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。企业应收账款越多,那么企业经营风险就越高。应收账款是现代企业无法摆脱的一种款项,那么就必须不断加强应收账款的有效控制。本文主要对应收账款控制的必要性、应收账款管理不善的弊端、应收账款管理相关措施进行了分析。     

工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响与优化策略研究

本研究旨在探究工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响,并提出相应的优化策略。通过对相关文献进行综述分析,发现工程项目应收账款管理直接关系到企业的现金流和盈利能力。合理的应收账款管理可以有效提高企业的资金利用效率,减少资金占用成本和坏账风险,从而改善财务绩效。本研究提出了以下优化策略:合理制定应收账款管理政策、加强与客户的沟通和协调、优化财务流程、提高内部控制能力等。这些策略将有助于企业更好地管理工程项目的应收账款,提高企业的财务绩效。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的安全性直接影响到企业资金的实际损益、利用效率及现金流量,企业在利用应收账款扩大市场份额时,要充分考虑到资金的安全及风险防范问题。基于此,文章对应收账款形成的原因以及管理不善对企业造成的影响进行了分析,对如何加强企业应收账款的管理做了相应的探讨。     

关于加强企业应收账款管理的思考

随着经济的发展,应收账款已成为各企业一项很常见且重要的资产,它犹如一把双刃剑,在给企业带来效益的同时,也蕴含着一定的风险,一旦应收账款形成后不能正常收回,企业就需要投入额外的成本进行催缴,甚至可能增加坏账风险。为了能够掌握主动权,现代企业的管理者越来越重视应收账款的管理,甚至把它作为首要工作来抓,以便在管理好应收账款的同时,控制好应收账款带来的风险。本文详细分析了应收账款存在的问题：缺乏应收账款事前管理意识和有效措施;应收账款事中管理内部控制制度不健全,措施不完善;应收账款事后管理乏力。针对应收账款管理在不同阶段存在的这些问题,文章分别从事前、事中、事后三个阶段提出相应的解决措施。其中,事前管理的措施包括：加强企业应收账款事前管理意识;对客户风险进行评估;确定本企业合理的应收账款水平;严格合同管理。事中管理的措施包括：健全内部控制制度;加强应收账款的日常管理工作。事后管理的措施包括：及时清对,严格催收;实行严格的坏账核销制度。