包袱多、市场意识不足,面对2011年100亿元票房规模——国有电影制片厂如何涅槃

第2次登陆中国变来变去的汽车人和第6次骑着扫帚飞来飞去的魔法少年引燃了2009年暑期档电影高潮.     

福建电影制片厂在改革中前进

福建电影制片厂创建于1958年。1984年经国务院批准,成为全国十六个正式生产故事片的厂家之一。厂址设在福州市。 从创办至今,已生产故事影片51部;新闻纪录片、科教片、木偶艺术片、旅游风光片等各种短片120多部;电视连续剧近百集。影视作品的产量逐年上升。     

国有中小企业如何扭亏解困

搞好国有中小企业的扭亏解困工作,是当前发展县域经济的热点、重点,也是一个难点。东阳市从强化激励机制入手．通过改革和调整．引导鼓励企业自救自强,使国有工业企业焕发了新的生机。1998年,东阳市计经委直属国有工业企业实现销售收入6．13亿元,比1997年增长6．98％;创利税5930万元,比1997年增长37倍;亏损企业的亏损额比1997年净减2488万元,同比下降72．44％,盈亏相抵,全系统实现利润2601万元,同比净增3796万元。     

如何放活国有小企业

提高国有小企业竞争能力，应从市场，技术和体制三方面着手，当前国有企业在经济效益低下，可用于开拓市场的费用和可用于更新技术的费用不多的条件下，仅仅在制度上为其注入激励体系是远远不够的。     

公募涅槃

以前公募基金是养在温室里的花朵,现在管理层要把他们放在室外了,要让他们经受风霜雨雪。2013年,有两件大事彻底改变了公募基金这个行业的生态,一个是取消基金产品审核通道制,一个是公募业务资格的垄断彻底画上了句号。据业内不完全统计,约有40家券商的资管(资产管理)规模符合条件,9家保险资管公司符合条件,还     

凤凰涅槃

32年前，一场大地震使唐山这个有百万人口的工业重镇瞬间夷为平地，24万多鲜活的生命葬身瓦砾之中。     

如何选拔国有企业经营者?

如何健全国有企业经营者的选拔机制是一个事关国有企业改革成败的重大课题。     

如何加强国有国企风险管理

国企始终是经济发展的核心力量,风险贯穿于整个经营活动中,如果未能主动辨识、应对这些风险,可能产生一系列负面影响,阻碍国企稳定、健康地发展。但是,国企在风险管理过程中,受诸多因素的影响,仍面临着一些困境,导致风险管理效果不理想。因此,国企要主动做好定位,分析风险形成的主要原因,提出有效的解决措施和方法,摒弃传统风险管理模式,实现风险精细化、集约化管理,提高风险管理水平,减少各类风险带来的不良影响。     

蚯蚓涅槃

一条蚯蚓! 　　一条弯曲的蚯蚓,不知何时在灰白色的花岗岩地面上死去了.它所在的斜形通道距公路约有20米,而它距那方形花坛仅有一米五远. 　　……     

鲜花港涅槃

4月18日,在顺义的北京国际鲜花港,50多个品种、400余万株郁金香集中盛开,再一次吸引了数万人的目光。事实上,这已经是鲜花港举办的第五届北京郁金香文化节了。 七年前,北京国际鲜花港作为第七届中国花卉博览会建立的第二功能组团,成为了北京花卉产业发展的展示窗口。但随着花博会的落幕,数亿元投资建设的鲜花港如何有效利用,便不再仅仅是办会前的一个目标口号,更是迫切的现实需要。     

如何组建国有大型企业董事会

国务院《关于2005年深化经济体制改革的意见》中指出：国企改革在2005年要“以建立健全国有大型公司董事会为重点，抓紧健全法人治理结构、独立董事和派出监事会制度。”健全法人治理结构的关键是形成真正有权威、负责任、独立于经理层、有能力的合格的董事会。对此，     

如何进行国有煤炭企业成本管理工作

国有煤炭企业作为现代市场经济大潮中的一员,如何很好地把握市场经济规律,自觉摆脱旧的观念,适应新的形势,如何在现代市场经济的竞争环境下成功地建立起新的现代企业制度,最为重要的一个方面,就是要建立以企业为主体,以市场价格为基础,以制造成本法为内容,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系。     

灾后涅槃

“5·12”汶川特大地震灾害，中国政府举全国之力，抗震救灾。中国政府迅速的反应能力、超凡的领导能力，赢得了国际社会的信任和尊重；中国人民的英勇无畏、坚韧不拔、团结互助感动了国际社会。而13亿中国人民在经历了巨大的哀伤和悲痛后，迅速挺立起来，坚强地投入到灾后重建中。     

罗布泊大涅槃

死亡的罗布泊是北方干旱日甚一日的标本,一个象征,一个极致的表现,罗布泊的今日会是地球的明日吗？诗人们称北方为“悲哀的北方”,这悲哀的原因其实是因为缺水。只要有水,气侯马上便会好转,花儿会又大又艳地盛开,红柳会在一夜间萌发绿枝,而死去的胡扬会重流复活……叙者纪录自己在罗布泊所经历的那一场大风。一百年前到过这里的一个瑞典人把罗布泊的风叫作“魔鬼的乐曲”。从罗布泊腹心归来,我的全身像散了架一样。帐篷拐弯的地方,有一股小风,风从雅丹的向阳（东南）一面吹来,很凉爽,我连帐篷也没有回,就把棉袄往盐翘上一铺,…     

如何提高国有上市公司的业绩

国有上市公司总的业绩如何,可能有不同的评价。一种观点认为:股份公司的平均绩效大大高于其它企业形式。持这一观点的学者举出的有力证据是5049家股份制企业的资本利税率平均为16.03％,大大高于当年全部独立核算工业企业8.29％的资金利税水平。这确实是个证据,但并非很可靠。因为这仅仅是两部分企业之间同一指标的     

如何转让含国有权益产权

《企业国有资产法》自今年5月1日起施行,标志着我国对企业国有资产的监督管理已经形成了由法律、法规、规章构成的一整套制度规范体系。以国家对企业各种形式的出资所形成的权益为指向,《企业国有资产法》对国家出资企业的国有资产监管作出了相应的法律规定。然而,除国家出资企业之外,该法对国有资本参股公司所出资企业的产权管理规定尚不够明确,这对量大面广的含有国有权益的企业产权的监管,尤其是处于多级次出资链上的含有国有权益的企业产权转让,提出了亟待研究解决的新课题。     

西北国有中小企业如何应对入世

中国终于在进入新世纪之际加入了世界贸易组织。中国“入世”影响深远，自然引起广泛关注。那么，对于西北国有中小企业，也不例外，在原有平衡被打破之后，面对复杂多变的形势，我们应当采取积极正确的应对策略，趋利避害，扬长补短，充分发挥自己的比较优势。积极主动地融入经济大循环中，参与全球竞争，借助WTO的强大推动力寻求新的生存空间与发展道路。加速现代企业制度改革是走出困境的有效途径“产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学”，这十六个字概括了现代企业制度的要旨或精髓，应当字字落实到行动中，要打破一切限制。观念…