对当前企业文化建设的思考

作为社会文化的一个子系统，企业文化客观地存在于每一个企业当中，优秀的企业文化可以促进企业的发展。本文阐述了企业文化的定位，企业文化与企业制度相辅相成；分析了企业文化建设的误区，提出应开展企业文化研究，持之以恒地搞好企业文化建设。     

以鲜活的企业文化助推改革发展

金陵石化公司在改革发展的同时,结合企业实际建设和发展企业文化,形成了富有特色的企业文化,对企业的改革发展稳定起到了有力的促进作用和保证作用。结合企业特色,建设企业文化结合生产发展,促进文化认同。公司组建以来,按照延伸加工、油化轻“一条龙”生产原则配套建设,使原先     

如何使企业文化由虚变实

企业文化与经营业绩密切相关。空洞的口号不能为企业创造价值,企业经营业绩来自员工的一言一行,因此企业文化决不能停留在口号上面,而应该落实到员工的心灵深处,企业需要的是实实在在的企业文化。近两年来,就河北石油来讲,注重挖掘企业丰厚的文化资源,大力进行企业文化建设,为河北石油在新世纪的发展注入了不竭动力,企业发展一年迈上一个新台阶。河北石油是如何将企业文化建设逐步由虚变实,成为企业发展的不竭动力的呢?     

打造文化支撑力 促进企业跨越发展

企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。邯郸矿业集团郭二庄矿业公司按照打造强势企业文化的战略部署,经过以点带面、精心考核、由表及里、全面推进等阶段工作的实施,企业文化建设逐步引向深入,有力地促进了企业跨越式发展。一、增强文化意识奠定发展基础在企业文化建设中,公司党政领导深刻认识到,开展企业文化建设工作,对彻底改变传统旧习惯、培养职工良好行为、适应企业跨越发     

优秀文化助推企业发展——北京石油机械石加强企业文化建设掠影

北京石油机械厂（简称北石）坚持企业文化建设与企业经营有机结合,把企业文化建设作为助推企业发展的重要抓手,不断强化建设力度、提升建设水平,有力地促进了企业建设的全面发展。     

企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展，市场竞争的加剧，企业发展前进中遇到各种难题。如何提高企业文化建设，凝聚全员智慧，推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为，应该通过推动“四化”建设，即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。     

论企业文化的二重性

当前,企业文化建设成为许多企业构建核心竞争力,推动企业发展的一个强劲引擎.正确认识企业文化的文化与管理二重属性,把握企业文化内涵和意蕴,澄清模糊认识,对推动和促进企业文化建设具有重要意义.     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。     

用先进文化铸企业发展之魂

兰州石化公司作为我国西部集炼油，化工，化肥生产为一体的特大型石化企业，注重加强企业文化建设，以先进的文化建设引领企业全面发展，努力促进企业内部的和谐发展。兰州石化公司推行“尊重别人就是尊重自己，相信别人就是相信自己，帮助别人就是帮助自己”的信任文化准则，     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

新经济时代企业文化战略势在必行

当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么,企业究竟为什么需要进行企业文化建设?一、企业文化建设是企业发展的永恒主题企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪调查后发现,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,它们最注重四…     

和谐文化促发展——新疆销售公司企业文化建设掠影

新疆销售公司紧紧围绕“建设西部先进油气销售企业”发展目标，以科学发展、和学发展为主线，秉承以先进文化引领企业发展的理念不断强化企业文化建设，为企业可持续健康发展提供了强有力的思想文化保障。     

企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵及其特点等方面,阐述企业文化对企业发展核心竞争力、企业的可持续发展的作用,并提出企业文化建设的基本措施及营造企业特色文化需注意的几个问题。     

用文化引领企业的精细化管理

精细化管理是煤矿企业安全发展、科学发展、和谐发展的必然选择。精细化管理与煤矿企业文化建设相互影响。一方面．精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容．是加强煤矿企业文化建设的重要途径：另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。对煤矿企业文化引领精细化管理的路径进行探索与实践．有利于厘清精细化管理的工作思路．     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工     

传承石油文化 推进华北通信专网快速发展——华北石油通信公司企业文化建设巡礼

华北石油通信公司切实抓好企业文化建设,着力打造切合实际的企业文化特色,为公司各项工作的全面发展提供了有力支持。通信公司注意从以下几方面着手推进企业文化建设,一是大力传承中国石油企业文化血脉,光大“爱国、创业、求实、     

抓好企业文化建设促进企业党建工作

在深入学习实践科学发展观的过程中,发挥企业文化软实力作用,积极探索企业党建和企业文化融合的途径和办法,以党建工作促进企业文化发展,以企业文化建设促进党建工作落实,形成相互促进、协同发展的格局,这是当前企业抓好党建工作的重点。认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,高度重视企业党的建设和企业文化建设工作,以企业文化建设为切入,不断改进和创新企业党建工作,才能为落实太化集团提出的“5521”系统工程提供坚强有力的组织保证。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

培育军核特色文化 实现企业跨越发展

企业文化作为企业经营的灵魂,作为企业发展的原动力,已经受到现代企业的高度重视。中核四○四有限公司根据原国防科工委、中核集团公司关于加强军工文化建设的指导意见,结合企业自身发展实际,大力开展了企业文化建设,初步建成了具有军核特色的企业文化体系,在建设新型高科技核基地的进程中,取得了令人瞩目的成绩。2008年,被中核集团公司评为“军工文化教育基地”。     

让文化建设落地生根

关于文化的落地问题 文化生根对企业发展有重要的推动作用。如果不生根,那就是悬浮的企业文化。企业文化不能只是制定文化战略、提炼文化理念、评比表彰,而是要深入企业的每一个环节。作为这种深入,笔者认为有以下几个文化建设应该能够生根的条件：