试析科学发展观与石油企业纪检监察工作的整个应用

随着我国经济建设的不断发展，我国社会各个企业也在不断的快速发展，相应的，我国企业发展要有科学的发展观作为基础进行发展，这同时也是我国进行社会主义建设及发展的前提。在我国，石油企业的发展是保证我国经济发展的重要前提。但是，在最近几年我国石油企业出现了各种各样的问题，同时，我国石油企业价格的不断上涨也造成人们对其产生了一定的不满情绪。所以，就需要运用科学发展观进行石油企业的纪检监察工作，进而保证我国石油企业能够健康稳定的发展。     

论生产企业如何加强成本核算

随着我国市场经济的飞速发展，成本核算在生产企业的管理内容中的重要性越来越明显。我国是全球生产大国之一，对企业的成本进行科学有效的核算对我国生产企业有着十分重大的意义。但是，我国生产企业发展的历程稍短，很多的生产企业的成本核算环节还存在着非常对的遗留问题。在经济飞速发展的今天，我国生产企业存在的问题越来越明显。因此，加强我国生产企业的成本核算，对我国生产企业的经营发展有着巨大的意义。     

施工企业加强内部控制建设研究

随着我国的入世，我国企业面临的竞争压力越来越大，有其是我国施工企业，在我国施工企业失去了国家的保护，在企业资金和施工技术没有优势的前提下，我国施工企业应该怎样提高自身的竞争力，成为施工企业家们普遍研讨的话题。施工企业加强内部控制建设是完善企业的管理制度，提高我国施工企业的竞争能力的重要方面。当前，理论界对于完善施工企业的内部控制还停留在对于项目管理方面，对于施工企业内部控制体系的构建、制度的完善以及风险管理控制方面还比较欠缺。因此对于施工企业内部控制存在的问题进行分析，并且提出针对性的解决对策尤为重要。     

我国金融企业价值评估的特殊性及方法分析

随着我国市场经济改革的不断深入，我国的金融企业进入了一个全新的历史时期。在金融企业经过多年的体制改革，我国的资本市场规模不断扩大，金融创新不断增加。在我国金融企业的资产管理链条中，价值评估已成为的重要环节。金融企业价值评估对企业的发展具有重要的指导意义，二十一世纪金融企业发展的基本上表现为两大特征，一是金融全球化，一是金融混合经营，在这两大金融企业发展的特征，再有我国金融企业价值评估起步较晚，案例不够丰富，金融企业在经营机制、行业监管、资产和负债等方面与普通工商企业存在显著不同，也给我国金融企业价值评估业带来诸多挑战。     

儒家文化精华在企业文化构建中的渗透

当前，我国的企业已经充分的认识到了企业文化的重要作用，因此，在构建企业文化时，企业会积极主动的引进国外的理念，然而，企业文化构建的效果却是差强人意，根本原因就是国外理念与我国的企业实际不相符合。儒家文化是我国的传统文化，一直占据着主流的地位，经久不衰，与我国的实际发展情况是相适应的，因此，企业在构建企业文化时，要注重儒家文化精华的渗透。在本文中，简单的介绍了儒家文化，并具体分析了儒家精华文化在企业文化构建中的渗透。     

中美企业成本管理的比较及对我国的启示

随着全球经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，企业要想在市场中立足，如何加强成本管理就显得非常重要。我国企业的成本管理进行了很多年，虽有一定收获，但还不成熟，存在较多问题。在成本管理方面，美国企业取得了较为成功的经验，其成本管理方法值得我国企业借鉴。当然，基于我国目前国情，完全照抄照搬美国企业的成本管理方法是不可行的，我国企业应在学习中不断创新，走适合自己的道路。     

现代化企业发展背景下企业文化的宣传模式革新

企业一直是活跃于我国市场经济的重要潜力股，没有企业的有力支撑，我国就不可能实现当前兴盛的经济强国之荣耀。随着我国现代化建设的全面推进，众多现代化企业也不断崛起，成为助力我国实现可持续发展的中坚力量。在现代化企业发展日益强大的背景下，企业文化宣传的重要性也愈显突出。对企业文化宣传作出概述，探讨企业文化宣传的意义，提出现代化企业发展背景下企业文化宣传模式革新的有效策略，希望能够为我国企业及相关工作人员提供一定的借鉴与帮助，促进我国企业迈向理想化的发展进程。     

WTO对我国中小企业的影响

我国中小型企业目前已超过1000万家，占全部注册企业的99％，中小型企业在我国国民经济的发展中起着重要作用，但是由于历史和现实的原因，我国中小型企业在市场竞争中处于十分不利的地位，严重限制了它的发展。中国加入WTO以后，对中小型企业来说获得了难得的机遇。因此，如何改善中小型企业的经营环境，促进中小型企业的健康发展，使其成为我国在21世纪新的经济增长点，是十分必要的。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着我国经济的飞速发展，我国经济体制也发生了巨大的变化。随着我国经济体制改革的日益深入，我国企业财务管理出现了很多的问题，企业财务管理模式的改革迫在眉睫。新的会计制度给我国企业固定资产管理与核算提出了全新的要求。固定资产是企业重要的资产，是企业财产的重要的组成部分，为了能够保障固定资产在企业生产、经营中的作用，企业应该加强固定资产的管理，节约固定资产的投入，降低企业成本，提高企业的经济效益。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着我国经济的飞速发展，我国经济体制也发生了巨大的变化。随着我国经济体制改革的日益深入，我国企业财务管理出现了很多的问题，企业财务管理模式的改革迫在眉睫。新的会计制度给我国企业固定资产管理与核算提出了全新的要求。固定资产是企业重要的资产，是企业财产的重要的组成部分，为了能够保障固定资产在企业生产、经营中的作用，企业应该加强固定资产的管理，节约固定资产的投入，降低企业成本，提高企业的经济效益。     

初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展，我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化，尤其是在我国加入世贸组织以后，这就要求我们的企业经营要有目标，企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标，因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用，因此我们要制定企业的财务目标，本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述，进而指出我国企业财务目标的重要性。     

现代企业市场营销方式探究

随着我国社会主义市场经济的不断完善，企业逐步以市场主体身份参与到市场竞争当中，并与其他企业开展公平竞争。但是，我国企业与外国企业相比，在市场营销观念方面还存在很大差距。一是国外企业市场营销管理观念主要为社会营销，而我国大部分企业营销观念还存在产品观念和推销观念。二是对于市场的把握。我国企业对市场的把握还处于商品自由交换的场所这一初级阶段，而实际上，在营销学看来，市场就是人口与需求的组合。这点上，在我国部分企业设立分厂时可以看出端倪，企业设立分厂时，往往人情的影响比较重，而对该地区及周边地区的人口和购买力重视不够。     

谈精益成本控制在我国企业的应用

近年，我国企业在成本控制方面取得了长足发展，但仍存在较多问题，严重影响我国企业竞争力的提升。因此，加强企业成本控制，创造企业盈利空间是企业应考虑的重大问题。     

略论我国企业执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。近年来企业执行力成了我国企业界流行的热门话题。缺乏执行力是我国企业的通病，如何理解企业执行力，如何避免企业出现执行力缺失，如何培养企业“执行文化”，成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。     

初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展，我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化，尤其是在我国加入世贸组织以后，这就要求我们的企业经营要有目标，企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标，因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用，因此我们要制定企业的财务目标，本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述，进而指出我国企业财务目标的重要性。     

剖析企业运营管理和项目管理

随着现阶段我国市场经济变革的不断深入，各个企业之间的竞争也日益激励，而我国的企业要想提高整体管理水平，就必须强化企业的运营管理以及企业的项目管理，尽可能的促使企业在未来发展上，可以在社会的会竞争中取得更大的进步和发展。而本文主要介绍了我国企业运营管理以及项目管理中所面临的问题，提出了一系列关于了我国企业应当如何加强运营成本以及项目成本管理的措施，进而提高企业的综合管理水平。     

对上市前期企业预算管理的几点思考

随着我国国民经济的不断发展．社会主义现代化建设工作的日渐成熟，我国企业的业绩也随之稳步上升。在这样的大环境下，我国的上市企业愈来愈多，但这不仅仅是我国经济腾飞的象征，也是我国企业在发展过程中注重预算管理的一种结果。     

论述我国财务预算

当今世界是一个充满竞争的时代，尤其是在我国加入世贸组织之后，我国的企业要向现代化发展，一个现代化的企业要有一系列的科学机制，合理的财务预算机制更是必不可少的。企业通过财务预算支配企业的财务可以控制企业的生产成本以及企业的流动资金，从而合理有效地实现企业资源的最大利用，加大企业的市场竞争力。本文就是通过对我国财务预算的概述从而引导出我国财务预算的重要性以及不足，最终提出合理的建议。     

论述我国财务预算

当今世界是一个充满竞争的时代，尤其是在我国加入世贸组织之后，我国的企业要向现代化发展，一个现代化的企业要有一系列的科学机制，合理的财务预算机制更是必不可少的。企业通过财务预算支配企业的财务可以控制企业的生产成本以及企业的流动资金，从而合理有效地实现企业资源的最大利用，加大企业的市场竞争力。本文就是通过对我国财务预算的概述从而引导出我国财务预算的重要性以及不足，最终提出合理的建议。     

我国境外企业管理品质的提升策略探讨

我国提出的“一带一路”倡议已经被世界上越来越多的国家所接受，已有超过130个国家和30个国际组织与我国签署了合作文件。在这样的背景下，我国有很多企业已经走出国门，走向世界，充分发挥了人才、资金以及技术优势。经济全球化背景下，我国境外企业迎来了全新发展机遇，也大大提升了我国企业在国际上的影响力。但不可否认的是，部分境外企业在经营、管理等方面还存在着一些短板，需要引起有关企业及相关人员的充分重视。基于此，本文对如何提升我国境外企业的管理品质展开了讨论，并提出了一些具体建议，希望对提升境外企业管理品质有所帮助。