物流企业快速反应能力评价的一级指标研究

快速反应在现代物流企业中得到普遍应用。正确评价物流企业快速反应能力有助于物流企业提高市场竞争力。本文基于供应链管理和物流系统论建立了物流企业快速反应能力的一级评价指标体系,共计10项。通过专家论证,应用Delphi方法确立了物流企业快速反应能力评价指标体系的7项一级指标,分别是顾客服务、时间管理、成本控制、信息系统、物流硬件、协调控制、人员素质。这为正确评价物流企业快速反应能力打下了良好基础。     

为“十一五”提前布局——访罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展总监谢锐新先生

谢锐新先生（Sunny Tse）罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展总监。 谢锐新先生于2003年7月被任命为罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展总监．全面负责公司在中国的一切市场活动，包括产品市场、渠道市场．商务市场、行业市场等。 谢锐新先生于1989年加入罗克韦尔自动化公司后．担任过一系列市场和销售方面的管理职务，如：产品经理、区域销售经理等。2001年5月起被任命为罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展经理，负责罗克韦尔自动化公司在大中国区的市场推广、渠道管理、行业销售，业务发展等工作。 谢锐新先生1987年，毕业于香港大学，获工业工程学士学位：1998年获香港中文大学EMBA学位。[编者按]     

人事任免调动

李雪晖、麦理加入浩腾媒体，担任中国区高层 李雪晖之前在麦肯光明任董事副总经理，管理广州与上海的业务。现加入浩腾媒体担任副总经理（北京）一职。麦理担任浩腾上海副总经理一职，他将负责百事食品业务并推动上海的业务发展。麦理加入浩腾之前为竞立媒体服务8年并负责印度、马来西亚和大中国区三个市场的快消品业务。     

奔腾不息的营销路

十年营销路 1997-1999年，在百事公司任职，从业代CR做起，先后担任DSD流通渠道TDS，区域经理TDM，中国区市场助理。 感悟：带着你的梦想远行，梦想也不会抛弃你![第一段]     

博闻中国局——专访UBM中国区首席代表萧鸿飞

正萧鸿飞(Philip Chapnick)英国博闻集团中国区首席代表英国博闻集团中国区首席代表,在UBM的服务时间已超过25年。他在UBM的职业生涯始自20世纪80年代后期,最初在公司旗下几家高科技杂志社担任编辑工作,之后工作职责不断延伸和变化,几乎涵盖了公司的全部业务类型,包括:出版、专业会展、网络服务、定制出版业务和媒体服务等。在担任集团首席代表职位之前,萧鸿飞先生曾就职于UBM业务部门Think Services并担任其首席执行官,负责在中国创办新的业务部门。     

"六字箴言"助你扬帆加拿大--北美华人议员Tony·Wong谈中国企业在北美经商策略

记者:议员先生,您知道,中国经济飞速发展,大量中国企业已开始将目光从国内市场投向国际市场.您是在香港出生,在美国完成学业,又在加拿大取得成功的人士,并曾担任安省政府的经济官员,对于华人企业如何在北美取得商贸成功,您是非常有发言权的,可以请您谈一谈吗?     

“成功最重要的是怎样跟客户在一起”——专访丹佛斯全球CEO克里安森

《商务周刊》:首先恭喜您担任丹佛斯公司的CEO,我们想知道您如何理解自己现在的位置?过去12年里,您的前任雍根·柯劳森先生已经将丹佛斯壮大为一家国际性大企业,尤其在欧洲享有令人尊敬的市场地位。面对这些成就,您希望在未来的岁月里把丹佛斯带到什么新的高度,或者说如何实现对现在丹佛斯的超越?     

沃尔玛中国乱而思治

2012年4月16日,沃尔玛（中国）投资有限公司高级公关总监李玲向本刊确认,山姆会员商店采购部副总裁谭丁、沃尔玛中国区首席采购官周靖已离职;担任沃尔玛中国首席市场官的石展银（SteveSmith）,被调任英国做沃尔玛收购品牌ASDA超市的市场官。     

不确定环境下物流快速反应能力研究

由于市场波动的存在,物流企业面对的市场变化更加迅速和无法预测.研究不确定环境下的物流快速反应能力.可以使物流企业迅速适应环境的变化,优化供应链,压缩时间窗口,降低成本,满足顾客的需求,获取竞争优势.     

沃尔沃 中国汽车投资的好样板?

<正>2014年8月7日,沃尔沃汽车集团发布消息,袁小林将接替王召兴担任沃尔沃汽车中国区总裁,向沃尔沃汽车全球高级副总裁兼全球经管会成员、中国区CEO拉尔斯·邓汇报。经历破而后立,年轻化的沃尔沃能否支撑起"汽车狂人"的中国汽车之梦。2014年8月7日,沃尔沃汽车集团发布消息称,袁小林将接替王召兴担任沃尔沃汽车中国区的总裁,向沃尔沃汽车全球     

丹佛斯任命鲍尔森（Mogens Terp Paulsen）先生为中国区新总裁

丹佛斯执行委员会在丹麦总部宣布：任命鲍尔森（Mogens Terp Paulsen）先生接替苏南山先生担任丹佛斯中国区新总裁，接管丹佛斯在华的全面管理工作。鲍尔森先生于2007年1月1日正式上任，除了负责丹佛斯中国区运营的整体管理之外，鲍尔森先生还将负责丹佛斯制冷与空调部的在华业务，以进一步加强丹佛斯业务的专业性，从而巩固和拓展丹佛斯在华市场已经取得的成果。     

中国美国商会发布2010年白皮书九成在华美国企业看好中国前景

<正>孟克文(Christian Murck)中国美国商会会长孟克文先生于2010年4月正式担任中国美国商会会长一职。他也是JP Morgan中国的独立董事,并曾任上海银行董事。2001年6月至2010年3月间孟克文先生历任美国安可顾问有限公司亚洲区副主席、亚太区首席执行官和中国区董事总经理。2002年他当选中国美国商会主席,连任两年。在加盟安可公司之前,他曾在美国大通银行工作五年,担任中国区总经理。     

动向

诺基亚:何庆源出任中国区总裁诺基亚的中国化之路迈出了实质性的步伐。3月31日,诺基亚中国公司宣布,原领导诺基亚网络中国区事务的何庆源将出任诺基亚中国区新总裁。在诺基亚进入中国市场后的19年时间内,何庆源是执掌诺基亚     

内部蓄势做强品牌,外部张力做大品牌——访冠捷科技全球副总裁、欧洲区暨中国区总经理段振华

《商务周刊》:在您的带领下,AOC冠捷自有品牌在中国显示器市场“成功突围”,从一个OEM厂商向建立自有品牌的发展过程中,AOC冠捷做出了快速反应并取得了骄人的成绩,您认为,AOC冠捷能够在过去一年里快速铺设“黄金渠道”并打造出冠捷自有品牌的美誉度和大众知名度的关键在哪里?段振华:我认为,关键因素有三:首先,AOC冠捷有着冠捷集团全球第一显示器制造厂商这个强大的后盾支持,在制造规模和实力上有先天的优势;其次,本身对渠道通路的认识和理解到位,并制定出合理的     

沃尔沃中国汽车投资的好样板？

2014年明7日，沃尔沃汽车集团发布消息，袁小林将接替王召兴担任沃尔沃汽车中国区总裁，向沃尔沃汽车全球高级副总裁兼全球经管会成员、中国区CEO拉尔斯·邓汇报。     

易腾迈:力拓中国市场

8月3日,作为全球领先的自动数据采集与移动计算解决方案供应商,美国易腾迈科技公司(IntermecTechnologies)宣布王敏女士担任中国区总经理,同时宣布调整中国市场战略,深入拓展中国地区包括物流、运输、制造、政府等在内的行业应用。易腾迈准备在中国市场拓展业务了……     

孙振耀的天花板

2007年4月6日,惠普公司宣布称,已经在惠普工作25年,现任中国区总裁孙振耀加入总部的"提前退休计划",接替这一职位的是此前短暂出任神舟电脑总裁的符标榜.符标榜不是外人,他2001年前曾在惠普服务超过10年,此后又担任戴尔中国区总裁5年多.     

媒体:学会用数据库点燃洞察力的宝藏——对话汉威士媒体中国数字营销CEO Eduardo Mapa Jr.

正在这个时代,创意仍然是创意机构的核心,参赛作品大多数出自创意机构之手。而媒体机构应该更积极的进行思考,并且充分利用自身独特的优势,媒体机构应当学会扮演创意者的角色。《中国广告》:在2014的评审过程里,给你印象最深的部分或细节是什么?你对评审的整体感受怎样?Eduardo Mapa:我很荣幸担任2014年亚洲媒体节、戛纳创意节以及戛纳幼狮中国区的评委。虽说每一次担任评委都是十分有意义的经历,但我印象最深的还是戛纳幼狮中国区的比赛。作为评委会成员之一,我们挑选出了2个最优秀的年     

积极主动开展社会化、专业化创新着力提升工商行政能力

一、以食品安全监管为重点,加快构建流通领域预警防范体系,提高快速反应能力和市场驾驭水平通过对劣质奶粉事件的深刻反思,我局提出以科学监管观为指导,以流通领域食品安全为重点,构建以民为本、精确监管、预防为主、立足长效的流通领域市场预警防范体系。重点打造“一个体系”     

别了,小甜甜

2007年4月6日，惠普公司宣布称，已经在惠普工作25年，现任中国区总裁孙振耀加入总部的“提前退休计划”，接替这一职位的是此前短暂出任神舟电脑总裁的符标榜。符标榜不是外人，他2001年前曾在惠普服务超过10年，此后又担任戴尔中国区总裁5年多。