ERP成茂名石化经营管理起飞平台

茂名石化ERP项目于2005年4月20日启动,2005年11月16日正式上线试行,2006年1月1日起单轨运行,2006年11月2413通过了中国石化总部组织的验收。上线以来,茂名石化借助ERP系统管理平台,不断深化ERP应用,全面提升了企业经营管理水平。ERP系统不仅经受了茂名100万吨乙烯改扩建、乙烯装置时隔7年一次的全厂性大修等重大考验,     

异构环境数据路由技术在解决ERP系统外挂接口太多问题上的应用

1．前言 随着中国石化ERP系统的深化应用和MES系统的实施,目前各企业都反映ERP系统的外挂接口太多,少则4—5个,多则8-9多个,给ERP系统、MES系统的数据安全、稳定运行带来了风险．也是对石化内部信息化建设在解决“信息孤岛”问题上的一大技术挑战。     

石化企业基于ISO9000族标准的一体化管理体系建设

中国石油化工股份有限公司九江分公司（以下简称九江石化）,其前身为中国石化集团公司九江石油化工总厂。2000年．根据中国石化整体重组改制的战略部署,九江石化总厂的主业部分（生产经营性资产）全部划入集团公司上市部分．组建了九江石化。     

加快炼化企业ERP深化应用

<正>2008年以来,中国石化已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取ERP应用达标等有效措施,促进企业开展ERP深化应用工作。中国石化各炼化企业ERP系统整体上运行稳定,大部分业务能够按照上线时设计的流程在系统中运行,ERP系统已逐渐成为企业经营管理的核心平台,在企业经营管理中发挥了重要的作用。     

九江检安石化公司获石油化工检维修资质证书

九江检安石化工程公司是集石油化工装置检维修、工程安装和设备制造为一体的大型工程企业,承担中国石化九江石化公司生产装置维护、检修和安装等业务。该公司具有石油化工工程施工总承包二级资质,是中国石化工程建设市场资源库A     

九江石化构建一体化管理体系

10月28日，中国石化股份公司九江石化分公司一体化管理体系文件正式发布实施。在中国石化企业首创了要素全涵型一体化管理体系，标志着九江石化在探索建立规范高效、科学化管理的现代企业发展方向上。取得了重大进展。     

用ERP强化销售业务内控管理的路径

<正>集团公司开展内控管理工作以来,ERP系统成为规范企业业务流程,加强权限管理的重要技术手段,内控工作的开展也促进了ERP系统的规范管理,深化了ERP系统的应用,推动了规章制度的有效执行。中国石化ERP系统目前正从建设时期转入深化应用时期,如何将内控制度和ERP运行更     

炼化企业ERP深化应用中若干问题分析

中国石化（以下简称总部）自2001年起开始筹划和建设股份公司ERP系统,从试点到全面推广,经过几年的不懈努力,到2008年末ERP系统已基本覆盖股份公司下属各分（子）公司。今年以来,总部已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取了一系列有效措施,促进下属企业积极开展ERP深化应用工作。笔者通过参加部分炼化企业ERP应用调研、炼化企业ERP应用达标考评细则编写以及部分炼化企业ERP应用达标现场检查等工作,对总部组织开展的ERP深化应用工作的意义以及当前企业在ERP深化应用中存在的若干问题有一些粗浅认识和体会。     

推广流程模拟 重视自主开发

2008年11月初,中国石化科技部组织召开的2008年流程模拟技术推广项目中期检查会在江西九江市召开,来自上海石化、仪征化纤、扬子石化、九江石化等7家中国石化企业．以及上海石化盈科公司、美国Aspen Tech公司的技术专家参加了会议。     

牢记嘱托感恩奋进 不断开创高质量发展新局面

<正>集团公司领导赴九江石化,现场重温习近平总书记视察九江石化重要指示精神,启动中国石化“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动。马永生强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导2月26日至27日,集团公司党组书记、董事长马永生与公司领导赵东、钟韧、喻宝才、张少峰、牛栓文赴九江石化,现场重温习近平总书记视察九江石化重要指示精神,启动中国石化“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动。马永生强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力推动主题行动高效率运行、高标准推进、高质量见效,不断开创公司高质量发展新局面,以实际行动做到“两个维护”,以优异成绩庆祝新中国成立75周年。     

中国石化流程模拟技术项目检查会在九江召开

近日,由中国石化股份公司科技部组织召开的2008年流程模拟技术推广项目中期检查会在江西省九江市召开,来自上海石化、武汉石化、仪征化纤、安庆石化、扬子石化、南化公司和九江石化等7家中国石化企业,以及上海石化盈科公司、美国AspenTech公司的技术专家参加了会议。     

甘当信息化的铺路石——专访中国石化九江分公司信息中心主任夏细房

采访中国石化九江分公司信息中心夏细房主任的初衷源于今年5月份的一个信息化工作会议。在那次会议上，记者遇到了一位来自九江分公司信息中心的同志，那位同志告诉记者，目前九江正准备上ERP项目，他们有一个“很厉害”的信息中心主任。     

加强ERP在销售企业商品管理中的应用

<正>近年来,随着中国石化ERP系统应用的不断深化,ERP系统在企业管理中发挥的作用越来越大。销售企业的ERP系统也得到广泛的应用,但由于销售企业存在不同程度的分散,因此在应用方面尤其是商品管理方面还需要继续强化,从而发挥更大的作用。适应ERP统一要求,强化商品管理     

九江石化科技攻关破解化肥生产难题

中国石化股份有限公司九江石化分公司针对大化肥装置生产维护中的电气技术难题．组织职工积极开展QC攻关活动,通过小发明、小技改,千方百计降低设备故障率,确保装置安全生产。     

拳拳赤子心 深深报国情

细细品读完陈锦华同志饱含深情撰写的《中国石化三十年》署名文章,作为百万石化大军的一员,被陈老炽热的爱石化情怀、高远的政治家眼光和务实质朴的文风深深折服。作为中国石化缔造者之一,陈老见证了中国石化从呱呱坠地的婴儿成长为站在全球     

读《中国石化三十年》有感

今年是中国石化成立30周年,学习陈锦华同志的《中国石化三十年》一文,回顾中国石化这三十年的历程,对我们每一名石化人都十分重要。认真阅读全文,我主要有以下三点收获:第一,作为一名石化人,要有强烈的企业自豪感和荣誉     

守好新媒体阵地 为国企宣传争流量

<正>秉持“为中国石化打造世界领先企业鼓与呼”这一使命,近年来,中国石化报社积极创新方法、推进媒体融合,特别是在守好新媒体阵地、讲好石化故事方面,加大了探索力度,收到了良好效果。报社成立至今已有34年,这些年来,《中国石化报》由每周一期的一张报纸,发展成为由《中国石化报》《车友报》、中国石化手机报、《中国石化》杂志、中国石化电视新闻、中国石化新闻网、     

仪征化纤——化工版ERP征程

2001年2月，仪征化纤被列为化工板块ERP试点候选企业。并干2001年3月派员参加了中国石化组织的ERP试点候选企业技术研讨会，了解ERP试点企业必须具备的条件和需要开展的工作。仪征化纤领导班子对被列为ERP试点候选企业非常重视，于2001年4月中旬正式提交了由傅兴堂董事长签批的《关于申请成为中国石化首批ERP试点企业》的报告。     

九江石化应用变频调速节能降耗

鼓风机是中国石化股份有限公司九江石化分公司500万t／a常减压装置加热炉烟气回收系统的重要设备,风机输出功率185kW,原设计是通过调节风门挡板开度实现风量调节,设备运行能耗长期居高不下。九江石化分公司对其进行节能改造,采用风机变频调速系统取代低效率、高能耗的风门挡板节流控制,将催化装置设备技术改造后闲置的一台东芝A5型变频调速器进行利旧使用。     

让细节更加生动

我是石化企业的一名普通职工,十分喜爱《中国石化》。一直以来,我都十分欣赏《中国石化》杂志于细微处见精神的风格,比如每篇文章最后那一枚小小的红色的类似于北京