合同工期大幅度短于定额工期的分析与补偿

建筑工程承包合同缩短工期问题主要涉及到五个工期方面的概念:定额工期是制定招标标底、投标标书和签定建筑工程承包合同工期条款的重要依据,是由国家建设部颁布的;经验工期是工程开工至竣工的实际工期;合同工期是当事人参照经验工期或依据定额工期所签定的合同工期条款;缩短工期是定额工期减合同工期的差;给予缩短工期适当补偿称为缩短工期补偿费。据调查,目前在建筑市场中,当事人不依据定额工期约定建筑工程承包合同工期条款的     

工程造价与施工工期关系的研究

从建设工程项目施工阶段的造价和工期的规定涵义出发,对造价和工期相互作用的辩证关系进行了理论探讨和实际案例的剖析.研究得出:工程造价与施工工期互为合理性的必要条件,以及片面压低工程造价和缩短施工工期所产生的恶劣影响;在确保工程质量和安全生产的前提下,实现造价―工期优化的途径和方法.     

关于工期固定,资源优化的几何图形组合法

对于工期固定,如何使资源利用最优的问题,理论分析计算方法都比较复杂,本文对此优化问题给出一种简单的可手工操作的方法。几何图形给合法,简称组合法,就是在时间——资源坐标图上对以各项工作资源需要强度和持续时间为边画出的矩形框图,按照一定的限制条件加以排列,从而达到奖状利用均衡的方法。 一、步骤与方法 1.计算出资源需要量在固定工期内的均衡值 2.计算网络图事件时间参数,并确定关键线路     

建筑项目管理中的施工工期控制方法研究

为了解决建筑项目管理中施工工期控制的问题,本文对建筑项目管理中的施工工期控制方法进行研究,文中分析了施工工期控制的重要性和影响因素,以正在建设的兴泉铁路清流至泉州段四电房屋建设为例,分析了其施工工期控制策略,包括制定完善的施工计划;运用科学的管理方式;动态的管理资源;合理的人员管理方式,希望可以为有关人员提供参考。     

怎样准备资料以便顺延工期

施工合同约定:逾期竣工,承包人应承担高额的违约金。近年来,法院判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。承包人应该如何准备资料以顺延工期,免除逾期竣工责任,进而寻求补偿损失呢?近几年来,从最高院到地方法院,判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。如何防止发包人工期反索赔已成为了承包人不得不正视的问题。工期索赔是全过程索赔环节中最复杂的环节,也是承包人容易忽视的环节。因为非承包人原因造成的工期延误,一般均可顺延工期。     

如何顺延拖延的工期

避免发包人追究误期赔偿费的关键是顺延工期。除了自身原因之外的干扰事件拖延工期一般均顺延。承包人究竟应该如何顺延拖延的工期呢?避免发包人追究误期赔偿费的关键是顺延工期。除了自身原因之外的干扰事件拖延工期一般均顺延。工期顺延是在客观合理地对工期拖延分析的基础     

基于博弈的建设项目最优工期的确定与控制

一、问题的提出建设项目工期的最优确定与控制问题一直是项目管理理论和实践工作者十分关注的课题之一。长期以来 ,人们利用网络模型对建设项目工期最短等问题进行了广泛深入研究 ,取得了不少成果。可从实际上看 ,特别是我国实行新型管理制度以来 ,建设项目工期的最优确定与控制问题仍然缺少有效的解决方法。业主与承包商是建设项目的主体。业主追求建设项目早完工 ,以便于早投产、早还贷 ;承包商为了追求其收益最大化 ,希望工期能够宽松一些 ,以免压缩费用的出现。为此 ,业主为了达到缩短其工期的目的 ,有时采用合同总价加缩短工期支付奖金…     

C综合服务码头工程项目工期确定及优化实践应用

码头工程项目改造中,工期的确定和优化,对码头正常生产和降低利润损失起到积极作用。采用科学方法梳理项目工序,提前确定每步工序时长和工序间内在联系,利用网络计划图技术绘制出工程网络图,确定工期寻找关键路径和关键工序,并基于关键工序结合码头作业场景对码头生产、利润效益影响进行分析,提出针对性缩短工序时长措施,达到优化工期的目的,将项目施工期间对生产的影响降到最低。     

秦山三核大修检修窗口工期优化

本论文根据秦山三核最新大修长远规划,归纳出后续大修中所包含的各种关键路径检修窗口及其出现的频度,并将各大修检修窗口与国际同类核电站进行比较,找出各窗口工期与国际先进水平之间的差距,提出了需要进行工期优化的检修窗口及采取的改进措施,以期实现缩短大修工期的最终目标。     

资源有限-工期最短的随机搜索算法优化研究

在分析了“资源有限-工期最短”问题的现行研究方法基础上,针对其中序列法的优先系数公式,提出了用随机优先度代替现有公式计算出来的优先权系数。结合拓扑排序,得到工程网络活动的若干单一顺序序列,用调度算法程序计算序列在资源限制条件下,以最短的工期作为目标问题的近似最优解。通过实例计算与分析,结果与现行方法相差无几。     

13合同范本下多事件工期拖延的处理方法研究

在工程建设的过程中,由单一责任方的原因致使工期发生拖延的情况极少,大部分是由多个责任方的原因致使工期发生拖延。对于多事件拖延,往往是多个单一拖延事件的叠加,对于多事件拖延的处理方法归根结底就是导致发包人索赔或承包人索赔,但由于各责任方对各自的过失没有统一的认识,以至于无法顺利进行工期索赔,费用索赔标准更无法确立。本文将首先研究多事件拖延责任划分,重点研究产生多事件拖延的索赔事件处理方法,以期对多事件工期拖延的处理起到参考作用。     

火电工程工期及费用索赔分析计算

本文主要通过一起因业主资金不到位致使工期严重拖延的案例，着重阐述承包商如何分析计算索赔费用，如何有效地积累原始资料，如何寻找有利证据，从而达到成功索赔的目的。经过我们大量索赔工作的开展，积累了一定的经验和方法，以期对今后的工作有所帮助。     

FIDIC条件中的工期索赔条款

“中标靠低，利润靠索赔”的说法虽有些失偏，但在目前建筑业僧多粥少的现状下还是有一定的现实意义的。因此索赔就成为承包商维护其利益的重要手段之一。笔就FIDIC条件为例，就工期索赔简述了工期索赔的前题，工期索赔的时效的FIDIC条件中的工期延长条款，如合同件的优先次序，图纸延误和延误损失，不利的外界阻碍或条件，业主风险，覆盖前对工程的检查，特殊风险等。FIDIC条款是互为解释的，发生某一事件后可能会有很多条款都可以引用，但需要综合整个合同，找到最为有利的条款，不以为了片面中标而忽视合同条款中的“业主责任开释条款”特别是不利的现场条件，都是应该注意的问题。     

国际总承包项目计划进度管理及工期索赔

有效的国际总承包项目进度计划管理通过对各项工作时间进行计划、实施和检查处理,能够确保国际总承包项目工期目标的实现,同样作为工程执行过程中的重要环节之一,工期索赔工作能够有效减少项目承包商的利益损失。基于此,文章就国际总承包项目计划进度管理及工期索赔相关内容进行论述分析,以供相关专业人士参考。     

有效控制输电线路建设工期

施工企业的经济效益来源于工程,承建工程的首要问题是工期的控制,因此,施工工期的有效控制是施工企业产生经济效益的关键.它主要体现在人员组织机构健全到位、施工方案措施的制定与落实、机械设备的利用率、施工环境状态及材料加工与供应等方面.只有加强对以上各环节的严格控制,才能确保合同工期的顺利实现.     

建筑物整体平移新技术施工中的质量管理和工期管理

新技术建筑工程往往没有相应的设计和施工技术规范，在施工中如何进行质量管理和工期管理是一个崭新的课题。本结合建筑物整体平移工程施工中的管理经验，简单讨论了新技术建筑工程施工的特点和质量管理和工期管理。     

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析淮北矿务局戴立才南京设计研究院曹淮明一、控制建设工期在工程造价管理中的重大作用工程造价管理是在保证投资效益的基础上，从可研报告、贷款建设条件和财务评估、初步设计、施工图设计到竣工移交等各阶段对工程造价进行的测算、优化...     

网络计划与信息化相结合的工期优化管理

一、网络计划与信息化相结合的工期优化管理提出的背景 提高工期管理水平,是北京怀建集团有限公司“九五计划”所提出的全面提高施工管理水平计划的重要任务之一。随着企业内外部形势的发展,施工工期管理方面所存在的问题对企业的影响越来越大,具体表现:相当一部分项目部凭经验所编制的施工进度计划,对施工过程难以起到指导作用;现行建筑市场“僧多粥少”的矛盾日益突出,房地产开发商希望缩短施工工期以增加效益,提高工期管理水平,是提高市场竞争力的重要因     

“工期控制付款方式”在工程建设中的应用

电力建设如何实现“控制造价,合理工期,达标投产”的目标？如何解决工程建设中目标管理与过程管理、工期与工程质量、进度与文明施工之间的矛盾？陕西蒲城发电有限责任公司在二期工程现场施工中,改变计划经济时期“月报施工进度结算方式”为“工期控制付款方式”,为强化工...     

利用FIDIC合同化解工期风险

承包商在合同工期对己方严重不利、仓促开工、业主态度强硬的局面下,通过理性博弈,缓解了巨大的工期压力,解除了巨额工期罚款的风险。苏丹罗塞雷斯大坝加高工程（以下简称＂本项目＂）,位于非洲青尼罗河干流上。原大坝于20世纪60年代末建成,高66米,长13.5公里,包括长1公里的混凝土坝及长12.5公里的左右岸土石坝。电站装机7台,共28万千瓦。本项目是在原有大坝基础上加高10米,加高后大坝全长25.1公里,将储存更多青尼罗河上游来水,为下游广大灌溉区域提供更加可靠稳定的供水,水库总库容将从34亿m3增加到74亿m3;同时,大坝加高后,