对减少储备粮轮换亏损问题的探讨

当前,攀枝花市各级储备粮的承储企业在储备粮轮换工作中普遍存在巨额亏损,特别是稻谷的轮换亏损更大,承储企业已到了不堪重负的程度.以公司2007年度轮换735吨市级储备稻谷为例,轮出价为1.60元/kg,轮人价为1.86元/kg,轮换的直接价差损失为0.26元/kg.     

走出储备粮轮换亏损困局的对策研究

政策性粮食储备轮换的持续亏损,为承储企业带来巨大的压力,也给粮食安全带来了较大隐患。致亏原因较多,最主要的因素是轮换中新陈粮间价差太大,也涉及到储备轮换补贴费用标准偏低、轮换模式僵化、自然灾害及损耗转嫁、信贷规模不匹配等。解困之策,在于完善国家最低收购价政策,调整并统一储备粮管理和轮换补贴政策,创新轮换机制,完善储备融资管理办法,核减合理轮换损耗,合理布局调整粮食品种品质结构等,用好粮食风险基金。     

成都市解决地方储备粮轮换亏损的路径浅析

近年来,由于粮食市场新、陈粮差价较大,地方储备粮轮换亏损问题仍较普遍,严重影响着储备粮轮换和企业效益。成都市政府及有关部门高度重视市县储备粮轮换工作,采取分级负责、调整轮换补贴、严格规范轮换交易、财政据实拨补等举措保障了粮食储备安全、维护了企业利益。     

当前中央储备粮轮换存在的问题及对策——对当前中央储备粮轮换的一些看法

管住管好中央储备粮(以下简称“中储粮”)是中储粮垂直管理体系一切工作的中心，而中储粮轮换则是围绕这个“中心”所要做的一项重要工作。中储粮轮换涉及中储粮管理工作的各个环节，是各项工作的主动轴。轮换工作能否有效正常开展，     

切实做好轮换工作确保中央储备粮油质量

为确保中央储备粮油质量和储存安全，实现储备粮管理的良性循环，达到管住管好、保质保量、结构优化、布局合理的目的，中储粮总公司郑州分公司（简称郑州分公司）始终把轮换作为各项工作的重中之重，加强组织领导，集中精力，集中时间，紧紧把握市场机遇，适时推进，取得了良好的效果和经济效益。截至目前，通过多次检查和化验，郑州分公司所辖区域内储存的中央储备粮油全部符合国家质量标准，达到了无陈化粮油的目标。一、加强组织领导，建立制度，始终把轮换作为中央储备粮油管理的重点工作郑州分公司所辖河南境内的中央储备粮油，主要以…     

中央储备粮轮换的风险管理

对于粮食流通企业而言,风险管理——无论是从重要性还是艰巨性来看,都是企业生存与发展的关键所在。在中央储备粮油轮换业务中,如何搞好风险管理同样是必须认真面对与思考的重大问题。一、中央储备粮油轮换业务的基本特点储备轮换的风险管理是与轮换业务特点密切相关的。总的说来,储备轮换是粮食现货购销业务,但又区别于普通的粮食购销业务。与一般粮油现货贸易相比,轮换业务有以下六个特点:1.计划管理。轮换业务实行严格的计划管理,年度计划、分省计划、品种串换计划、跨省调整计划、进出口计划等由国家有关部门下达给中储粮总公司,再由中…     

省级储备粮管理现状与发展思路

简要介绍了江西省省级储备粮管理的现状,并对进一步完善省级储备粮管理工作提出了发展思路。     

四川省内江市国有粮食购销企业走出储备粮轮换亏损困局

<正>一、困局:储备粮轮换工作的现状当前,在内江市储备粮轮换工作中,除少数企业选择先购后销、边购边销的方式轮换外,大多数企业选择的是先销后购的轮换方式,而轮换的形式则主要是同品种轮换。伴随着市场粮价的持续上扬,在现有的轮换模式下,截至今年9月份,全市国有粮食购销企业轮换毛亏已达两百余万,就各县(区)而言,毛亏数额从十     

中央储备粮油轮换工作中的问题及对策探析

国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2001]28号)明确提出要“建立健全责权统一、管理规范的中央储备粮轮换机制，防止粮食陈化变质，确保粮食数量真实，质量完好，保证国家急需时调得动，用得上”。按照这一要求，指导协调承储企业搞好轮换，提高经济效益，是储备粮管理机构认真思考、着力抓好的一项重要任务。现结合我们的工作实际， 中     

浅谈储备粮自主轮换风险及对策

随着我国储备粮事业的不断发展，储备粮轮换政策日益完善，轮换模式越来越适应市场需要。目前比较活跃的企业自主轮换，在中央储备粮轮换和地方储备粮轮换中都有不同程度的采用。在中央储备粮轮换中，它是以年度为计划期，通过对储备粮轮换的计划申报和审批，由承储企业在计划范围内根据市场需求和企业经营情况自主选择轮换方式、轮换时间和作价原则，在计划期内择机轮换。对于地方储备粮来说，     

完善云南省省级储备粮管理模式研究

2014年,国家有关部门重新核定了云南省地方储备规模,2016年底,云南省增储任务完成。受国家粮食收储政策调整等影响,云南省新老粮轮换差价较大,如何有效妥善解决省级储备轮换价差、保证储备粮顺利轮换成为一个棘手问题。本研究全面介绍了云南省的基本粮情,以及本省与其他省级储备粮管理模式,深入分析了当前省级储备粮管理面临的问题,研究提出了相关措施建议。     

加强管理 适时轮换 确保中央储备粮常储常新

中央储备粮直属库是中央储备粮的承储单位,其任务十分明确,就是聚精会神地做好中央储备粮的管理和轮换,确保粮食数量真实,质量良好,保证国家急需时调得动、用得上。笔者联系中央储备粮临河直属库(以下简称临河库)的实际,试从储备粮的轮换和管理两个方面谈一些粗浅的看法。一、突破难点,确保储备粮“常储常新”储备粮轮换是临河库2003年工作的重中之重,也是难点。这项工作责任大、压力也大,为了做好这项工作,争取按时圆满完成年度轮换计划,必须在以下两个方面有新的突破:1.转变观念,认识到位要树立围绕储备粮轮换抓管理的思想,把保持储备粮“…     

地方储备粮保管及轮换费用入不敷出的情况调查

近年,国有粮食仓储企业纷纷反映地方储备粮的储存保管及轮换费用,各级政府仍按1991年4月颁布的标准拨补,没有随物价、职工工资水平和储存保管成本费用上升作相应调整,企业收到的补贴资金与实际支出缺口逐年增大,使企业难以承受日渐增多的负担。     

浅议如何做好新形势下中央储备粮轮换工作

自2005年以来，国家对主要粮食品种实行最低收购价政策．这对储备粮轮换产生了重大影响，如何做好中央储备粮轮换，确保储粮常储常新，提高轮换效益，是摆在中央储备粮承储企业面前需要研究的问题。     

地方储备粮亟待轮换——对湖北省地方储备粮管理情况的调查

近日,笔者对湖北省地方储备粮库存和贷款管理情况进行了全面调查和清理核实。调查发现,地方储备粮陈化变质严重,应尽快采取措施进行轮换或销售处理,同时要积极健全和完善地方储备粮库存和贷款管理。地方储备粮问题重重(一)地方储备粮轮换滞后,库存潜在风险较大。经调查,湖北省地方储备粮虽然当时入库质量较好,在管理中基本达到了“三专四无”、“四落实”的要求,但绝大部分为1998年以前生产入库的粮食,库存时间长,水黄较重,急需轮换处理。如宜昌市现承担的省级储备稻谷均为1996、1997年生产的粮食,至今未轮换,已全部陈化变质到完全不能食用,…     

对储备粮轮换工作的几点建议

当前，我国从中央到地方各级储备粮实行的都是静态化管理方式。储备粮规模一经落实，非经法定部门批准，不得出库。在粮食轮换时也需要经相应的管理部门批准后才可轮出，轮换补贴是固定的，轮换计划集中向承储企业下达。承储企业为保证完成任务，相互压价销售、竞价采购的事情经常发生，内耗严重，导致轮换亏损。国家承储企业完全处在一种被动地位，夹在计划和市场之间。这种静态化的管理方式，对各级财政来说，     

创建省级规范化管理示范粮库 全面提高地方储备粮规范化管理水平

即墨市地处黄海之滨．胶州湾畔．是全省率先实行粮食购销市场化改革的地区之一。近年来，根据省、青岛市局统一部署．即墨市粮食局及所属地方储备粮库，坚持以创建省级规范化管理示范粮库为契机，不断加强基础设施建设，积极推进规范化管理。全面提高储备粮规范化管理水平，实现了一年一大步、年年上台阶目标。2005年开工建设地方储备粮库，2006年建成投入使用，2007年被评为青岛市示范粮库，2008年被评为省级示范粮库；同时，     

加强中央储备粮代储企业管理

目前,中储粮总公司垂直体系管理的承储企业有1600多家,在全部国有粮食购销企业总数中所占比例不到10％,库存量占国家粮食总库存的1／3,收购量占国有粮食企业收购量的1／4,所辖直属库251个。许多阁家粮食库存在代储库,未在垂直体系直接管理范围。这些代储库一般就是原有的粮库、粮站。申办代储资格后承担中央储备粮任务的,主要集中在产粮区域内。与中储库相比,这些代储库仓储条件设施相对陈旧,