浅析现代企业战略成本管理

降低成本是增强企业竞争力、提高经济效益的关键.现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术结合的管理.在现代企业管理中,成本管理占有十分重要的地位.     

西方管理思想和管理理论发展述评

西方文明古国也都曾有过许多光辉的管理实践和思想.亚当.斯密、查尔斯·巴贝奇、罗伯特·欧文等人对创立管理理论都起了重要作用.在管理理论的发展过程中逐渐形成了三种学派:古典管理理论学派、行为科学理论学派和管理科学理论学派.管理领域发生的"热带丛林"现象,标志着管理理论研究的空前繁盛,而现代管理理论的新思潮使管理进入了一个文化知识管理阶段.     

公路养护工程项目综合信息管理系统的设计与实现

传统的公路养护工程项目管理模式已经不能适应现阶段的公路养护管理的需要,本文设计了一个基于.net的公路养护工程项目综合管理系统.该系统实现了如下几个基本功能:项目申报管理、计划安排管理、预算审批管理、工程质量管理、资金拨付管理、施工进度管理、综合查询管理、流程跟踪管理.     

论企业组织的人性化管理

企业在竞争中,其他资源的无差异性导致人性化管理成为企业关注的焦点问题.人性化管理涵盖了行为管理、人本管理、能本管理、文化管理、和谐管理以及幸福管理等理论与思想.为此,企业组织应通过人性化管理建立以幸福为中心的价值观系统,使人的价值得以真正体现.     

我国公共部门人力资源管理中公务员退出机制的建设

公共部门的人力资源管理是指对从事公共事务管理的人员进行规划、录用、使用、培训、保障等管理活动的总和.其目的是通过科学、标准化的管理,实现公共管理的目标.本文的公共部门特指政府,公共部门人力资源也特指政府部门的公务员.     

论中国和谐公共管理的挑战

中国和谐公共管理是建设中国和谐社会的重要组成部分.我们在看到和谐公共管理的优越性和理想性的同时,更要面对中国的现实,看到中国和谐公共管理的建设存在重大的挑战.这些挑战包括公共管理中的腐败、公共管理助推贫富差距、公共管理不当造成环境污染日益严峻.中国和谐公共管理只有妥善应对好这些挑战,才能被称为与人民、社会、自然和谐的公共管理.     

药房管理存在的问题及加强药学服务的对策

目的 探讨医院药房管理存在的问题,并提出解决对策.方法 查阅资料,并根据医院药房管理的实际情况,分析存在的问题.结果 药房管理存在管理不规范、人员素质参差不齐、缺乏硬件设施、制度不完善的问题.结论 在药房管理中应加强人员培训、完善管理制度、增加硬件投入,并提高服务水平.     

新时期管理会计内容体系构建

新时期,管理会计存在着观念滞后、管理会计信息不能满足企业需要、管理会计理论与方法欠缺等问题.因此,应分析原因采取对策措施.同时要构建管理会计的内容体系.     

浅谈项目管理

项目管理是为适合项目需要运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动.项目管理包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目协调管理、项目风险管理和项目获得管理.笔者就项目管理的相关问题做一简单阐述,以期为该领域的研究提供理论参考.     

人力资源管理的新趋势:虚拟人力资源管理

虚拟人力资源管理是在当前人力资源管理中出现的一种新的管理方式.本文从人力资源管理自身发展的角度来揭示了虚拟人力资源管理理论与实践的产生和演变过程,并对虚拟人力资源管理的概念进行了分析.在此基础上,提出了虚拟人力资源管理的流程,应包括虚拟业务的选择、合作伙伴的选择、伙伴间信任关系的建立、虚拟业务效果评价等过程.最后,指出了虚拟人力资源管理一些有待研究的问题.     

现代企业管理中的情感管理研究综述

情感管理是现代企业管理中重要的管理方式.我国学者对情感管理的研究主要集中在情感管理的重要性、情感管理对企业管理的作用、情感管理过程中存在的问题分析上.本文通过对情感管理相关理论的总结和分析,提出情感管理的空白领域,以便为今后的研究提供一些参考.     

电力工程技术管理中存在的难点及对策研究

电力工程技术管理对于电力工程项目建设意义重大.电力工程技术管理分为电力工程初始阶段的技术管理、施工前的技术管理和施工中的技术管理三个部分.电力工程技术管理的难点有电力工程技术管理流程不合理、管理过程不严格和管理人员的综合管理能力不高三个.有效解决上面的难点问题,促进电力工程技术管理的提高的对策有三个:第一,改善电力工程技术管理流程的流程,使其趋于科学化、合理化;第二,建立严格的电力工程技术管理的规范,使管理人员按规范办事;第三,加强电力工程技术管理人员的培养,为管理提供合格的管理人员.     

战略管理会计的体系内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展.与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容.战略管理会计的体系内容围绕着战略管理展开,主要包括企业外部环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析、业绩的综合评价等.     

论企业创新管理的最新发展

全面创新管理是传统创新管理,组合创新管理的进一步发展,是日益激烈的市场竞争与创新管理理论发展共同作用的结果.本文论述了全面创新管理的产生背景、理论内涵、空间维度,以及相对于传统创新管理和组合创新管理的不同特征.对指导我国企业的创新管理实践,具有一定现实意义.     

公司财务管理的资本市场导向

公司财务管理的实质是对存在于公司生产经营过程中的资金运动所实施的管理.公司的财务目标是股东财富最大化.要实现股东财富最大化.一是提高资金报酬率,二是减少财务风险,而公司的报酬率高低和风险大小又取决于投资项目、资本结构及股利分配政策.归根到底,公司财务管理是以资金价值管理为导向,以资本的筹划与运作为重点,以筹资管理、投资管理和股利分配管理为主线,它们构成了公司财务管理的主要内容.     

浅谈施工质量管理的若干要素

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果.一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程中的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分.因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键.在现场质量管理中.样板管理、实施过程质量监督管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果,下面就在现场质量管理中如何实施这三个环节谈一些粗浅的想法.     

水利水电工程施工管理的现状及对策探讨

本文对水利水电工程施工管理中存在的问题及对策进行了探讨.当前我国的水利水电工程施工管理体制不完善,在质量管理、施工管理、建设成本管理等方面存在问题.我们除了要解决这些问题外,还要完善水利水电工程的管理体制、实现项目系统化、专业化与信息化的管理.     

高职院校财会类专业《财务管理》课程标准初探

《财务管理》课程是财会类专业的专业骨干课程.是一门融筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理于一体的经济管理课程.当前高职院校的财务管理课程标准也是百花齐放,期许对高职财务管理教育教学工作者有一定的启示.     

在房屋建筑施工管理中如何采取有效措施

施工管理是一个建筑工程项目从最开始的准备工作到最后工程竣工验收等全部过程的管理.工程项目的施工管理对于工程质量至关重要.建筑施工管理是一次性管理事业,其中涵盖了特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景等等方面,是一种对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动.本文重点在于建筑施工管理全过程的分析探讨,结合一些笔者在自身的工作实践中的经验以及看法,可为工程管理技术人员提供参考.     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.