中小城市商业银行引进战略投资者分析

一、我国城市商业银行引进战略投资者的基本情况关于商业银行引进战略投资者问题,最早出现在20世纪90年代,当时国际金融公司入股上海银行,持股比例为5%,后增持至7%。2003~2005年,五大国有银行进行股份制改革,确定的改革思路之一是引进海外战略投资者,从此,我国商业银行进入引进战略投资者的高峰期。据不完全统计,目前城市商业银行中引进战略投资者的银行大约15家左右。从战略投资者的类别看,主要是引进银行类外资金融机构,个别城市商业银行引进大型中资企业,比如龙江银行引进中粮集团、汉口银行引进联想集团。     

引入外国战略投资者对城商行贷款行为的影响研究

利用中国城市商业银行2005-2011年非平衡面板数据,通过倍差法（DID）估计引进外国战略投资者政策对我国城市商业银行贷款行为的净效应.研究结果发现,我国城市商银行引进外国战略投资者政策提高了单一最大客户贷款比例和存贷比率,同时降低了城市商业银行的不良贷款率.这表明,引进外国战略投资者有助于提高了城市商业银行的资产质量,降低了“惜贷”水平.     

引进战略投资者,城商行谋突破——兼对引进亚洲金融机构的案例研究

2004年起至今,国内有二十多家城商行通过引进各类合格战略投资者,以股权换技术、换机制、换管理,并通过一系列的战略性合作,推进改革与创新进程,强化自身核心竞争力建设。通过分析概括其特点,并对两例典型的引战案例做分析为其它城商行引进战略投资者提供有益参考。     

城市商业银行引入战略投资者的理性思考

引进战略投资者对于城市商业银行的改革与发展具有重要的意义,但是同时也存在一些问题和风险:银行控制权、金融安全、战略投资者的道德风险等,本文在深入分析相关问题和风险的基础上提出了四点建议。     

境外战略投资者参与中国银行业治理对银行绩效影响的差异化研究

引进境外战略投资者是近几年我国银行业改革的重大举措.截止到2006年底已有20余家中资银行引入了境外战略投资者.本文分析了我国银行业引进境外战略投资者的现状,并分别对不同类型商业银行进行比较,探讨不同类型银行引进境外战略投资者前后的经营绩效,以期对我国银行业改革提供一些参考建议.     

对城市商业银行引进境外战略投资者的思考

一、合格的境外战略投资者及引进现状2004年底,中国银监会颁布制定了《城市商业银行改革与发展纲要》,就公司治理、资本充足率、内部控制、资产质量、风险资产拨备及信息报露等方面制定了严格的监管标准,确立了今后一个时期城市商业银行监管和改革发展的思路、重点及目标,这对城商行的经营管理无疑提出了更高的要求。对于合格的境外战略投资者,中国银监会副主席唐双宁做了明确的阐述,战略投资者应该是注重长期利益、与所入股银行结成利益共同体的投资者。引进战略投资者应坚持五项原则、符合五个标准。具体而言,五项原则:一是从国家利益看,要保持国家对大型银行的绝对控股;二是从市场行为看,中外双方应按市场原则在自愿、互利的基础上进行合作;三是从中方看,引进战略投资者主要不是为了引进资金,而是为了引进先进的管理经验和技术手段,促进中资银行完善公司治理结构,提高管理水平,因此,引进战略投资者应与自身特点相结合,以提升中资银行自主创新能力和管理水平为目的;四是从外方看,投资入股中资银行一般应当是大型金融机构,在银行经营管理方面有丰富经验;五是从监管看,要坚持严格的资格审查,并跟踪和评估实际效果。五个标准:一是投资所占股份比例不低于5%,二是股权持有...     

以国际化提升城商行竞争力

随着我国金融体制改革步伐的加快, 国有商业银行引进战略投资者和股改上市、股份制银行和城市商业银行吸收境外资本、外资银行全面进入国内市场、农村信用社和邮政储蓄的改革进一步深入,以及资本     

对未达标城市商业银行引进境外战略投资者问题的思考

一、城市商业银行引进境外战略投资者的主要目的.一是直接补充资本金,实现股权多元化、国际化;二是增强经营能力,通过与外资银行的股权合作,引进先进的管理理念、经验、产品和技术,提升城市商业银行的综合竞争力;三是改善内部控制,规范和完善公司治理,提升管理水平;四是在充分吸收、消化的基础上,实现经验技术的转化,完成自主创新,切实提高核心竞争力.     

对城市商业银行引进境外战略投资者的思考

一、合格的境外战略投资者及引进现状 2004年底,中国银监会颁布制定了《城市商业银行改革与发展纲要》,就公司治理、资本充足率、内部控制、资产质量、风险资产拨备及信息报露等方面制定了严格的监管标准,确立了今后一个时期城市商业银行监管和改革发展的思路、重点及目标,这对城商行的经营管理无疑提出了更高的要求..     

城市商业银行引进外资的战略分析

城市商业银行依托体制优势,在中国的金融体系和地方经济发展中的作用日益突出。作为特殊的金融群体,当前的经济形势下,城市商业银行引进国外战略投资者加盟已显得十分必要,保持城市商业银行健康、稳定、快速的发展,城市商业银行在引进外资时需注意风险点的把握和战略上的科学决策。     

对城市商业银行推进战略转型的思考

一、要牢牢把握战略转型"中心线" 加快战略转型,不仅是城市商业银行自身战略发展的迫切要求,也是城市商业银行适应外部环境变化的需要.一是要推进战略目标转型.努力向稳健银行、和谐银行、集约化经营银行和国际先进管理型银行转变,把城市商业银行建设成创新优势突出、治理规范、内控严密的精品型银行.二是要实现体制机制转型.重点是完善公司治理,引进战略投资者,建立长效的资本补充机制,加快内部控制及运行机制的改革步伐.三是要实现风险管理转型.建立完善的风险管理政策和程序,建立有效的风险识别、计量、监测和控制程序,完善内部控制.通过这三个方面的战略转型,从根本上解决城市商业银行发展进程中深层次的矛盾和问题,增强适应新形势,解决新问题的能力,提升综合竞争力,实现持续稳定健康发展.     

城市商业银行发展战略的选择与企业文化内在关联性的思考

作为中国银行体系的第三梯队,城市商业银行通过联合重组、跨区经营、引进战略投资者、上市等系列发展战略,为自身赢得了生存和发展的空间。然而与此同时,城市商业银行的企业文化建设相对于战略发展的风生水起．显得有些窘迫。城市商业银行要想真正以现代商业银行的身份“刷新”中国银行业版图,关键的一点,就是必须要建立以战略发展为导向的企业文化。     

加强城市商业银行内部风险控制的思考

一、我国城市商业银行风险管理存在的问题 城市商业银行是中国银行业的重要组成部分,其前身是二十世纪80年代设立的城市信用社.近年来,通过引进战略投资者和股份制改造,城市商业银行各项制度逐步得到完善,但其本质上仍缺乏规范的企业组织制度和公司治理制度,经营管理和内控机制还不成熟.这种制度性的缺失就使城市商业银行的员工行为风险不断现实化,导致此类银行员工的金融犯罪频繁发生.     

关于城市商业银行发展战略的反思--兼论浙江省发展城市商业银行的思路

2004年底．中国银监会发布《城市商业银行监管与发展纲要》．明确允许条件好的城市商业银行跨区域发展．而中国银监会领导则多次呼吁要支持城市商业银行引进境外投资者．一石激起下层浪．上海银行宣称有望在宁波设立第一家分行．西安市商业银行、济南市商业银行则获准分别引入加拿大丰业银行、澳洲联邦银行参股．成为国内首批引进境外战略投资者的城市商业银行；杭州、武汉、大连、哈尔滨等也在商谈之中，威海商业银行已在济南设立分支机构．     

商业银行引入战略投资者定价行为分析

本文主要分析了商业银行引入战略投资者时,战略投资者与商业银行对所参股的定价问题。通过分析,得出在不同边际成本条件下,商业银行股份的定价在边际成本不变条件下战略投资者所支付的价格高于城市商业银行股份的实际价值,该价格会落在一定的价格区间内,而在边际成本可变的条件下战略投资者和城市商业银行将会达成一个最优定价,当存在投资限制时战略投资者往往会选择投资至最高上限。     

我国商业银行引入境外战略投资者的法律问题探讨

我国国有商业银行股份制改革,自2003年底正式启动至今,除中国农业银行之外,中国工商银行、中国建设银行、中国银行和交通银行已经相继沿着"财务重组--消除历史包袱--建立现代公司治理机制和引进战略投资者--择机上市"改革路线图取得实质性进展.本文试从法律视角对国有商业银行引进战略投资者予以分析,望有助于随后跟进的中小商业银行引进战略投资者的改革进程.     

我国商业银行引进战略投资者述评

本文对我国商业银行引进战略投资者进程进行了回顾和总结,对战略投资者参股动机进行了分析,将战略投资者分为两种类型:财务投资者和战略投资者,进而从商业银行股份制改革的历史角度,分析国家推动商业银行引进战略投资者的真正动因,并就当前引入战略投资者引发的各类争议进行了评说。     

商业银行引入境外战略投资者的三个误区

自1996年亚洲开发银行入股光大银行以来,我国银行业掀起了向外资开放的序幕。2003年我国商业银行开始大规模引进战略投资者,截止到2007年末,共有25家境内商业银行,包括3家国有商业银行、10家股份制商业银行、12家城市商业银行均已完成了境外战略投资者的引进工作。这股热潮可以说是政府政策指引与商业银行自身选择共同作用的结果。不过由于存在以为引入境外战略投资者的最终目的就是上市;引入境外战略投资者就可以实现完善公司治理结构;规避风险、提高绩效的认识误区,导致引资结果与预期目标偏离的现象。     

国有商业银行引入境外战略投资者效率问题研究

引入境外战略投资者对于改善国有商业银行公司治理、优化资本结构、改善风险决策和管理技术等正面作用虽然得到肯定并逐步付诸实践,但如何最大限度地发挥引进境外战略投资者作用效果仍然有进一步深入分析的必要.本文从外资金融机构与国有银行业改革的目标差异、利益矛盾以及信息不对称等角度分析了影响境外战略投资者履行战略投资者义务的种种因素,通过构建和比较战略投资者委托代理模型和相互持股模式,得出了虽然互持股票模式的信息优势能确实保证战略投资者作用更为有效,但依然受外资金融机构自身利益的约束的结论,并据此提出了相关的政策建议.     

打造农村中小金融机构与国有控股银行战略合作的标竿

在国有控股大银行、全国性股份制银行和城市商业银行这一我国银行业前三大阵营纷纷引进战略投资者、开启发展新纪元的时候,作为我国银行业第四阵营的农村中小金融机构,在引进国内战略投资者方面长期以来一直是空白.2007年12月,这一盲区被常熟农村商业银行(以下简称"常熟农商行")和交通银行所打破.双方因互补发展这一共同目标而走到一起,从接触、磋商到联姻,历时一年半时间,最终,交通银行作为战略投资者,出资3.8亿元人民币认购常熟农村商业银行10%股份,成为该行单一最大股东.此举开创了我国农村中小金融机构与国有控股大银行战略合作的先河.