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论企业核心能力信息的自愿披露 总被引:29,自引:0,他引:29
核心能力信息是区别于其他企业,反映企业持续竞争优势源泉的信息,是企业信息披露战略的重要内容。由于核心能力信息已经超越了传统财务信息的范畴,具有“非规范性”的总体特征,通过自愿性披露揭示企业核心能力信息成为允当选择。本文在分析核心能力信息自愿披露动因的基础上,从资产角度探讨了核心能力的确认方法,并对核心能力自愿披露的实现方式进行了研究,认为核心能力信息的自愿披露应该遵循循序渐进的原则,以非财务报告披露为起点,逐步过渡到管理层讨论与分析(MD&A)披露,最终实现核心能力报告的披露目标。 相似文献
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风险管理:商业银行的核心能力 总被引:1,自引:0,他引:1
风险管理——商业银行的生命线美联储主席阿兰·格林斯潘(Alan Greenspan)在《美国银行家》杂志世纪版(1999年12月出版)的开篇文章《风险、监管与未来》中指出:“显然,银行之所以能够为现代社会做出这么多的贡献,主要是因为他们愿意承担风险”。美联储副主席罗杰·富古森(RogerW. Ferguson, Jr.)在 2002年3月4日的演讲(题目是《回到管理银行风险的未来》)中也指出:“银行因为承担风险而生存和繁荣,而承担风险正是银行最重要的经济职能,正是银行存在的原因。”美国著名银行家爱德华·弗拉斯(EdwardE. Furash)1994年3月在… 相似文献
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国有商业银行核心竞争力及其提升策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
易金平 《中国农业银行武汉培训学院学报》2003,(3):41-42
商业银行核心竞争力是各种竞争力的有机组合 ,入世后 ,我国国有商业银行急需提高自身核心竞争力。本文对国有商业银行竞争力状况进行分析 ,并对提高其核心竞争力的策略进行了探讨。 相似文献
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论国有商业银行核心竞争力的构建 总被引:4,自引:0,他引:4
运用企业核心竞争力理论,阐述国有商业银行核心竞争力的概念、特征和构成要素,分析制约国有商业银行核心竞争力提升的因素。从加强人力资源管理等六个方面论述了构建国有独资商业银行核心竞争力的设想。 相似文献
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银行业的竞争日渐白热化,引发对银行核心竞争力的探讨,而作为我国银行业支柱的国有商业银行核心竞争力的研究更受到广泛关注,本文在对国有商业银行核心竞争力实际情况分析的基础上,对国有商业银行核心竞争力发展的问题进行了揭示,同时也就如何有效发展核心竞争力提出几点建议。 相似文献
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在以全国152家汽车经销商为研究对象的基础上,运用结构方程模型,通过经销商满意、信任等中间变量对供应商快速反应能力与经销商忠诚之间关系进行研究发现,一方面,与渠道权力等其他因素相比,供应商快速反应能力才是经销商忠诚的主要影响因素,它通过经销商满意和信任间接影响经销商四类忠诚;另一方面,产品供应商应创造趋向于与经销商期望相一致的快速反应能力,使经销商的满意转化为信任,以进一步提高产品经销商的行为忠诚。 相似文献
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论国有商业银行的核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
在经济和金融的全球化进程中,要保持国有商业银行的可持续竞争优势,关键在于培养和提升其核心竞争力。完善法人治理结构、加强创新体系建设、组建战略联盟和进行银行再造是建立国有商业银行核心竞争力的有效途径。 相似文献
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任何企业都要经历从诞生到兴盛到死亡的生命周期,其中企业的成长阶段决定了其生命周期延续的时间、规模及在行业中的地位。本文从能力学派角度分析了企业成长及其竞争战略,提出了构建核心能力的思路。 相似文献
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模块化在实践领域的发展,也日益凸显其理论的重要价值。本文基于虚拟组织理论视角,探析模块化网络组织中核心企业的能力问题。分析了模块化能力对企业核心地位的效用机理,指出模块化能力分别通过产业位势的提升、系统控制及声望的建立促进企业核心地位的生成。在此基础上,建立了模块化组织中核心企业的能力特质数理模型,从硬能力和软能力两个方面分析了核心企业在模块化组织中的能力发展。 相似文献
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任何企业都要经历从诞生到兴盛到死亡的生命周期,其中企业的成长阶段决定了其生命周期延续的时间、规模及在行业中的地位.本文从能力学派角度分析了企业成长及其竞争战略,提出了构建核心能力的思路. 相似文献
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业务外包时刻存在于企业的生产过程中,特别是随着业务外包中技术和知识含量的提高,外包决策和管理能力已经成为企业核心能力的重要体现和组成部分,所以从核心能力的视角研究业务外包过程具有重要的现实意义。 相似文献
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国有商业银行的核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
核心竞争力概念,是由美国两位战略管理专家提出来的。按照他们最初的含义,核心竞争力是指企业在长期生产经营实践中逐步建立起来的竞争优势,是经过有效整合企业各方面资源所形成的知识和技能优势。此后经过众多学不断丰富和完善,将核心竞争力定义为:企业特有的一种或几种使其在为顾 相似文献
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本文以二级分行为样本,分别对四大国有商业银行差异化营销战略进行实证性检验。研究发现:工商银行差异化优势在于数据库建设、市场细分和产品差异化,不足在于分销渠道差异化和服务差异化的功能缺失;建设银行差异化优势在于数据库建设和分销渠道差异化,不足在于市场细分、市场差异化和银行形象差异化的功能缺失;农业银行差异化优势在于数据库建设和市场细分,不足在于产品差异化、服务差异化和银行形象差异化的功能缺失;中国银行差异化优势在于数据库建设、服务差异化和银行形象差异化,不足在于市场细分、市场差异化和分销渠道差异化的功能缺失。 相似文献