西安IT企业承接国际软件外包影响因素分析

近年来,西安以其良好的人力资源、成本等优势逐渐成为国外众多发包商理想的软件外包基地,西安软件外包产业初具规模。在这种背景下,本研究通过对西安IT企业问卷调查,分析影响西安IT企业承接国际软件外包的因素。调查结果显示,"软件外包市场的发展"、"发包国的外包需求"、"企业的声誉和品牌"、"承接大型项目经验"和"专业技术人才"是影响西安IT企业承接国际软件外包的最主要因素。在调查分析基础上,提出市场、企业、人才、产业四个方面的策略建议。     

我国商业银行IT外包现状及影响因素分析

在银行IT外包决策研究中有众多理论,本文选取其中的"交易成本"理论来研究IT外包,通过对我国股份制商业银行调查得到的数据进行实证研究,据此分析我国商业银行IT外包的影响因素及影响程度.研究结果表明,IT外部供应商提供的生产费用强烈影响银行的IT外包决策,而交易费用对其影响程度小于生产费用因素.与此同时,受国内IT外包市场规范程度较低的制约,IT外部供应商的信誉也显著影响着银行的lT外包决策.     

企业IT外包绩效影响因素国内研究述评

关于IT外包,我国学者已经进行了大量研究,本文结合具体案例,从文化的角度分析我国企业IT外包绩效影响因素的研究现状,为国内学者关于IT外包及企业绩效的研究提供借鉴,以期有利于国内IT外包的发展.     

东亚信息技术产业的区内与区外贸易模式实证分析

东亚IT产业发展的贸易模式有如下特点:第一,东亚IT产业的技术来源于美国。通过承接美国计算机企业的"外包"业务,东亚在IT硬件设备制造领域建立了完整的生产体系。第二,东亚与美国的IT产品贸易主要集中在集成电路与电子部件,反映了美国企业将IT中间产品"外包"到东亚区域以降低生产成本,推动了全球IT产品的国际外包浪潮。第三,东亚区域内贸易模式不同于东亚—美国之间的贸易特征,日本、韩国和东盟通过向我国出口集成电路及其电子零部件获得了巨额的贸易顺差,而我国则将进口的集成电路和电子零部件装配成电子产品出口到美国和世界各地。     

价值链分析帮你做IT外包决策

毫无疑问,在各种规模的公司中IT外包业务正越来越流行。通常,有超过1000万美元的销售业务实行了外包模式,或是外包了其中IT或者通信部门的职能,在整个公司的销售业务中将近占到30%。尽管在做出外包的决策时,要进行准确的财务分析决定外包所能带来的潜在收益,但我们认为,在外包上所作的分析还远远不够,主要是因为经理缺乏决策经验。外包决策或者只是企业IT职能部分外包决策,都是具有长远意义的,在这些决策中无不渗透着企业的文化和价值观。传统的观念已成为规则,但是,当外包合约给企业带来数以亿计的美元时,企业的竞争对手们照搬成功的外…     

发展有中国特色的金融外包服务

<正>近几年我国金融业发展迅速,但是金融服务外包发展却无法与之相匹配,我国的金融服务外包还停留在金融企业主要将企业IT业务外包的初级阶段。同比世界其他国家,我们不得不正视:中国在金融服务外包上仍然处于较弱地位。     

IT服务外包——中小企业的必然选择

随着企业信息化的发展,IT服务外包在企业信息化中的作用越来越重要,本文从企业信息化建设中存在的问题入手,分析了IT服务外包在企业信息化中的必要性和作用,阐述了IT服务外包是企业信息化的必然选择.     

承接IT服务外包的知识溢出效应分析

随着现代科技的飞速发展,以科学技术和产品差别为基础的当代国际分工,由资源型分工向技术型分工的转化成为一种趋势.这种以人才资本为主的IT服务外包产业容易产生知识的溢出效应.IT服务外包可以通过示范和竞争效应、需求拉动效应、发包方的拉动效应产生知识溢出.长期以来,我国的IT服务受人才和IT开发管理能力的影响,IT服务外包企业始终处于价值链的低端.要充分利用知识溢出效应,就必须走国际化道路,在提高吸收能力,培育伙伴关系等方面下功夫,进一步加大政策支持力度,构建软件外包企业价值链提升的制度平台.     

商业全球化下的IT离岸外包

外包作为一种企业国际化战略已经越来越被企业和社会接受,从早期制造业跨国公司向发展中国家的代工,贴牌,外包,以保持市场领先地位和核心竞争力.到15年前,一些金融服务和高科技领域的先锋企业启动了离岸外包战略,这些企业大都获得了成功,由此带来了"滚雪球"效应,为其他行业树立了典范,也即服务外包.在服务外包中近年兴起的IT离岸外包脱颖而出,成为全球各大产商的共同焦点.     

中国的IT外包——企业发展的又一选择

随着信息化时代的到来，企业的运营方式正在发生着微妙的变化。我们可以毫不夸张地说如果一个企业不与信息和科技相联系，它最终将难逃失败的厄运。因此，越来越多的企业都开始关注自己的IT环境和信息系统。以前，我们总是把IT服务纳入剑企业的内部组成，由本企业的IT部门来完成所需的工作。而现在，由于我国IT行业的不断完善以及大量外资企业涌入的影响，“IT外包”已经成为一种新的发展模式，逐渐为更多的企业和部门所了解和接受。但是，总体来讲，“IT外包”在我国尚属新生事物，它的前景和未来值得我们深入的探讨和研究。     

积极推进国内企业开展外包合作

发达国家企业正在通过更加精细的专业化分工开展外包合作,将传统上由企业内部完成的人力资源、财务、研发、IT服务等业务或职能转交给外部企业.我国也制定了一系列促进国内企业承接海外企业外包的政策,取得了显著成绩.然而,我们更应该认识到外包合作是新形势下全球企业变革的一个趋势,是企业提升竞争力的重要手段,我国应进一步完善相关政...     

基于全球价值链整合的中国企业服务外包承接战略

在跨国公司对华业务不断发展的情况下,中国企业应以IT外包为重点,运用全球价值链理论构建中国企业承接服务外包的"三步走"战略框架。中国企业应该首先嵌入跨国公司主导的全球价值链,通过设立技术监听站与介入突破性创新、构建学习联盟与伺机反向并购、扩大企业规模与进行深度专业化等手段有针对性承接生产者驱动的IT外包、采购者驱动的IT外包和业务流程外包,最终掌握核心技术,实现自主创新。     

企业承接离岸IT服务外包的能力评估指标体系研究

企业承接国际IT服务外包的主要能力指标应包括市场开拓能力、软件过程能力、服务交付能力、基础设施、技术创新能力、人力资源能力、客户关系能力、领域知识和行业经验,由此构建了企业承接离岸IT服务外包的能力评价指标体系。当前,我国企业承接离岸IT服务外包的能力不足,对企业承接能力的研究普遍薄弱。借鉴波特的价值链理论对影响企业承接离岸IT服务外包过程中的能力因素进行系统分析,继而选定评估指标并构建完成能力评估指标体系,提出运用层次分析法对评估指标进行权重计算的方法,可准确评估企业承接离岸IT服务外包的能力。     

基于IT治理理论的银行IT外包管控框架研究

银行信息技术外包近年来发展迅猛,IT治理理论为企业的IT全过程管理提供了管理和控制框架。本文在分析银行IT外包内容和管理需求基础上,以IT治理理论为基础提出了银行IT外包管理框架,不仅对银行加强IT外包管理提供借鉴,促使外包项目达到预期目标,也能推动IT外包行业的规范发展。     

如何应对IT物流外包问题?

随着社会科技化的进步,高科技企业日益蓬勃发展,它正以其快速的发展速度和空前无限的生命力推动着部门经济、区域经济、国民经济和世界经济跃上一个新的台阶。但同时,高科技IT 企业所引发的物流管理,也以其不二的特点,对传统的物流外包,特别是物流外包的管理提出了挑战。     

IT外包在管理信息系统中的应用

近年来,IT外包(信息技术外包)作为一种IT投资策略,得到快速的发展。本文从IT外包的内涵与IT外包的业务流程出发,对企业管理信息系统建设实施IT外包的可行性进行了分析,并初步探讨了IT外包的实施策略和IT外包的优势。     

东软三度荣登“亚洲新兴外包十强”榜首

<正>2009年2月26日,"2009年全球服务100强(2009 Global Services 100)"评选结果在美国纽约举行的全球服务大会上揭晓,中国领先的IT解决方案与服务提供商、最大的离岸软件与服务外包提供商东软集团第五次入围"全球IT服务100强"名单,并且继续蝉联"亚洲新兴外包     

人力资源业务外包的效益和风险探析

人力资源部门在企业中的地位已经在不断地由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变,如何"使人力资源部门真正成为企业最高管理者的战略伙伴,为企业的发展做出更大的贡献"是企业管理者需要解决的一个难题。对于这个问题的解决,"人力资源业务外包"无疑是一种有建设性的解决途径。     

我国承接服务外包产业的经济效应分析

服务外包是指企业将由自身提供的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。随着全球化的不断加深和信息技术的快速发展,服务外包正成为新一轮国际产业转移的核心。我国作为最大的发展中国家,同时也作为服务外包接包国,服务外包对我国经济产生了较大影响。文章将从产业结构、技术进步、国际贸易、就业四方面对其进行经济效应分析。     

我国承接离岸IT服务外包的现状研究

随着经济全球化的加快,很多跨国公司纷纷将非核心IT服务活动外包给印度、中国等新兴工业化国家的企业,推动了离岸IT服务外包的迅速发展。当前,我国承接离岸IT服务外包业务虽然初具规模;但市场份额不大;客户分布上是以日本、美国为主;在国际市场上处于中下游地位。