合同管理刍议

以工程合同为重点,把好合同管理的入口关。以分承包合同为重点,把好合同管理的出口关。以索赔为重点,把好合同管理的履约关。以诉讼环节为重点,把好合同管理的终结关。     

浅谈水利水电工程施工分包管理

水利水电工程分包是优化建筑业行业组织结构，降低成本，提高效率的需要。工程分包管理关系到施工企业的履约、信誉和经济效益，做好分包管理工作的关键环节在于慎重选择，把好分包队伍选择关；规范分包合同管理，公开透明办理工程结算；健全约束激励机制，规范分包队伍管理与建设。     

煤炭企业业财融合中存在的问题与对策研究

描述了业财融合的内涵,论述业财融合在煤炭企业中的重要性,分析煤炭企业业财融合中存在的对业财融合的认识较为浅显、业务和财务部门存在矛盾、财务人员综合素质有待提高、数据信息共享平台有待完善、激励措施健全程度不足等问题,提出加强煤炭企业业财融合的建议：加强对业财融合的重视,加强业务和财务部门的沟通,设立专业的业财融合团队,构建业财融合数字信息平台,完善业财融合管理制度。     

党员领导干部要过好四关

在当今改革开放的年代,要保持共产党员的先进性,保持领导干部的公仆形象,就要过好方向关、权力关、人品关、监督关。方向关。方向是立场,是信念,是要达到的目标。作为党的领导干部,首先要有坚定正确的政治方向。要加强思想改造,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观改造自己的主观世界。     

高校如何编制好综合财务计划

高校如何编制好综合财务计划曲应魁在当前教育经费严重不足的情况下，统筹学校资金，统一平衡学校的各项收入和支出，把各项收支纳入计划，把有限的资金用在刀刃上，编制好学校的综合财务计划是件很重要的工作。一、要认真调查研究，摸清情况，做好前期准备工作。学校的财...     

瞄准高质量实现新突破

坚持"质量更优",全面提升经营管控能力。(1)管理队伍要配强。针对部分基层单位经营管理人员队伍相对薄弱的现状,要求各基层单位要遴选优秀人员补充到经营管理岗位上,并注重日常培训与考核,全面提升他们的业务能力。(2)过程管理要严控。重点把好合同签订关、成本管控关、审定结算关和资金清收关,有效化解项目全生命周期中的风险因素,确保工程项目预期收益,实现"滴水不漏""颗粒归仓"。     

把好“三关” 发挥企业党组织的保证作用

党的四中全会的决定,曾明确提出:国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长负责制,全心全意依靠工人阶级。要把企业改革、转换经营机制、提高经济效益作为党组织工作的出发点和落脚点。如何贯彻好《决定》精神,真正发挥企业党组织的作用,我们的体会是把好"三关"。一、把好政策关,为企业的重大决策提供保证这几年我国存在着大量国有资产流失的问题。据权威部门调查分析,其主要原因是企业     

业务视角下财务人员提升采购结算效率浅析

本文围绕财务管理当中最为基础的采购结算业务，针对日常繁琐且平淡的结算工作，如何将财务管理置于业务合理的位置，突破业财瓶颈，共同推动业财管理创新进行相关阐述。下面将通过财务结算过程中发现的相关问题进行剖析，希望对正处于转型当中普通岗位上的财务人员提供参考。     

选拔干部把好三道关

人是事业之本,“事之至大,莫如知人”。企业领导要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,以对党和人民负责的态度,切实把好选人用人关。下面就如何把好选人、用人、管人三道关谈谈自己的认识。一、要把好选人关选人是用人的第一关。江泽民在中央纪委全会上指出:“用什么人不用什么人,对党的作风建设乃至整个党的建设具有重要的影响和导向作用。”     

国家经贸委呼吁——理顺技术引进中的四种关系

国家经贸委呼吁———理顺技术引进中的四种关系国家经贸委技术改造司有关人士说，九五期间，中国企业将可能更加有效地获得国外技术和资金，尤其是国有大中型企业将积极引进国际先进技术，以提高其技术水平和经济效益。他说，九五期间技术改造引进工作要处理好以下四个关...     

合同管理效果综合评价的研究

合同管理效果综合评价的研究聂锐，陶学禹，李若仁在市场经济条件下，合同已成为企业进入市场的重要接口，是企业开拓市场、占领市场和维护自身权利的法律武器，也是促进企业内部多元经济关系、责任关系的维系以及人、财、物三要素最佳组合的有效形式。因此，强化企业合同...     

约束项目经理不良经济行为规避企业经济风险

项目经理的不良经济行为，如随意签订经济合同、不注意合同条款谈判、拒付和拖欠民工工资、挪用和转移工程资金等，已成为产生施工企业经济风险的主要原因之一，必须从制度上对项目经理进行必要的约束，加强合同管理、把好合同签订关，实行风险抵押承包制度，加强成本管理和进度控制，加强对工程资金的管理，才能防范和化解企业经济风险，以维护企业的利益。     

财富的一半是合同：谈企业合同管理与自我保护

“财富的一半是合同”。这形象地说明了合同在提高经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高，主要是靠企业的自我发展、自我约束、自我完善、自我保护的能力，这些能力在某种程度上与企业合同的管理是息息相关的。 企业合同管理是指企业对自身合同的管理，是企业建立必要的合同管理机构和合同管理制度，加强对本企业合同的订立、履行、审查、监督的管理，使合同依法订立并全面履行，以提高企业经济效益的一系列行为。即企业对自身为当事人的合同，依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的…     

对企业财务人员违法违纪行为的思考

近年来,一少部分财务人员利用工作的便利进行种种违纪的活动。由于财务人员工作的特殊性,不但直接危害国家和企业的经济利益,而且还给其他犯罪分子提供可乘之机,甚至会间接助长极个别企业领导干部的腐败行为,后果极为严重,必须引起高度重视。 一、财务人员违法违纪行为产生的原因 纵观近年来发生的财务人员违法违纪案件,究其原因主要有以下几个方面: 1. 从主观上来看,少部分财务人员放松对自己的严格要求,在市场经济的环境里受各种腐败消极现象的影响,价值观念发生了变化,随之放松了应有的政治学习和思想修养,逐渐淡化了党纪国法和财     

建立内部银行必须具备的条件

内部银行既然是企业内部各个环节或核算单位进行核算的一种形式。因此,要保证其正常运行,必须具备如下条件:①要有相应的机构和一支素质较高的财务人员,有一套较完善的财等核算制度和完备实用的单、证、帐、卡、表。做到基础工作扎实,按财经纪律办;②原材料、燃料供应,劳务、产成品等要有相对合理的统一     

现代企业中的合同管理至关重要

合同作为信用经济的一部分,在法制的保障下成为市场行为的重要表现形式,即商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施有效管理、把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

浅议包装企业财务人员的自我约束

在新世纪，人力资源是企业最主要的资源，而财务人员则是企业人力资源的一个重要组成部分。因此，增强财务人员的自我约束，提高财务人员的综合素质，充分发挥人力资源的作用，对于提高企业管理水平，增加企业经济效益，促进包装经济的发展，都具有极其重要的意义。本文拟就包装企业财务人员的自我约束问题，谈谈自己的浅见。一、关于自我约束的内容所谓约束，是指对事物进行的控制和管束，使之不越出范围。财务人员的自我约束，就是对自己言行举止有意识地进行限制，使之符合社会经济规律的客观要求，并纳入党纪国法的轨道。因此，它与各种…     

合同审查的法律视角

<正>企业一定要从法律上把好合同审查关,以确保签订的合同具有法律效力合同定性与合同法律关系审查对合同的认识,一方面从法律角度上作出定性,避免名实不符。如甲乙双方签署合作开发商品房合同,约定甲方以自有土地作价500万元作出资,乙方负责现金及组织实施,房屋建成后,乙方应向甲方支付500万元,房屋的销售所得归乙方,该合同究其实质并非合作开发房地产合同,而是土地买卖合同。另一方面理清相关法律关系脉络。如供电方、用电方和银行三方共同签署电费缴纳协议,三方相互法律关系如何,必须清楚。     

企业业财融合中存在的问题与对策

随着2020年的到来,各领域都迈入信息化和大数据发展的改革时代,企业财务的发展也要跟上其他领域发展的步伐,逐步向信息化、精细化和管理化转变,相应的对企业的财务机构设置、财务管理制度和财务人员能力提出了更高的要求。而随着管理会计体系的逐步发展,业财融合的财务发展新方向也是大势所趋。业财融合的发展模式是近几年新兴的管理模式,尚处于不成熟的发展阶段,在企业运用中仍面临着许多的实际问题,找到解决问题的对策是真正实现业财融合的关键。企业若想在激烈的市场竞争中取得长远发展,顺应财务发展的新趋势也是提高财务竞争力的重要路径,是不被市场淘汰的自救之路。     

努力过好市场关

努力过好市场关本刊评论员总公司直属生产企业经理（厂长）、党委书记座谈会提出的石化企业要努力过好市场关，对于推进两个根本性转变，克服面临的困难，加快石化工业的发展，具有非常现实的意义和深远的历史意义。计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，是一场空前广...