沃尔玛:谋取胜算的"三板斧"

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州成立,1996年沃尔玛进入中国深圳开设第一家沃尔玛购物广场,给当时已经渐露繁荣的中国市场添了几分春色.这个来自大西洋彼岸的"洋企业"随着改革开放的春风落脚海滨一隅,似乎意味着将要开拓中国市场的勇气和决心;斗转星移,转瞬已是十余年过去,中国零售市场早已不复当初,而沃尔玛这个名字也被人熟知,甚至成为人们日常生活中的一部分.     

信息化是零售业的必由之路

<正>一、从“沃尔玛”现象看现代零售业竞争的技术背景1996年8月12日,有“全球第一零售商” 头衔的沃尔玛(美国)集团在中国(也是在亚洲)的第一家连锁店沃尔玛购物广场     

分享零售业的盛宴

<正> 2007年年末,中国零售业市场上的两件大事格外引人注目:一是全球零售业巨头沃尔玛在湖南娄底又开店,从而使其在中国市场上的开店数量达到了100家。美国商务部长吉铁雷斯和中国商务部副部长姜增伟出席其庆典。舆论界普遍认为,这是自1996年沃尔玛中国在深圳设立第一家分店以来,对沃尔玛在中国的业务发展有着深     

沃尔玛博弈中国：从兴奋到疲软

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆&;#183;沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立。现是世界零售巨头第一名，1996年进入中国，迄今。已在内地17个城市开设了39家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。     

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扩张风格:激进VS保守家乐福于1995年进入中国,沃尔玛则于1996年在深圳开设了第一家店。然而,家乐福开店的速度却比沃尔玛快,门店的覆盖面也比沃尔玛大。两个企业选择的扩张路线也有着较大差异:家乐福将总部选择在上海,并以此为中心,迅速向全国辐射;沃尔玛进入中国市场后,选择深     

供货商指南——如何成为沃尔玛的供货商

从1991年起，沃尔玛在全球零售业排行榜上一直位居第一。沃尔玛一直把供货商称为“合作伙伴”，对供货商既紧密合作又严格要求。在中国，沃尔玛采购总部不仅为在中国内地的12家分店采购，也在中国采购优质的产品出口到美洲及欧洲的沃尔玛分店。     

沃尔玛博弈中国:从兴奋到疲软

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立。现是世界零售巨头第一名,1996年进入中国,迄今,已在内地17个城市开设了39家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造100     

沃尔玛中国受绊

<正>在观念、法律、商业规则都已慢慢成熟的中国市场中,沃尔玛显然不能再如其所愿的谋篇布局。位于北京市望京地区的沃尔玛中国第114家分店9月25日终于迎来开业的日子,沃尔玛全球CEO李斯阁和沃尔玛中国区总裁陈耀昌脸上的愉悦却显得有些淡然。这家店计划于2007年6月     

外刊

01沃尔玛的十招《时代》2012年7月4日 沃尔玛成功的招数有十个。 第一招：每天低价。从第一家店面开始,沃尔玛的哲学就是“一直低价”,哪怕售价比旁边的商店低一点点。     

沃尔玛经营战略:低成本与优服务

1962年,山姆&;#183;沃尔顿在他的第一家商店挂上沃尔玛招牌后,在招牌的左边写上了“天天平价”,在右边写上了“满意服务”。38年来,这两句话几乎就是沃尔玛全部的经营哲学,从一家门店发展到4000家门店,这一原则从未更改过。     

2013年世界500强排行榜（前十名）

2013年《财富》世界500强排行榜已于7月8日发布,荷兰皇家壳牌石油公司蝉联榜首位置,沃尔玛今年更进一步,抢得亚军位置;埃克森美孚下滑一位,排在第三。中国上榜公司数量达到95家,比去年增加了16家,总数继续逼近排名第一的美国。     

沃尔玛在华竞争力蓄势酿爆发

<正>起步稳健沃尔玛从1996年8月在深圳罗湖区湖景花园开出中国第一家店,至今已将近17年了。这17年中,前12年沃尔玛发展得非常慢,截至2007年底,他们才开出96家门店,平均每年开出8家门店,相当于现在我们一些规模稍大的区域零售企业的发展速度。但最近的5年,他们突然加快速度,5年里一共开了199家门店,平均每年是40家,相当于前12年平均速度的5倍。这样的爆发力可以说是相当     

沃尔玛核心竞争力的分析

1962年,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿最初借钱在阿肯色州开设第一家店面,经过四十多年不懈的努力,使沃尔玛从名不见经传的乡村小店发展为全球500强企业的榜首。沃尔玛发展如此迅速,这是与其完善的信息技术和高效的物流配送系统、严格控制经营成本、顾客第一的经营理念、利益共享的人才管理模式等核心竞争力分不开的。     

沃尔玛:平凡中见不平凡

尽管沃尔玛前不久传出的高层人事震荡消息不绝于耳,虽然沃尔玛去年在中国的销售业绩打了折扣,但这似乎都无法动摇其“第一帝国”的显赫位置。美国最新一期(4月号)《财富》杂志日前公布了2004年全球最大的S00家公司最新排名,沃尔玛公司以2881．89亿美元的营业额和11%的增长成绩再登榜首,这已是沃尔玛连续四年蝉联世界第一。是什么成就了沃尔玛如此骄人的业绩?答案很简单,即是那些平凡得再不能平凡的商业规则。     

谁铸就了"第一帝国"?

尽管沃尔玛最近传出的高层人事震荡消息不绝于耳，虽然沃尔玛在中国的去年销售业绩打了折扣，但这似乎都无法动摇其“第一帝国”的显赫位置。美国最新一期《财富》杂志日前公布了2004年全球最大的500家公司最新排名，沃尔玛公司以2881．89亿美元的营业额和11％的增长成绩再登榜首，这已是沃尔玛连续四年蝉联世界第一。是什么成就了沃尔玛如此骄人的业绩?答案很简单，即是那些平凡的再不能平凡的商业规则。     

中国零售企业的硬伤与机会 波士顿咨询公司高级副总裁Thierry Chassaing/波士顿咨询公司高级总裁Hubert Hsu

真正的竞争还没有开始2005年是中国零售业全面开放的第一年,对于各大零售企业而言,跑马圈地是占领新兴市场的首选之举。各大零售企业纷纷加快开店速度,沃尔玛新开店13家,家乐福新开店18家;与此同时,零售业的并购也层出不穷,百安居收购欧培德,永乐收购灿     

家乐福八招胜出沃尔玛

扩张风格:激进VS保守家乐福于1995年进入中国,沃尔玛则于1996年在深圳开设了第一家店。然而,家乐福开店的速度却比沃尔玛快,门店的覆盖面也比沃尔玛大。两个企业选择的扩张路线也有着较大差异:家乐福将总部选择在上海,并以此为中心,迅速向全国辐射;沃尔玛进入中国市场后,选择深圳作为落脚点,然后逐步向全国伸展。而且,在相当长一段时间里,沃尔玛将扩张版图一直谨慎地集中在深圳、厦门、东莞等华南城市。显然,家乐福采取的是迅速进入策略,即先尽可能快的占领主流消费市场,然后边运营边调整。总部选择上海有利于全国市场的战略展开,是最容易…     

沃尔玛逆市而上的理由

面对金融风暴,业绩逆市创新高 沃尔玛公司于1962年在阿肯色州成立,经过四十多年发展,沃尔玛已成为世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开设分店超过7000家,员工总数接近200万人,分布在全球14个国家,包括中国、美国、加拿大、日本、墨西哥、巴西、英国及阿根廷等,每周服务近1．8亿位顾客。     

沃尔玛——小便利，大市场？

零售巨头沃尔玛在国内开始试水便利店业务。目前，沃尔玛在深圳已经开出了3家名为“惠选”的社区便利店，每家面积大约300平方米。据沃尔玛透露，这一业态此前在美国本土从未出现，首创于中国。目前沃尔玛中国区除重点抓好购物广场之外，一个新的重点便是惠选便利店，这是在未来占领中国市场的最后一招。“计划在5年内要开1000家店，2009年准备开100家店。”     

沃尔玛年会首次移师国家会议中心

2月23～25日,2011沃尔玛新年准备会在国家会议中心隆重举行,来自全国的沃尔玛员工代表、境内外供应商和合作伙伴代表共约5000人参加了本次大会。这也是沃尔玛进入中国15年以来,第一次选择在中国的北方举办新年准备会,国家会议中心成为了沃尔玛年会北上的第一站：