水电站建成后保护植物的恢复利用研究——以云南省李仙江土卡河为例

我国是世界上生物多样性最丰富的国家之一,也是水电资源丰富的国家。多年来,在许多水电站开发后的植被恢复过程中大规模地有意或无意引入外来物种,造成当地的生物多样性丧失,而且很难恢复。文章选择的云南省李仙江土卡河流域为一条国际河流,该流域分布的热带雨林是我国境内生物多样性程度最高、热带生物资源和基因资源最丰富的区域之一。文章根据水电工程建设环境保护工作的实践,分析水电建设对生物多样性的影响,研究水电建设中陆生珍稀保护植物恢复利用情况和具体措施,为今后水电建设生物多样性保护提供借鉴。     

水电建设项目费用评价方法研究——基于改进灰色关联度

水力发电是当今社会新能源发展很重要的一个领域。在我国,水电建设也是方兴未艾。但由于管理制度和观念等方面的原因,在我国水电建设过程中,费用管理一直不尽如人意。如何提高水电建设中费用管理的效率,对于节省建设资金、促进我国水电事业的发展具有极其重要的作用。针对我国水电建设项目费用控制中出现的标准缺失、管理粗放、评价方法不尽合理等问题,引入了灰色关联度分析法,在对其传统算法进行分析改进的基础上,建立了组合赋权法和灰色欧几里德加权平均关联度,进而构建了水电建设项目费用评价模型,并通过一个实例验证了该模型的可行性和有效性。结果表明:项目建设规模是最重要的影响因素,在水电建设项目费用评价过程中应进行重点考虑。     

生产组织模式改进解决瓶颈工序障碍问题

为贯彻落实科学发展观，促进水电又好又快的发展，我国国民经济和社会发展“十一五”规划纲要提出了“在保护生态环境的基础上，有序开发水电”的主题，彰显了“十一五”建设期间，我国水力发电事业的广阔前景。优先开发水电、加大西部水电基地开发力度、大力推进西电东送工程的全面实施，为我国水电建设带来了前所未有的发展机遇。经由几个五年计划的基础建设和技术改造，我国水电设备制造业在大力开发水电产业的宏观背景下迎来了新的增速高峰。当前，我国在建的大型水电站有拉西瓦、三峡左岸、三峡右岸、构皮滩、糯扎渡、三峡地下、溪洛渡、小湾等几十座，     

强化土地资源管理促进农村经济发展

土地是人类进行各种生产生活的载体，同时也是一种不可再生的宝贵资产和资源。对我国这样的一个人口大国而言。土地资源是非常宝贵的。近几年的飞速发展，农村大规模建设房屋，引起的一系列土地问题。随着新农村建设的不断深入，现有的土地制度在一些方面已经显现出与农村生产力发展的不适应性的问题。本文就当前我国农村土地管理现状存在的问题及管理对策进行了探讨，以更好地促进农村经济发展，加快全面建设小康社会目标的实现。     

一、我国水电开发的背景

水电是我国能源的重要组成部分,在能源平衡和能源工业的可持续发展中占有重要的战略地位.本研究报告将在相关机构研究成果的基础上,运用定性和定量相结合的方法,从宏观角度对我国水电建设投融资的发展现状、存在问题和未来趋势进行分析与预测,指出未来水电建设投融资发展需要解决的重大问题以及解决这些问题的对策思路,为宏观部门的战略规划、投资决策和政策制定提出参考意见,以促进我国水电事业更好更快地 发展.     

对水电建设企业项目全面预算管理的思考

全面预算管理作为一种现代管理控制工具与上世纪90年代从西方引入我国，已经在各类企业中广泛应用。但是在实行全面预算管理过程中仍存在着许多问题，全面预算管理制度还没有发挥其应用的强大作用。水电建设企业的经营有其特殊性，在经营管理中采用项目部施工的模式，并且单个施工项目周期长，投入量大，施工技术复杂，可变因素多。外部环境中国家相关政策，市场物价，贷款利率等不可预见因素对水电建设企业经营的影响也很大。这些特征在大多数建设施工企业中都存在，具有相当的代表性。要对其进行全过程的控制管理，对水电建设企业编制预算提出了更高的要求。本文针对水电建设企业实施项目预算管理中存在的问题，分析其原因并提出一种适合水电建设企业基于业务的动态预算管理模式。     

浅析水电建设项目内控制度关键点

随着我国水电进入加速发展期,水电建设市场的竞争日趋激烈,对水电建设的管控提出了更高的要求。本文分析了水电建设过程中容易出问题的内控环节,并结合参建的水电项目,就内控设计提出了若干建议。     

中国水电环境保护现状与对策

在中国．对水电开发与可持续发展问题进行研讨。总结和交流水电建设和管理经验，反思水电的环境问题，探索水电发展的新思路和新机制。对促进水电健康发展．更好地满足能源需求，促进经济和社会的可持续发展具有积极意义。     

试论可持续发展与水能资源的开发

水能资源是我国一项重要的可再生、无污染的绿色能源。我省水力资源较为丰富，近年来，加大招商引资、社会集资的力度，鼓励国家、集体、个人独资或合资发展小水电，从而加快境内水能资源的开发建设步伐。在大力发展水电工程建设的同时，还要加大水电建设管理力度，确保水电开发的长治久安，以及水资源利用效率的最大化。     

水电开发任重道远——对我国当前水电发展的一些思考

我国的水电开发正处在一个快速发展的关键时期,而水电开发引起的生态环境、水库移民等问题使水电开发备受争议.笔者就我国水电开发的现状、为什么要继续开发水电及开发中遇到的某些问题及解决问题的建议谈一些看法.     

浅谈水电安装施工质量控制措施

水电安装过程质量直接影响到了建筑工程总体上的质量，因此实现在水电安装施工中的质量控制具有十分重要的现实意义。本文首先对水电安装中所存在的问题进行概述，并对出现问题的原因进行分析，最后针对该工程的质量控制提出笔者的一些看法和建议。     

保函:对"豆腐渣工程"说不

在国际工程项目中，保函在项目招标、履约、付款、维修和税收等环节起着重要的监督作用，对于危害国民经济建设和人民生命安全的劣质工程设置了一道重要而有效的屏障。在我国各地进行大规模的经济建设，特别是西部大开发如火如荼的今天，学习国际招标项目的运作方式，对于提高和保证基础建设工程质量，防止出现“豆腐渣工程”具有十分重要的现实意义。综观近十年来我国的建筑市场，在大规模建设整体上高歌猛进的主旋律之下，也出现了一些不和谐音：某些承包公司骗取业主的预付款后逃之夭夭；有的项目由于开发商资金不到位，项目长期停工，成…     

浅谈水电工程施工管理控制措施的基础

加快水电建设在我国经济建设与日常生活中具有举足轻重的战略地位，水电工程建设的质量好坏关系到水电工程能否发挥在经济发展中的作用。对此，在水电项目施工中必须结合实际情况在施工的过程中加强质量控制，以此减少质量病害的产生，保证在合理的工期内高效率、高质量地完成水电项目施工。     

开发我国云南水电能源基地战略与对策

１．改西南水电能源基地为云南水电能源基地；２．加快云南水电能源基地建设，支持我国沿海区、省能源发展和振兴云南水电能源基地经济；３．积极开展云南水电能源基地的水电出口工作，近期重点放在泰国；４．为未来建立以云南水电能源基地为核心的跨国区域电力网骨架创造软环境；５．希望中央象开发山西煤炭能源基地那样，重视云南水电能源基地的开发建设。     

小议我国农村土地流转的关键问题

在我国的农村土地改革的制度中有一项非常重要的课题那就是农村土地流转,这也是我国目前在加快城镇化建设以及工业化的建设,这些的建设都是会对农村土地流转提出了新的要求。目前真正的大规模土地流转还是没有出现的,这些都是会阻碍我国农村社会化的改革。根据当前的社会大背景下,本文就是对我国农村土地流转过程中出现的一些问题进行了简单的探讨。     

论我国水电工程项目管理模式的改革

改革现有建设管理体制和工程项目管理模式是亟待解决的问题.文章论述了我国水电建设管理体制改革的三个阶段,介绍了几种工程项目管理的新模式,对我国水电工程项目管理模式的改革提出了建议.     

解析水电档案管理工作

水电档案的管理工作是进行水电工作最基本实施的，在水电的现代化建设中是不能够缺少的。档案工作是不同的事业发展都要遵循的基础。在可持续发展的今天，水电档案的管理工作运用不同的方式，传递着档案信息，促进了水电事业的稳步发展，发挥到了极大的作用。如果让水电档案管理工作进行的更好的话，就要防止不利因素的发生，让管理工作顺畅化。所以要正确的领悟好水电档案存在的特点，将水电档案实行有效管理的工作，加快水电管理工作的建设。本文就解析水电档案管理工作的实践性，进行探究。     

浅谈水电工程建设造价的合理确定

随着改革开放和市场经济的不断深化，水电建设竟争越来越激烈，企业施工质量和安全文明施工意识不强，部分工程的质量和安全形势越来越严峻。究其原因，从主观上讲，是水电建设企业施工未达到国家现行相关评定规范要求，从客观上分析，水电建设造价太低是重要原因。本文结合多年从事水电水电工程建设管理的经验，就水电水电工程建设全过程的各阶段论述工程造价合理确定。     

保障性住房规划存在的突出问题及对策建议

大规模建设保障性住房是我国经济社会发展中具有战略意义的重大任务,编制科学的规划是实施这一战略任务的重要部分。2010～2011年,全国多数省、市、区和部分县市陆续编制实施"十二五"时期住房建设和保障性住房规划,在指导保障房建设方面发挥了重要作用。但也存在一些突出问题,亟待解决。     

谈谈水电企业人力资源管理及成本控制

水电能源本身是一种即环保又可再生的资源,在我国经济能源道路上占有超然的地位;但由于水电建设的过程中投资很大、见效周期长,既因此在电力改革的今天,我们应当通过加强水电企业人力资源的管理及成本控制来提高水电企业的经济效益,从而促进水电企业对人力资源的有效利用,使得水电企业真正达到长期良性发展,人力资源与成本控制这两个刻不容缓的问题在当今已近被提上了水电企业的管理日程。